您所在的位置:名課堂>>內(nèi)訓(xùn)課程>>項(xiàng)目管理培訓(xùn)
工程項(xiàng)目管理知識(shí)體系核心內(nèi)容培訓(xùn)
【課程編號(hào)】:NX36952
工程項(xiàng)目管理知識(shí)體系核心內(nèi)容培訓(xùn)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:Service@mingketang.com
課程大綱
一、項(xiàng)目管理知識(shí)體系綜述
1.1 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念、定義
1.1.1 人類活動(dòng)的分類
1.1.2 項(xiàng)目的定義
1.1.3 項(xiàng)目的特征與主要屬性
1.1.4 項(xiàng)目管理的定義
1.1.5 現(xiàn)代項(xiàng)目管理的發(fā)展
1.1.6 項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
——案例與練習(xí):結(jié)合實(shí)際工程項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目管理特點(diǎn)識(shí)別
1.1.7 項(xiàng)目管理的核心思想
1.2 項(xiàng)目管理知識(shí)體系
1.2.1 現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系
1.2.2 項(xiàng)目生命周期的四個(gè)階段
1.2.3 項(xiàng)目管理的十大知識(shí)領(lǐng)域
1.2.4 項(xiàng)目管理過(guò)程
1.2.5 項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)
1.2.6 推行項(xiàng)目管理的價(jià)值
1.2.7 項(xiàng)目管理在實(shí)際項(xiàng)目中的應(yīng)用
二、項(xiàng)目啟動(dòng)
2.1 制定項(xiàng)目章程
2.2 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建
2.3 項(xiàng)目利益相關(guān)者
——案例與練習(xí):項(xiàng)目利益相關(guān)者識(shí)別與分析
2.4 確定項(xiàng)目目標(biāo)
——案例與練習(xí):項(xiàng)目目標(biāo)的確定
2.5 里程碑計(jì)劃
——案例與練習(xí):項(xiàng)目里程碑計(jì)劃的編制
三、項(xiàng)目策劃
3.1 有效的工作任務(wù)分解-WBS
(1)WBS的分解的方法
(2)WBS的層次
(3)WBS的形式
(4)WBS的分解原則
3.2 項(xiàng)目策劃要點(diǎn)
3.3 如何編制項(xiàng)目策劃書
四、項(xiàng)目計(jì)劃與控制
4.1 項(xiàng)目計(jì)劃與控制過(guò)程概述
4.2 項(xiàng)目范圍管理
4.3 項(xiàng)目責(zé)任分配矩陣
——案例與練習(xí):請(qǐng)各小組根據(jù)各自的項(xiàng)目,制定項(xiàng)目的責(zé)任分配矩陣表。
4.4 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
4.4.1 工作前后關(guān)系確定
————案例與練習(xí):結(jié)合實(shí)際工程項(xiàng)目進(jìn)行工作前后關(guān)系的確定
4.4.2 工作時(shí)間估計(jì)
4.4.3 繪制網(wǎng)絡(luò)圖、甘特圖
4.5 項(xiàng)目資源與費(fèi)用計(jì)劃
4.6 項(xiàng)目計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制
五、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
5.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程
5.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
5.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
5.4 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
——案例與練習(xí):各階段主要風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及應(yīng)對(duì)措施表
六、項(xiàng)目收尾管理
1、竣工驗(yàn)收
2、資料整理及歸檔
3、結(jié)算
楊老師
總包之聲聯(lián)合發(fā)起人、一線作者;
國(guó)際注冊(cè)認(rèn)證的項(xiàng)目經(jīng)理;
工程行業(yè)項(xiàng)目管理資深咨詢顧問(wèn);
工程總承包、項(xiàng)目管理高級(jí)培訓(xùn)講師;
曾就職政府工程主管部門、施工集團(tuán)和管理咨詢公司,先后從事工程管理、項(xiàng)目招投標(biāo)管理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、造價(jià)管理和人力資源管理工作。熟悉工程項(xiàng)目招投標(biāo)流程、工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)體系、工程總承包項(xiàng)目管理體系建設(shè),具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:工程招投標(biāo)類、工程市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)類、工程項(xiàng)目管理類、政策解讀類、EPC類;
主導(dǎo)的大型投標(biāo)咨詢項(xiàng)目:
黃河勘測(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司蘭州水源地EPC項(xiàng)目投標(biāo)策劃咨詢(63億);-2015年
江西省第一建筑有限責(zé)任公司東莞新能德新能源鋰電池封裝項(xiàng)目(A區(qū))施工總承包項(xiàng)目投標(biāo)咨詢(10億);-2019年
中國(guó)建筑第三工程局有限公司南京阿里總部城市綜合體項(xiàng)目投標(biāo)咨詢(85億);-2020年
江西省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司新能源湖東數(shù)字化精益工廠一期(E21、E26、L50)施工總承包項(xiàng)目投標(biāo)咨詢(12億);-2021年
中國(guó)二冶集團(tuán)有限公司漢口濱江國(guó)際商務(wù)區(qū)江水源可再生能源站示范項(xiàng)目機(jī)電安裝項(xiàng)目(1.2億);-2022年
……
主導(dǎo)的其它咨詢項(xiàng)目:
武漢市燃?xì)鉄崃σ?guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司的工程承包項(xiàng)目管理體系建設(shè)咨詢;新灘LNG工程總承包項(xiàng)目全過(guò)程項(xiàng)目管理咨詢;
武漢市燃?xì)鉄崃σ?guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)咨詢;
湖南省建筑設(shè)計(jì)院有限公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)咨詢;
中南市政院工程總承包項(xiàng)目管理體系建設(shè)咨詢;
平高集團(tuán)電力工程公司及設(shè)計(jì)院組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、工程總承包項(xiàng)目管理體系建設(shè)咨詢;
科華恒盛股份有限公司工程總承包項(xiàng)目管理體系建設(shè)咨詢;
中建三局總承包公司兩級(jí)機(jī)關(guān)崗位職責(zé)體系優(yōu)化咨詢;
河南省科技館項(xiàng)目代建管理制度建設(shè)咨詢;
武漢金旅投資有限責(zé)任公司工程建設(shè)管理制度構(gòu)建咨詢;
湖北省科技投資集團(tuán)有限公司工程建設(shè)管理制度構(gòu)建咨詢;
武漢市旅游體育集團(tuán)有限公司工程建設(shè)管理制度構(gòu)建咨詢;
湖北省水利水電規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)院人力資源管理專項(xiàng)咨詢(人才梯隊(duì)建設(shè)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、人力資源管理優(yōu)化等);
湖北省水利廳《湖北省水利工程建設(shè)項(xiàng)目總承包指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)》起草和審定;
安徽省水利廳《安徽省水利工程建設(shè)項(xiàng)目總承包指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)》審定;
新疆水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院工程總承包管理辦法建設(shè)咨詢;
中國(guó)水利水電勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)《水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理總承包規(guī)范》(征求意見(jiàn)稿)審核等;
武漢市燃?xì)鉄崃σ?guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司聯(lián)合體EPC工程總承包安全管理體系構(gòu)建咨詢;
中建一局一公司EPC經(jīng)驗(yàn)萃取咨詢項(xiàng)目;
……
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
項(xiàng)目管理培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...
項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字