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以人為本,高效溝通——職場溝通技巧

【課程編號】:NX36329

【課程名稱】:

以人為本,高效溝通——職場溝通技巧

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓

【培訓課時】:6H

【課程關鍵字】:溝通培訓

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【課程簡介】

溝通是人與人之間傳遞信息、增進理解、達成共識的過程。本質上,溝通是和人打交道,了解溝通對象、積極聆聽是溝通的重要環節;同時,溝通還要有目標感,找到雙方都認可的解決方案并實施。在工作中,有效溝通可以增強相互之間的了解,促進互相幫助與支持,及時發現問題和化解管理矛盾,有助于提升團隊協作,提高工作效率!

本課程融合管理學與實踐經驗,在溝通中關注人的不同特點,兼顧不同維度的需求和關注點;溝通中以人為本,提升溝通效率,建立良好的人際關系;激發團隊熱情,提升團隊凝聚力、團隊績效!模擬職場真實場景(向上溝通、下達任務、平級溝通、客戶溝通等)進行演練,在實戰演練中快速提升溝通技能!

【課程對象】

企事業單位中基層管理者、各部門員工

【授課方式】

講授、體驗游戲、情景演練

【課程內容】

一、溝通概述

1、什么是溝通

2、溝通三要素

(1)信息發出方

(2)接收反饋方

(3)溝通環境和媒介

3、多維傾聽

(1)事實數據

(2)情緒情感

(3)意圖目標

二、溝通協商四步法

1、描述事實——區分事實和想法

2、表達情緒——情緒和情緒化

3、說明需要——什么是重要的

4、具體請求——提出具體的請求

三、結構化表達——常用表達模型

1、原則:結論先行、以上統下、歸類分組

2、結構

(1)時間順序——讓你的表達清晰明了

(2)空間順序——讓你的表達形象生動

(3)重要順序——讓你的表達重點突出

3、常用模型

(1)what、why、how

(2)PREP——Point觀點、Reason理由、Example例子、Point總結

(3)FABE——Features特征、Advantages優點、Benefits利益、Evidence證據

(4)自建結構:首字(母)、諧音、三個詞

四、人際溝通的添加劑

1、柔順劑:正向反饋——提升友好度

2、黏合劑:求助示弱——增強人際關系

3、清新劑:建立邊界——尊重各自課題

五、化解溝通中的沖突

1、正視溝通中的沖突

2、如何批評建議——有效影響他人

3、如何道歉——人際關系和諧

4、如何拒絕——告別過度承擔

六、情景練習

1、向上匯報

2、下達任務

3、平級跨部門溝通

4、客戶溝通

李老師

李悅冉老師

——員工職業素養培訓專家

曾任當當網客服中心 培訓經理

曾任啟德留學 北區培訓負責人

曾任寶潔鄭州區域分銷商 人力資源經理

清華啟迪之星孵化器創業導師

新精英職業生涯 版權課講師

AACTP國際注冊行動學習促動師

芬蘭引導協會CSA國際認證引導師

4D卓越團隊領導力 認證講師

4D賦能卡牌產品研發制作人

【個人簡介】

李老師擁有十五年人力資源、培訓管理經驗,曾任職于當當網、啟德留學、寶潔鄭州區域分銷商等企業。組織及講授新員工培訓、通用類課程、基層中層管理類課程等培訓項目。

任職當當網客服中心培訓經理期間,培訓項目包含新員工培訓、在崗員工業務培訓、新任主管培訓,培訓課程包括職業素養、服務意識、客戶溝通、業務流程、領導力等。培訓對象主要是客服中心的客服代表、組長、主管。結合客服中心7*24小時的工作時間,合理安排培訓,平均每月培訓人次超300人次,建立培訓標準化流程。

任職寶潔鄭州區域分銷商期間,結合寶潔對分銷商的人力資源體系要求及公司情況,迅速搭建了招聘、培訓、績效考核體系,得到了寶潔總部的認可。工作期間,對于體系搭建、銷售技巧、培訓技巧、培訓流程管理有了較深的認識。

任職啟德留學北區培訓負責人期間,負責北京、天津、鄭州、西安、石家莊的培訓管理,組織及講授培訓項目包含新員工培訓(企業文化、銷售技巧、服務技巧、業務流程)、職場加油站(職業生涯、溝通、情緒管理、辦公軟件)、內訓師(課程開發、互動呈現)、新任管理者訓練營。

李老師熱愛分享、富有創意,結合多年管理、培訓實戰經驗,融合榮格心理類型理論、4D天生個性、激勵管理、職業生涯理論,獨創開發自有版權的培訓互動工具《賦能卡牌》,包括性格卡、能力卡、價值觀卡、卡牌的設計運用了豐富的視覺以及文字探索元素,在職業生涯、團隊融合等課程的教學中采用卡牌互動,寓教于樂,致力于讓個人與團隊探索變得簡單、有效且開心。

【授課風格】

實用落地:理論結合實戰,設計實用的工具方法

化繁為簡:邏輯清晰,深入淺出,通俗易懂

寓教于樂:善于運用多種授課方式,包含角色扮演、卡牌互動、游戲化、引導共創等方式,幫助學員沉浸式學習

【主講課程】

職業素養系列

《打造核心優勢,規劃無限未來——職業生涯規劃》

《“融”為一體,齊心“合”力——團隊融合工作坊》

《以人為本,高效溝通——職場溝通技巧》

《做情緒的朋友——職場情緒壓力管理》

領導力系列

《知人善用,賦能團隊——員工輔導激勵技巧》

《閱己悅人——4D卓越團隊領導力》

【服務客戶】

國家機關及政府單位:北京市社工協會、共青團北京市委、北京順義區婦聯、常州工商聯

國/央企:中國航天、中國航天科工二院、中國電子、華能核電、京南住房

銀行金融:中國銀行、招商銀行、蘇州銀行、中國平安、華安保險、馬上金融

民營企業:優酷、愛國者、京東、智聯招聘、外交服務集團、清華啟迪、中國綠發、富豐實業、山東萬事達、易軟天創、金輝集團

外資企業:摩托羅拉、大眾

學校:北京社會管理職業學院、北京羊坊店四小、北京育新中學、燕京理工學院

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