360度無障礙溝通的藝術
【課程編號】:NX34623
360度無障礙溝通的藝術
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【所屬類別】:溝通技巧培訓
【培訓課時】:1天
【課程關鍵字】:溝通培訓
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【課程背景】
溝通是一門藝術,不是一門科學,因此沒有一個公式可以用來確保每個場合下的成功溝通。要成為有效的溝通者,你不但必須了解溝通的過程,還要練習所需的技巧才能應付各種不同的場合。
本課程將提供全場景溝通過程的理解、有效溝通者的技巧、及促進溝通的策略達成。
同時,溝通能力是最重要的職場通用能力,是所有企業家、經理人都必須修習的管理技能,也是企業各項工作順利推進和高效銜接的基本保障!這已經是一個不爭的工作常識。
【課程目標】
溝通能力從來沒有像現在這樣成為現代職業人士成功的必要條件。一個職業人士成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。學習溝通技巧,將使您在工作、生活中游刃有余。通過本課程學習,將:
1.了解有效溝通的內涵;
2.掌握各種場景下的溝通技巧;
3.掌握各個層次溝通的策略與技巧。
孔子說:言不順,則事不成。亞里斯多德說,一個不跟人打交道的人,要么是神,要么是獸。溝通是現代管理的神經系統。一個組織如果沒有有效的溝通,就會成為可怕的“植物人組織”。有效的溝通也是高效執行的前提主要元素。
【課程大綱】
一、知曉其目的,有效溝通的開始
1、閉環式溝通:事有著落,話有回音
(1)短時間內完整的表達自己的思想意圖
(2)確保對方完整的接收到你的信息
2、首因——吸引力在于你的價值
3、建立共識的3大關鍵
(1)搭建良好的溝通氛圍
二、人性本善——走出情緒的旋渦
1、人性本善——走出情緒的旋渦
(1)內向者更善于傾聽
2、提高社交力的性格微管理術
3、減少內耗,走出情緒旋渦
三、盈虛消長,開拓非暴力場
1、5大溝通誤區,造成90%的溝通問題
2、認知偏差:別讓你的大腦繼續欺騙你
3、同理心,讓溝通具有超強穿透力
(1)共情與釋義
(2)下級和上級溝通時,不敢明確提出自己的要求
(3)領導交代的工作任務與下屬交付的結果不一致
(4)平級間溝通,容易先入為主
4、阻礙全景溝通的四種思維陷阱
(1)指責埋怨型溝通
(2)遷就討好型溝通
(3)打岔啰唆型溝通
(4)超理智型溝通
四、御他人之心,開啟陌生之場景
1、選擇性注意:刺激和喚醒勾起對方的興趣
2、刺激捕獲:被讓目標受到干擾
故事《獵狗與土撥鼠》
3、前注意加工:同一話題,千人千面?游戲環節:你做我猜
4、焦點落位:你并沒有那么重要——焦點的逆向運用
5、積極反饋:不做佛系溝通者
五、動作與顏色,無聲語言之秘密
1、情緒的外在表現及微表情
2、你的眼睛“背叛”了你的心
3、你的肢體更懂你的心
六、職場高難度溝通,我們如何應對?
1、會議上的溝通訣竅
(1)善用“鋪墊”化解尷尬
(2)建框架,給領導留好印象
(3)巧妙化解挨批的困境
(4)抓住發言時機,解答“給領導提意見”的“送命題”
2、故事+創新,直抵人心的溝通利器
3、商務談判——可以輸,但一定要贏得利益
七、數字化時代,高效的線上溝通
1、提高線上工作效率的秘籍
2、好的人際關系,是這樣“撩”出來的
3、完美人設,線上(朋友圈)內容是王道
八、聚焦同事關系,解決三大溝通難題
1、向上管理,成為核心員工
(1)著重展示勇擔責任的狀態
(2)匯報工作一定要講邏輯(魚骨匯報法)
2、增加感情儲值,同事也能成為好朋友
(1)認可、贊美他人
(2)求助與共謀
3、贏得人心的領導力溝通法則
(1)掌握“回應式溝通”
(2)布置工作五步法
黃老師
講師背景:
高級企業管理講師
高級心理咨詢講師
中國人力資源協會特約講師
地質大學、科技大學、工業技術學院、財經大學等特聘就業指導講師
曾任:萬基集團│人力資源&生產總監
天業通聯重工│人力資源總監
浙江樂城集團 │培訓運營總監
職業履歷:
19年的管理實戰經驗,歷任行政外聯、人資經理,生產科長及人資總監,幫助公司搭建了商學院體系建設,開設了管理干部培養體系以及內訓師選拔、培養體系,具有豐富的實戰管理和培訓經驗。老師濃縮10多年的管理精華,總結出一系列實戰、有效、可持續的企業管理的工具模型與方法,擅長團隊建設、管理綜合技能提升、班組生產等課程,并且能根據現代企業的文化及發展現狀進行針對性實戰授課。
多年來,老師研究《道德經》《鬼谷子》等中國傳統文化,并舉辦相關課程弘揚中華傳統文化,開發了國學智慧系列課程,為社會各界人士進行授課,獲得了大家的好評。
授課風格:
黃老師的課程一直倡導“不打雞血”的務實培訓,從企業實際需求出發,遵循以參訓學員為主體的實戰培訓方式,寓教于樂,實訓與拓展相結合;以“游戲互動法+案例解析法+故事引導法+視頻展示法”,完成每一個課題。幽默、風趣、活躍、富有激情的課堂氛圍,可以滿足所有參訓學員的需求,同時適合參訓人員的學習及知識點的吸收。
主講課程:
管理系列課程:
《國學智慧與職業素養提升》
《國學經典與管理智慧》
《問題的分析與解決》
《場景化溝通:360度無障礙溝通的藝術》
《從中層到中堅:中層管理者的團建必修課》
班組長系列課程:
《班組長管理賦能五項修煉》
《金牌班組長:高績效團隊建設》
《金牌班組長:工作標準化與問題分析解決》
《班組長角色認知與管人實務》
部分服務客戶:
電力行業:國網石家莊供電公司、國網滄州供電公司、國網保定供電公司、國網泊頭供電公司、國網黃驊公司、國網易縣供電公司、國網青縣供電公司、國網南皮縣供電公司、國網國網獻縣供電公司、國網鹽山縣供電公司、國網淶源縣供電公司、國網臨城縣供電公司、國網任丘供電公司、國網河間供電公司、國網滄縣供電公司等
生產制造行業:崇佑(中國)新材料有限公司、中航工業宜賓三江工業集團、北京中泰盛、北京黑皮鈦科技、河北旭陽集團、保定卷煙廠(中煙)、東莞市德懋機電有限公司、東莞市巴斯锘衛浴有限公司、關西氈子電子(東莞)有限公司、佛山市南海區潤新塑料制品廠、深圳市衡泰信科技有限公司、東莞梵尼詩文化科技有限公司、東莞市利安達環境科技有限公司、廣州金酮特殊醫用食品有限公司、珠海晉華科技有限公司、博羅縣惠強玻璃有限公司、深圳市天正音電子科技有限公司、中山市納艾斯照明科技有限公司、廣州鐵路機車配件廠有限公司等
其他行業:塔壇商貿城、樂城國際貿易城、卓創地產、金正集團、長沙君振集團、海南招商局物業管理三亞分公司;紅星美凱龍、陽光保險集團、同方全球人壽、長城人壽等
客戶評價:
黃老師幫助某國網進行中基層管理訓練,課程講授幽默風趣,有理有據便于參訓學員的落地實施。
——國網保定培訓中心
黃老師分享的《領導力之領導藝術》課程,有理有據,淺顯易懂的案例引入,打開了我們中層管理者的管理思路,扭轉了老套路老方式的管理模式,形象生動的分析了我們大部分人的困惑,例如溝通、工作交辦、下屬激勵、應當在下屬面前表現的樣子等等。聽完課,我們思路清晰了,也讓我們公司這些中層管理者明白了自己應該怎樣做了。這是我們第三次采購黃老師的課,計劃繼續采購黃老師的《攻守道》系列課程
——崇佑(中國)新材料總經理王總
這是黃老師第五次來到我們培訓中心了,以前都是給所長、局長做課程,這一次是給我們新進員工做培訓,效果很好,本來這批新進的學生學歷都很高,都是碩士和博士,開始我們都擔心來的老師能不能帶起來。《完美執行力打造》這個課程,黃老師沒有講理論,而是從職場實際出發,以案例帶入分享。這些高學歷的學員都很受用,可以說是一致好評。
——國網某市公司
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