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EHS管理和應急演練實戰(zhàn)
【課程編號】:NX37567
EHS管理和應急演練實戰(zhàn)
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:安全生產(chǎn)培訓
【培訓課時】:2-3天
【課程關(guān)鍵字】:EHS培訓,安全管理培訓
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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
課程目的:
理解危險源與事故的聯(lián)系
學會如何應用過程方法識別危險源
掌握如何評價危險源
掌握如何控制或者管理重大危險源的思路
理解環(huán)境應急演練的意義和分類
掌握生產(chǎn)應急演練的策劃、實施和總結(jié)
掌握各種不同緊急情況的現(xiàn)場處置流程
學會編寫應急準備和響應的演練腳本
桌面演練和實際模擬演練
學員對象:
企業(yè)中各級EHS管理人員和緊急應變小組人員,各級部門管理人員,ERC人員,生產(chǎn)經(jīng)理,生產(chǎn)一線領(lǐng)班或者員工等。
授課方式:
A.啟發(fā)互動式教學,理論講授、現(xiàn)場演示、視頻啟發(fā)、實踐操作練習,學員易于感悟,接受并改善;
B.語言通俗易懂、幽默風趣、互動性強,利用經(jīng)典案例分享,視頻觀看,小組討論,能讓大家在學中練,在練中學,寓教于樂,立刻產(chǎn)生提升和改變。
課程大綱
第一天:
第一部分:事故和隱患管理
第一講:事故的起因(互動+案例+視頻+練習)--1Hr
什么是安全
EHS管理人員應該知道的幾個事故和風險管理原則
事故的代價
事故與隱患
第二講、危險源識別與管理
一、危險源的識別和評價
危險源識別相關(guān)的概念簡介
趙老師自行開發(fā)的過程方法危險源識別方法 — 第一類危險源、第二類危險源(人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),環(huán)境的不安全條件)。
練習:過程思路的危險源識別
風險評價(LEC和矩陣法)—案例
二、危險源的管理
危險源管理—消除、替代、工程控制、行政控制以及PPE,(目標、運行控制以及應急準備和響應)-- 視頻短片、案例
第二部分:應急管理以及應急演練
第一講. 應急管理的背景和概述
應急管理發(fā)展歷程碑
應急管理的相關(guān)法律法規(guī)簡介
應急救援體系的建立
應急預案的分類
第二講.應急預案編制
突發(fā)環(huán)境事件應急預案編制導則
典型企業(yè)應急預案范本
小練習—現(xiàn)場處置方案(補充未完成部分)
第二天:
第三講. 演練腳本編制和桌面演練
應急演練的分類
應急演練腳本編制
范例一:XX應急演練腳本
范例二:XX企業(yè)應急演練腳本
應急演練腳本編制和桌面演練
第四講.應急演練實戰(zhàn)和報告編制
實戰(zhàn)模擬演練范例介紹(視頻)
應急演練實戰(zhàn)模擬演練
應急演練總結(jié)報告編制
總結(jié):預防大于治療,安全第一
Q&A
趙老師
趙老師經(jīng)歷綜述:
趙老師有24年的工作經(jīng)驗,他是國家注冊安全工程師、國家注冊環(huán)境管理體系審核員、國家注冊職業(yè)健康安全管理體系審核員,國際注冊領(lǐng)導力教練和顧問、國際授證MTP中高層管理技能訓練講師以及多次講師評價一等獎獲得者。
8年的內(nèi)外資企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,15年的培訓、審核以及咨詢經(jīng)驗,歷練了他豐富的現(xiàn)代管理理念和安全管理經(jīng)驗,在他引導激發(fā)式培訓方式的演繹下,能夠激發(fā)學員學習和分享的意愿,多次有學員這樣說道:趙老師授課能力很強,課堂互動給學習帶來很多樂趣,讓學習不枯燥乏味,課程內(nèi)容豐富,趙老師毫無保留的把學習和工作經(jīng)驗分享給大家,學習收獲特別大“
他的課程,無論是安全環(huán)保,還是卓越班組長、中高層管理都被他潛心鉆研,高效開發(fā),融入現(xiàn)代管理理念和創(chuàng)新性培訓方式,讓學員更易感悟,更有收獲。并出書《終生成長》。
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