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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程亮點：

讓企業實現“人人有事做，事事有人管”的全員責任制模式，可以達到自動化運轉，年節約8----60萬的當地標桿企業。

課程內容：

人員定崗——明確人員規劃，梳理崗位職責，制定工作流程，讓每一位員工明確自己的責權利；

區域定編——科學合理的編制每個區域的設施設備及用具，責任到人，避免公司財產的流失；

目標定責——把各項經營指標和管理指標系統、細化的分解到單位、部門及個人

問題定法——實現現場管理監督有序、真正發揮8D管理的效果，使員工養成堅持的好習慣，做到“三問三不放過”；

物品定位——要給所有的物用品起一個“名字”，然后安一個“家”，也叫名家管理法，方便員工拿取，提高工作效率；

工作定時——根據工作的特性、運營，需要制定明確的完成時間及工作進度的時間節點；

產品定量——企業所加工生產的原料、半成品、成品全部量化，形成可以復制的統一標準；

檢查定表——為了方便檢查、監督、考核等使用表格的形式，記錄日常工作的數據和依據。

何老師

何亞鵬老師簡介

亞鵬教育集團董事局主席

中達恒威餐飲商學院院長

亞鵬8D可視化管理系統創始人

中華廚師協會秘書長

蘭州企業管理咨詢行業協會副會長

多家高職院校、行業商協會簽約講師

多家食藥局、企事業單位特聘講師

數百家酒店、餐企常年戰略合作導師

亞鵬老師作品：

《亞鵬8D可視化管理系統》創始人

《超能力-餐飲人系統培訓錦囊》作者

《卓越餐飲人365工具書》作者

亞鵬老師獲得證書：

《企業培訓師》、《高級職業經理人》、《高級廚政管理師》、《酒店管理師》、《人力資源管理師》、《食品安全管理師》、《優秀教師》等。

亞鵬老師主講課程：

服務類（向優秀的同行學做服務、服務影響世界、讓優質服務落地的WSY激勵體系）；營銷類（營銷為王、會員體系建立、超級營銷戰隊打造）；管理類（贏在中層、店長的5條主線管理、教練型前廳經理、餐飲盈利之魂、8D可視化管理系統）；團隊類（做企業最有價值的員工、餐前風暴例會）。

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