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課程大綱

一、設(shè)計組織學(xué)習(xí)的頂層架構(gòu)

1、學(xué)習(xí)型組織：正本清源的科學(xué)解讀

（1）學(xué)習(xí)型組織的起源

（2）從學(xué)習(xí)型到學(xué)習(xí)行

（3）五項修煉的內(nèi)在邏輯

2、組織學(xué)習(xí)官：設(shè)計組織學(xué)習(xí)的場能

（1）學(xué)習(xí)的使命愿景價值觀

（2）學(xué)習(xí)的發(fā)動機交換機復(fù)印機

（3）學(xué)習(xí)的道場利場情場

3、小組討論：設(shè)計組織學(xué)習(xí)的頂層架構(gòu)

二、策動組織學(xué)習(xí)的關(guān)鍵要素

1、師者：內(nèi)部講師隊伍建設(shè)與價值發(fā)揮

（1）內(nèi)部講師的定義與人選

（2）內(nèi)部講師的培養(yǎng)與應(yīng)用

（3）內(nèi)部講師的激勵與管理

2、導(dǎo)者：管理干部隊伍的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

（1）管理干部新的角色定義與職責(zé)

（2）領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的循環(huán)三部曲

（3）領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的學(xué)習(xí)行模型

3、小組討論：策動組織學(xué)習(xí)的關(guān)鍵要素

三、構(gòu)建組織學(xué)習(xí)的價值引擎

1、向?qū)W習(xí)要成果：從培訓(xùn)評估分?jǐn)?shù)化到學(xué)習(xí)成果顯性化

（1）老板/業(yè)務(wù)/HR的培訓(xùn)關(guān)注點

（2）精準(zhǔn)掌握學(xué)習(xí)需求的三層次

（3）組織學(xué)習(xí)策劃的三大類別

2、用學(xué)習(xí)助營銷：從學(xué)習(xí)營銷化到營銷學(xué)習(xí)化

（1）最好的營銷是幫助客戶成長

（2）讓學(xué)習(xí)成為營銷的一部分

（3）與客戶一起共同學(xué)習(xí)與成長

3、小組討論：構(gòu)建組織學(xué)習(xí)的價值引擎

四、塑造組織學(xué)習(xí)的落地執(zhí)行

1、標(biāo)準(zhǔn)：軟硬兼容打造執(zhí)行品質(zhì)

（1）品質(zhì)執(zhí)行的文化與理念

（2）品質(zhì)執(zhí)行的流程與標(biāo)準(zhǔn)

（3）品質(zhì)執(zhí)行的團(tuán)隊與成長

2、共創(chuàng)：人人參與造就執(zhí)行高效

（1）存在感：人人有事做

（2）價值感：事事有成果

（3）成就感：榮譽是根本

3、小組討論：塑造組織學(xué)習(xí)的落地執(zhí)行

課程結(jié)語

周老師

學(xué)習(xí)型組織與領(lǐng)導(dǎo)力專家

科創(chuàng)企業(yè)管理效能倍增顧問

世界咖啡主持人認(rèn)證首席導(dǎo)師

彼得·德魯克管理學(xué)院企業(yè)家導(dǎo)師

國際組織學(xué)習(xí)學(xué)會（SoL）中國副總裁

復(fù)旦大學(xué)/中山大學(xué)/華南理工大學(xué)特聘專家

多家科創(chuàng)企業(yè)年度管理顧問

一、實戰(zhàn)經(jīng)驗

周老師在2011年有緣結(jié)識世界管理大師、國際組織學(xué)習(xí)學(xué)會（SoL）創(chuàng)始人、《第五項修煉》作者、麻省理工學(xué)院（MIT）教授彼得·圣吉（Peter M.Senge）先生，隨后持續(xù)跟隨彼得·圣吉及其創(chuàng)建的索奧中國（SoL China）核心團(tuán)隊學(xué)習(xí)交流，在中國推廣和應(yīng)用《第五項修煉》，幫助企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，提高團(tuán)隊智商，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。獲得了彼得·圣吉的題字表揚和合作客戶的高度贊賞。

周老師和阿里云合作【飛天CEO班】、【數(shù)字化轉(zhuǎn)型班】等，和阿里巴巴合作【領(lǐng)軍CEO班】、【企業(yè)家私董會】、【領(lǐng)導(dǎo)力咖啡】、【BOSS學(xué)堂】等，和阿里新商業(yè)學(xué)院合作【全鏈路數(shù)智化高級研修班】等。和多家人工智能AI公司合作【管理干部培養(yǎng)】、【企業(yè)大學(xué)顧問】、【組織文化輔導(dǎo)】等。和多家科創(chuàng)企業(yè)合作【戰(zhàn)略目標(biāo)落地】、【高管團(tuán)隊打造】、【企業(yè)文化建設(shè)】、【運營機制優(yōu)化】等。和百余家行業(yè)頭部企業(yè)合作，培訓(xùn)了數(shù)萬名各級層管理者。被客戶譽為“最接地氣的實戰(zhàn)管理導(dǎo)師”、 “最懂人工智能的管理專家”、“科創(chuàng)企業(yè)的貼身管理顧問” 等。

周老師是「世界咖啡」共創(chuàng)方法首席導(dǎo)師。已經(jīng)為企業(yè)主持?jǐn)?shù)百場「世界咖啡」工作坊，單場最多人數(shù)為1000人，單次時長為4天3晚，聚焦真實工作，激發(fā)團(tuán)隊智慧，解決管理問題，真正知行合一。主講世界咖啡認(rèn)證班三十多期，培養(yǎng)了來自阿里巴巴、騰訊、華為、平安、京東、順豐、華潤、滴滴、美團(tuán)點評、恒大、美的、海爾、海信、伊利、思科、沃爾瑪、匯豐、瑪氏等近千名學(xué)員。2014年9月創(chuàng)建學(xué)習(xí)實驗室共創(chuàng)社群，每月舉辦跨界共創(chuàng)實踐課堂，為中小企業(yè)家、人力資源負(fù)責(zé)人等搭建深度互動和終身學(xué)習(xí)平臺。

周老師是復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、華南理工大學(xué)等高校特邀專家，是“一帶一路”孟加拉國教育部項目導(dǎo)師，是多家創(chuàng)業(yè)園孵化器的創(chuàng)業(yè)顧問，是各類大型論壇的分享嘉賓。出版著作有：《世界咖啡》（中文版審校）、《馬云和馬化騰的互聯(lián)網(wǎng)江湖》、《浮躁世界里的我們，都欠自己一個專注》。

二、授課特征

1、正本清源：內(nèi)容來源于管理大師科學(xué)管理方法與企業(yè)實踐。

2、快樂學(xué)習(xí)：課堂氛圍輕松活躍，因為周老師非常積極樂觀。

3、學(xué)完就能用：將復(fù)雜的管理簡單化，實踐案例信手拈來。

4、知行教三合一：結(jié)合方法論講老師的獨立思考和實踐總結(jié)。

5、以學(xué)員為中心：圍繞學(xué)員的關(guān)注點用世界咖啡共創(chuàng)方法授課。

三、主講課程

1、領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能類

（1）【卓越管理者】經(jīng)典系列（共5個課題，每個1-2天）

角色定位與自我管理、高效溝通與團(tuán)隊協(xié)作、目標(biāo)管理與問題解決、授權(quán)管理與工作指導(dǎo)、激勵管理與團(tuán)隊發(fā)展

（2）常規(guī)管理主題課程

共創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)力、卓越管理者的五項修煉、高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、跨部門溝通與協(xié)作、積極主動與高效執(zhí)行力、高效時間管理

2、學(xué)習(xí)型組織與培訓(xùn)類

《第五項修煉》學(xué)習(xí)型組織研討班、組織學(xué)習(xí)官（培訓(xùn)運營管理）研討班、戰(zhàn)略導(dǎo)向的年度培訓(xùn)計劃制定、新員工導(dǎo)師培養(yǎng)研討班、內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練、世界咖啡主持人認(rèn)證班

3、世界咖啡共創(chuàng)工作坊類

【戰(zhàn)略目標(biāo)制定與執(zhí)行】工作坊、【企業(yè)文化梳理與落地】工作坊、【管理問題分析與解決】工作坊、【組織經(jīng)驗萃取與應(yīng)用】（課程開發(fā)）工作坊

四、服務(wù)客戶

1、客戶名錄

阿里巴巴、小i機器人、富士康、名創(chuàng)優(yōu)品、美的集團(tuán)、大金空調(diào)、TCL集團(tuán)、國美電器、奧克斯、方太集團(tuán)、中國移動、中國電信、平安銀行、中國工行、中國建行、中國銀行、中國農(nóng)行、中國郵儲、銀河證券、太平財險、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國煙草、中國石油、中國石化、中集集團(tuán)、南方航空、廣汽豐田、三菱電機、一汽大眾、通用五菱、中車集團(tuán)、中糧集團(tuán)、嘉里糧油、華潤醫(yī)藥、康美藥業(yè)、萌蒂制藥、津村藥業(yè)、中海物業(yè)、招商物業(yè)、佳兆業(yè)集團(tuán)、和記黃埔、招商蛇口、招商工業(yè)、時代地產(chǎn)、中建三局、中建八局、樂家中國、維意定制、立白集團(tuán)、恒安紙業(yè)、光華科技、美宜佳、真功夫、百雀羚、中國人民銀行、中國科學(xué)院、廣東火電、廣東機場集團(tuán)、廣業(yè)集團(tuán)、深圳地鐵、杭實集團(tuán)、廣州稅務(wù)局、東莞交投集團(tuán)、孟加拉國教育部、復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)等。

2、學(xué)員代表

立白集團(tuán)CEO攜全體高管、恒安集團(tuán)高管團(tuán)隊、小i機器人董事長攜全體管理干部、萬孚生物董事長總經(jīng)理攜高管團(tuán)隊、云問科技CEO攜全體管理干部、勤天集團(tuán)董事長攜高管團(tuán)隊、中國工行長春金融研修學(xué)院院長攜管理團(tuán)隊、光華科技總經(jīng)理攜管理團(tuán)隊、金科文化總經(jīng)理攜高管團(tuán)隊、視知傳媒總經(jīng)理攜高管團(tuán)隊、中海物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理攜高管團(tuán)隊、百雀羚總經(jīng)理攜高管團(tuán)隊、中糧（東莞）總經(jīng)理攜高管團(tuán)隊、紅隼資本總經(jīng)理攜高管團(tuán)隊、廣州機場快線集團(tuán)董事長攜高管團(tuán)隊、深圳智慧安防行業(yè)協(xié)會會長攜管理團(tuán)隊、阿里云飛天CEO班、阿里巴巴領(lǐng)軍CEO班……

3、客戶評價

（說明：客戶評價全部來自于內(nèi)訓(xùn)企業(yè)學(xué)員，根據(jù)學(xué)員的書面或口頭反饋整理而來。）

1、太平財險培訓(xùn)部總經(jīng)理：世界咖啡的共創(chuàng)方式讓學(xué)習(xí)輕松且有節(jié)奏，很多小組凌晨幾點都還在共創(chuàng)開發(fā)課程內(nèi)容，周老師真的是高手啊。

2、康美藥業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理：我對管理也有所研究，今天的課題不太容易講，但周老師講的非常好，超越了我心中的期望值，很棒！

3、小i機器人CEO：周老師講管理課程“套路”很多，思維活躍，方法實用，讓我們管理團(tuán)隊很受啟發(fā)。

4、萬孚生物董事長：周老師的授課生動有樂趣，通過聊天共創(chuàng)，畫龍點睛，讓大家體會跨部門溝通與協(xié)作的難點，并積極探討工作對策。

5、中海物業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理：本次學(xué)員是集團(tuán)高管，在講師的選擇上非常謹(jǐn)慎，周老師用世界咖啡的方式，讓領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)硇耐度雽W(xué)習(xí)與共創(chuàng)，反饋非常好！

6、中國工行長春金融研修學(xué)院院長：世界咖啡是非常好的共創(chuàng)教學(xué)方法，周老師講授的通俗易懂好用，希望每一個老師回去后都積極應(yīng)用。

7、臺灣弘凱光電董事長：今天500人的課程，周老師演繹的幽默生動，居然沒有人睡覺，大家聽的樂呵呵，我也聽的非常有感觸。

8、孟加拉國教育部官員：周老師的課氛圍活躍，聽起來很輕松，互動性強，我們都很樂意參與，是我聽過的最好課程之一。

9、美的集團(tuán)部門經(jīng)理：聽周老師的課容易上癮，越聽越想聽，希望以后有機會多和周老師學(xué)習(xí)。

10、美宜佳部門經(jīng)理：最厲害的講師就是讓人聽得連去洗手間的時間都不愿浪費，周老師太厲害了！

11、阿里巴巴領(lǐng)軍人物企業(yè)家：周老師的課程簡單實用，聽完課后馬上就能在工作中用起來，學(xué)的都是招數(shù)和套路，倡導(dǎo)的快樂學(xué)習(xí)我也很喜歡。

12、和記黃埔部門經(jīng)理：周老師講管理的課程既有高度，又能落地應(yīng)用，很多方法和案例非常好，我學(xué)習(xí)完后回到工作中就可以直接使用了，感謝老師！

四、合作聯(lián)系

歡迎聯(lián)系周希奇老師講課、顧問、演講、采訪等事宜！

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