圖畫歷史--------回顧歷史、展望未來、共創輝煌
【課程編號】:NX34862
圖畫歷史--------回顧歷史、展望未來、共創輝煌
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:職業技能培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:回顧歷史培訓
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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
課程簡介
只有人們對過去的歷史擁有同樣的驕傲,具有共享的遠景,共同的目標和使命感,這個團隊才能取得真正巨大的成就
在團隊的歷史中找到自己
在團隊的未來中找到自己
在團隊的關系中找到自己
同時,去創建團隊未來美好的藍圖
課程目的
通過回顧歷史,使創業時的老員工得到認可,找回當年創業的激情
通過回顧歷史,對關鍵的事件和項目進行提煉、總結,找到公司成功的關鍵,并激勵團隊去創造更加美好的未來
通過回顧歷史,使大家更全面的了解公司歷史,理解公司成功的來之不易,珍惜今天的機會
通過此次活動,增進員工間的了解,促進同事間的合作
課程流程
全體人員分組完成圖形,分成10—15人以上的小組;
所需時間:
畫圖:30分鐘
講故事:一百人以內1.5小時;超過一百人2小時以上
需準備的物品:
綠、紅、藍、黑彩筆,每組一套(5支)
在零號或更大圖紙上畫出圖畫;
陳老師
陳 曉 老 師—— 管理培訓實戰導師
講師資歷:
央視創業類節目贏在中國 評委
央視職場類節目絕對挑戰 評委
美國HearthMath講師
IPMA項目管理大賽國際評估師
洗牌高手™營銷課程認證講師
TDC一級課程認證引導師
西南交通大學工商管理碩士
歷經事業單位、國企、民企、外企
涉獵市場、銷售、管理、培訓
21年培訓行業經驗
23年管理經驗
主講課程:
《管理者定位與角色認知》
《管理溝通》
《新時代員工激勵與團隊動機管理》
《職業化》
《從創新到成果》
《高效執行力》
授課風格:
多年的工作經歷與培訓經驗,參與研發多門課程,深層次理解商業邏輯與呈現管理內涵
曾經在業務一線積累了豐富的管理實戰經驗,擅于將企業管理與培訓管理相結合,助力于學習項目的落地實施;
善于構建培訓環境與氛圍,特別能從培訓現場學員的行為和語言表現進行互動,提煉并與學員的訓后行為模式相鏈接,將培訓目標轉化成行為,將培訓效果顯性化。
擁有多年培訓管理經驗,能夠與甲方培訓管理者順暢溝通,從而充分領會企業需求,精準匹配學習產品、設計教學方案;
學員反饋:
能把性格,人性,歷史那么巧妙地融合在一起,這絕對是我聽到最震撼的內容
---------某公務員系統《領導力》學員評價
這個課程我要讓我的下屬經理也來聽,這樣在共識目標與執行力方面達成一致的概率一定會大幅度提升:
---------某房地產企業《經營策略與執行》學員評價
抓大,放小,管細,這些矛盾的管理方式與手段,在這個課程上得到突破性統一
---------某金融企業《團隊動機管理》學員評價
我一直以來有點自卑,但聽了您的講座釋然了好久,又重新燃起了自信
---------某醫藥企業《管理者定位與角色認知》學員評價
通過這課程,我找到職場上的方向與方法,也希望改變從這里開始
--------某互聯網公司《職業化》學員評價
這個課程不僅讓下屬學會思考做事的方法,也讓我們領導反思
---------某國企企業《從創新到創業》學員評價
客戶評價:
我看到是陳老師上課就放心了——某紐交所上市大型教育集團培訓專員對于《新時代員工激勵與動機管理》的評價
我會把您的管理課程推給其他機構——某事業單位培訓管理者在上了《管理者角色轉型與定位》之后說的話
陳老師對課程的打磨與更新速度可真快,幫我們上課已經在我們單位樹立了培訓標桿——某經管學院培訓管理者
陳老師對我們需求的解讀往往比我們更加專業,能直指核心,對學員的引導也非常到位——某國企培訓管理者
陳曉老師在培訓中把我們平時就想說的話表達,潤物細無聲。而這些話如果我們來說,就會被認為是洗腦,效果大打折扣——某上市公司老總
客戶見證:
政府、教育、醫院:國家行政學院(中央黨校)財政部、外交部、中國人民銀行、保監會、北京大學EMBA、清華大學EMBA、長江商學院EMBA、中歐商學院EMBA、大連高級經理管理學院,上海財經管理學院、中央社會主義學院、北京經管學院、寧夏經管學院
能源、礦產、環保:國家電網、神華集團、中國石油、國華電力、中廣核、北京排水集團等
科技、生產、制造:三星集團、川崎機器人、北京現代集團、北汽福田等
房地產、建筑:中建集團、萬科地產、華遠地產、華夏幸福基業、富力地產、恒大地產、優品道、和記黃埔等
通信、互聯網:中國移動、中企動力、google、百度、大唐移動等
交通、運輸:海南航空、云南空管、西部航空、天津高速等
金融、投資:工商銀行、建設銀行、浦發銀行、招商證券、股權交易中心、北銀消費、長匯財富等
附件:認證證書
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