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【課程背景】

《沙漠掘金》（Gold of the Desert King）課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經典體驗式培訓課程；已被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學列入EMBA課程。

《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集團、聯想等多家公司采用作為內訓。據反饋統計，90%的參與者承認《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高。

《沙漠掘金》課程是國際最經典的體驗式培訓課程之一。參訓學員分組組成探險隊之后，每隊都會得到相同的預備金，用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠駝隊，然后從大本營出發，深入沙漠深處挖掘黃金。途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵，同時面臨晴天、高溫、沙風暴等復雜天氣的考驗，有的駝隊能夠勝利歸來，有的可能魂歸沙漠，一切都在于您的選擇……

【課程收益】

提升學員對目標選擇重要性的認識，培養學員精益求精、追求卓越的理念；

提升學員的時間計劃能力以及以結果為導向做計劃的重要性;

提升學員團隊管理能力，提升學員通過PDCA流程持續改進的能力；

提高學員團隊協作、群體決策和執行能力；

進一步明確資源的定義，提高學員資源配置能力；

理清行動和產出的關系，學會“how to work smarter, not harder”；

提升學員變化管理能力、危機處理能力。

【課程對象】

中層管理者、基層管理者、骨干員工

【課程大綱】

導入：

《沙漠掘金》課程是對團隊運作時可能出現的團隊合作、溝通、競爭、壓力及沖突進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業體驗課程。透過游戲的體驗引導，發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，還能發現資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞，對于公司主管還可以訓練領導能力，更重要的是能夠協助公司在管理、銷售、溝通等方面，運用團體游戲的方式，在不知不覺中去顯現出問題，發掘出問題的根本實質，而讓學員親身體會公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方法。

第一部分 組建團隊，分配角色

1、將學員分為若干隊

2、每個隊確定隊長、隊名、隊呼、造型

3、各隊展示

第二部分 沙盤模擬，開始行動

1、宣布游戲規則

幾支探險隊去尋金，從大本營出發，每支隊伍所處條件相同，他們經過的地方有大本營、沙漠、村莊、綠洲、王陵、交易所、寶藏。

每個小隊能得到1000元預備金。這1000元現金可以在大本營購得等價的帳篷、指南針、水、食物，另外配有一頭駱駝，它每天的負重是1000磅。整個探險之旅行程25天，其中包括往返程及在寶藏掘金的時間。一只帳篷在整個行程中可用三次，一只指南針只可用一次。

在前行的路上，有綠洲，探險隊可汲取盡可能多的水（免費的，在駱駝負重許可的情況下）；在村莊，探險隊無法買到帳篷、指南針，但可以買到水和食物，其價格是大本營的兩倍。在整個行程中，將會遇到四種天氣，有晴天、高溫、沙風暴、沙風暴加高溫，每種天氣情況下所需食物和水各不相同。另外，在大本營外還有一位智者（他只在大本營出現并回答問題，前提是你要花費一天的時間并消耗一份食物和一份水），能根據你的問題告訴你有關沙漠的情況。

2、各隊分配角色、明確職責

3、各隊確定目標、制定計劃

4、開始游戲

第三部分 互動分享，交流體會

1、各隊分享整個任務完成過程中的做法、體會及感悟

2、老師點評整個過程中的優缺點及學員的發言

關于高效團隊建設

團隊的基本概念

團隊的組成

團隊與群體的區別

團隊建設的基礎

高績效團隊的9大特征

研討分享：沒有完美的個人，只有完美的團隊。游戲的成功與否取決于團隊的整體作

戰能力，企業的團隊有哪些困惑？如何打造一支高績效的團隊？

關于團隊的溝通與協作

高效溝通的主要影響因素

跨部門間的溝通難點

溝通中的產生沖突的原因

溝通的目的

關于團隊計劃與執行

對計劃的執行力

個人對團隊執行結果的影響

如何對計劃進行有效的調整

計劃與變化

團隊決策與目標達成

團隊決策的方式

決策的評估與執行

決策的評估

決策的實施

決策的影響

第四部分 總結分享管理感悟

老師總結分享管理感悟，準確找到關鍵成功因素是獲勝的法寶，清晰的目標及詳細的計劃是獲勝的關鍵，合理的團隊角色分配及分工可以保證較高的效率，根據實際情況及時調整計劃能夠保障預期目標的達成，有效的整合資源可以實現更大的效能，積極的心態是團隊戰斗力的有力保障。

黃老師

黃山老師——企業管理沙盤資深培訓師

曾任貝殼集團 培訓總監

曾任中交興路（千方科技集團002373 A股上市與交通運輸部中國交通通信信息中心等合作成立股份制高新技術企業）集團培訓總監

全國總工會首都職工教育素質辦公室 特聘講師

中國人民大學新經理人班 特聘講師

國家培訓網注冊（高級）培訓師

國際 AACTP認證 培訓師

曾獲得《素質工程教師基本功大賽》第一名

擅長領域：管理沙盤類 通用沙盤類 沙盤定制開發

【個人簡介】

黃老師曾在國內知名企業擔任職業經理人多年，在大型互聯網集團公司任中高管，黃老師從一線銷售出身，歷任部門負責人、總監，副總等職位，具有非常豐富的實戰管理經驗。豐富的職業經歷讓他課程更實戰，扎實的培訓經歷讓他將先進的管理理念和系統的沙盤體系相結合，讓課堂更豐富，讓學員體會更深刻，深度的互聯網公司經歷讓他的課程更符合當下學員的需求，立足實戰深入淺出。

“寓教于樂，精于實戰”是黃老師沙盤課程最大的亮點。曾為多家公司搭建企業大學并輔助落地服務，案例源于實戰，工具輔助落地，學員感受深刻，服務客戶涵蓋金融、能源、制造、互聯網、國內大型央企及國企。其中《成為有價值的管理者》中海油課程返聘（7次），微巖醫學返聘（2次）北控城開返聘（2次）。

黃山老師在中交興路任職期間結合多年工作經驗，診斷問題，創作工具，開發課程，累計研發26堂培訓課程，累計授課近51次（單次課時4小時以上），課程滿意度4.8分以上（滿分5分）。

黃山老師十多年的職業生涯中累計授課場次100+，授課時長550+小時，課程滿意度平均4.8分以上（滿分5分）。

黃山老師非常擅長沙盤課程開發，其中版權沙盤《成為有價值的管理者》課程實戰案例28個，內容圍繞基層及新任管理者所發生日常管理情境中沖突、難題、棘手問題等，課程聚焦管理情景，學員深度參與，案例實戰且貼切日常情景，學員課程處理管理情景，小組討論充分，每個情景及案例老師會給出有針對性的引導及點評，有所收獲，不僅有數據直接給出反饋，還有情景可分析遷移至實際工作中，讓沙盤課程既有娛樂性，又聚焦實戰收獲。

黃山老師致力于沙盤課程研發及落地，讓參訓學員在沙盤中體驗，在體驗中收獲，讓培訓效果可視化，讓培訓不在紙上談兵。

【授課風格】

互動性強：用沙盤和游戲進行模擬和反思，理論與實際相結合，讓參訓學員有很強的啟發和收獲。

聚焦實戰：課前的調研，案例的選取，課程的設計，讓課程內容更具有針對性，互動教學參與感更強，案例研討，沙盤推演，視頻分析等多種方法組合應用，充分激活學員自我學習主動性，實戰提煉案例分析，即結合實戰，又輔助實戰，配合相關工具輔助學員落地內化。

寓教于樂：授課風趣幽默，風格穩重，活潑愉快，內容豐富，邏輯嚴謹，深入淺出，讓學員在輕松下氛圍下啟發與收獲。

【主講課程】

管理沙盤類：

《管理破局-從技術走向管理沙盤》

《從向外求到向內求-中層管理沙盤》

《新生代團隊管理沙盤》

《企業全面經營與決策沙盤-高層管理沙盤》

通用沙盤類：

《戰國七雄-跨部門溝通沙盤》

《叢林探險-高效溝通沙盤》

《沙漠掘金-卓越團隊執行力沙盤》

《沙漠掘金-從計劃到執行沙盤》

《勇攀高峰-打造高績效團隊沙盤》

《拯救地球-卓越團隊管理沙盤》

《團隊激勵與員工動機管理沙盤》

【服務客戶】

北控城開、中海油、國家電網、中國林業集團、農業銀行、百度、谷歌、滴滴、博奧生物集團、北汽集團、北京市環境局、北京信息科技大學、尚德機構、樂普藥業、費森尤斯、汽車博物館、碧桂園集團、東易日盛、康比特、首鋼集團、求臻醫學、中晶環境集團、同仁堂、中集冷云、京沈高速、懷柔科學城、馬坊鎮政府等

【學員評價】

黃山老師的課程非常生動，非常深刻，落地性強，對于基層管理者很有啟發，很有收獲。課件和老師交流發現老師非常親和。。

-----中集冷云培訓負責人 賈寧

黃山老師的課程切合實際，學以致用，寓教于樂，風趣幽默，內容設置嚴謹生動，尤其是分析復盤，對后期工作中的幫助很大，在團隊帶領方面有很多借鑒之處。

-----康仁堂北康學院院長 孫艷軍

黃山老師精彩幽默的講解，開場迅速抓住學員的學習熱情和注意力，打破日常工作的固有思維，能冷靜分析和思考團隊定位。

-----微巖醫學人力資源總監 王巖

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