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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程目的：

理解環(huán)境應(yīng)急演練的意義和分類

掌握生產(chǎn)應(yīng)急演練的策劃、實(shí)施和總結(jié)

掌握各種不同緊急情況的現(xiàn)場(chǎng)處置流程

學(xué)會(huì)編寫應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的演練腳本

桌面演練和實(shí)際模擬演練

學(xué)員對(duì)象：

企業(yè)中各級(jí)EHS管理人員和緊急應(yīng)變小組人員，各級(jí)部門管理人員，ERC人員，生產(chǎn)經(jīng)理，生產(chǎn)一線領(lǐng)班或者員工等。

授課方式：

A.啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)，理論講授、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻啟發(fā)、實(shí)踐操作練習(xí)，學(xué)員易于感悟，接受并改善；

B.語(yǔ)言通俗易懂、幽默風(fēng)趣、互動(dòng)性強(qiáng)，利用經(jīng)典案例分享，視頻觀看，小組討論，能讓大家在學(xué)中練，在練中學(xué)，寓教于樂，立刻產(chǎn)生提升和改變。

課程大綱：

第一講. 安全第一、生命至上

一、安全第一，生命至上

什么是安全

“安全第一”不能只是口后

歷年安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)

事故的傷害超過你的想象

事故是怎么發(fā)生的

海因里希法則

事故原因分析因果連鎖模型

練習(xí)：事故發(fā)生的直接原因、間接原因以及根本原因

事故的冰山理論

墨菲定律

一個(gè)制造現(xiàn)場(chǎng)的安全與隱患數(shù)據(jù)表

討論：如何避免事故的發(fā)生

二、預(yù)防重大傷亡事故新架構(gòu)

ISO45001-2018簡(jiǎn)介

危險(xiǎn)源與隱患的區(qū)別與聯(lián)系

預(yù)防重大傷亡事故新架構(gòu)

第二講．雙重預(yù)防機(jī)制的概述

突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則

典型企業(yè)應(yīng)急預(yù)案范本

小練習(xí)—現(xiàn)場(chǎng)處置方案

第二講．應(yīng)急預(yù)案編制 （1Hr）

突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則

典型企業(yè)應(yīng)急預(yù)案范本

小練習(xí)—現(xiàn)場(chǎng)處置方案

第三講. 演練腳本編制和桌面演練(1.5Hr)

應(yīng)急演練的分類

應(yīng)急演練腳本編制

范例一：XX應(yīng)急演練腳本

范例二：XX企業(yè)應(yīng)急演練腳本

應(yīng)急演練腳本編制和桌面演練

第四講.應(yīng)急演練實(shí)戰(zhàn)模擬和報(bào)告編制(3Hr)

實(shí)戰(zhàn)模擬演練范例介紹（視頻）

應(yīng)急演練實(shí)戰(zhàn)模擬演練

應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告編制

總結(jié)：預(yù)防大于治療，安全第一

Q&A

趙老師

趙老師經(jīng)歷綜述：

趙老師有24年的工作經(jīng)驗(yàn)，他是國(guó)家注冊(cè)安全工程師、國(guó)家注冊(cè)環(huán)境管理體系審核員、國(guó)家注冊(cè)職業(yè)健康安全管理體系審核員，國(guó)際注冊(cè)領(lǐng)導(dǎo)力教練和顧問、國(guó)際授證MTP中高層管理技能訓(xùn)練講師以及多次講師評(píng)價(jià)一等獎(jiǎng)獲得者。

8年的內(nèi)外資企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，15年的培訓(xùn)、審核以及咨詢經(jīng)驗(yàn)，歷練了他豐富的現(xiàn)代管理理念和安全管理經(jīng)驗(yàn)，在他引導(dǎo)激發(fā)式培訓(xùn)方式的演繹下，能夠激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和分享的意愿，多次有學(xué)員這樣說(shuō)道：趙老師授課能力很強(qiáng)，課堂互動(dòng)給學(xué)習(xí)帶來(lái)很多樂趣，讓學(xué)習(xí)不枯燥乏味，課程內(nèi)容豐富，趙老師毫無(wú)保留的把學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)分享給大家，學(xué)習(xí)收獲特別大“

他的課程，無(wú)論是安全環(huán)保，還是卓越班組長(zhǎng)、中高層管理都被他潛心鉆研，高效開發(fā)，融入現(xiàn)代管理理念和創(chuàng)新性培訓(xùn)方式，讓學(xué)員更易感悟，更有收獲。并出書《終生成長(zhǎng)》。

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