非權力領導力
【課程編號】:NX38069
非權力領導力
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【所屬類別】:領導力培訓
【培訓課時】:2天,6小時/天
【課程關鍵字】:非權力領導力培訓
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課程介紹
針對問題:
領導是通過權力和領導力進行管理的,兩種力量該如何平衡?
成功的組織各式各樣,這些組織的領導者的風格也各式各樣,那么成功的領導者有共性嗎?共性是什么?
領導力的水平可以測試嗎?測試科學嗎?經過驗證碼?
測試結果又應該如何指導改進計劃?
決策如何更有效?
如何使解決問題的速度更快,正確率比以前更高?
如何使團隊協作使人際交往更加順暢?
如何提升組織的志氣?
你對自己目前的成功度是否感到不滿意?
你是否希望通過強化思考能力,確保取得更大的成功?
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自20世紀90年代中期以來,身為領導力專家的約翰·N曼吉埃里(John N. Mangieri)和凱茜·柯林斯·布勞克(Cathy Collins Block)對全球3000多位不同行業和領域的領導者進行了深入研究,發現——成功的領導者的共性不是權力的多寡,而是他們有很強的領導力——強力思考力。這種思考力體現在推理、洞察和自知之明三個方面。
本課程以兩位領導力專家開發的《耶魯思考能力測評》(Yale Assessment of Thinking ,YAT)為核心,結合中國現狀,幫助管理者分析自己在領導力方面的優勢和劣勢,從推理、洞察和自知之明3種能力的內在與外在認知過程23個具體方面加以詳細闡述。并從69個行為層面提供了培養思考能力的具體方法。
課程收益
學會使用《YAT》測評對自己的領導力水平做出診斷
掌握提升推理能力的8個方面
掌握提升洞察能力的7個方面
掌握提升自知之明能力的8個方面
了解提升領導力改進過程
課程對象
組織的管理人員
課程大綱
引言:強力思考力就是領導力
一、領導面臨的挑戰
1.制定策略5件事我們面臨的外部挑戰:組織競爭力的新解
2.運營管理4件事我們面臨的組織挑戰:環境-領導-員工的協調統一
3.我們面臨的自我挑戰:管理的4個區域及效能權重
二、從老柳看強力思考力
三、我能成為強力思考者嗎?
第一單元:我的領導能力如何
一、基本概念介紹
1.3大能力的含義
2.“內在認知過程”與“外在認知過程”
3.“公開領域”與“潛在領域”
二、預測你的YAT結果
三、YAT測評
四、結果對照
五、解讀YAT報告,確定優勢項和改進項
第二單元:第一項修煉提升推理能力的8個方面
一、推理內在認知過程的4個方面
1.公平仲裁能力
公平仲裁能力分析
如何提升公平仲裁能力
2.自由思考能力
自由思考能力分析
如何提升自由思考能力
3.清醒工作能力
清醒工作能力分析
如何提升清醒工作能力
4.審慎分析能力
審慎分析能力分析
如何提升審慎分析能力
二、小結提升推理內在認知過程的行動計劃
三、推理外在認知過程的4個方面
1.勇敢開拓能力
勇敢開拓能力分析
如何提升勇敢開拓能力
2.激勵溝通能力
激勵溝通能力分析
如何提升激勵溝通能力
3.果斷質疑能力
果斷質疑能力分析
如何提升果斷質疑能力
4.計劃實施能力
計劃實施能力分析
如何提升計劃實施能力
四、小結提升推理外在認知過程的行動計劃
第三單元:第二項修煉提升洞察能力的7個方面
一、洞察內在認知過程的3個方面
1.自主決策能力
自主決策能力分析
如何提升自主決策能力
2.輕松工作能力
輕松工作能力分析
如何提升輕松工作能力
3.高效產出能力
高效產出能力分析
如何提升高效產出能力
二、小結提升洞察內在認知過程的行動計劃
三、洞察外在認知過程的4個方面
1.大膽承諾能力
大膽承諾能力分析
如何提升大膽承諾能力
2.準時完成能力
準時完成能力分析
如何提升準時完成能力
3.平和取勝能力
平和取勝能力分析
如何提升平和取勝能力
4.激情創造能力
激情創造能力分析
如何提升激情創造能力
四、小結提升洞察外在認知過程的行動計劃
第四單元:第三項修煉提升自知之明能力的8個方面
五、自知之明內在認知過程的4個方面
1.客觀評價能力
客觀評價能力分析
如何提升客觀評價能力
2.開放務實能力
開放務實能力分析
如何提升開放務實能力
3.堅定自信能力
堅定自信能力分析
如何提升堅定自信能力
4.挫折戰勝能力
挫折戰勝能力分析
如何提升挫折戰勝能力
六、小結提升自知之明內在認知過程的行動計劃
七、自知之明外在認知過程的4個方面
1.堅持原則能力
堅持原則能力分析
如何提升堅持原則能力
2.靈活機動能力
靈活機動能力分析
如何提升靈活機動能力
3.巧妙行事能力
巧妙行事能力分析
如何提升巧妙行事能力
4.方向把握能力
方向把握能力分析
如何提升方向把握能力
八、小結提升自知之明外在認知過程的行動計劃
第五單元:付諸實踐
一、我需要提高思考能力哪些方面
二、我應該如何提高我思考力的弱項
三、我提高我的思考能力需要多少時間
胡老師
胡斌老師:中國影得學習法第一人。
人力資源實戰專家、資深企業咨詢師、影得學習法創始人,職業素養與管理技能提升領域資深培訓師,職場自媒體人,9萬粉絲知乎職場答主。
曾擔任金山、頂新國際、中國遠大等知名企業高級管理崗位。
胡斌同時是中央電視臺《對話》欄目職業顧問,及多家財經類雜志職場類欄目獨立撰稿人。
胡斌先生所著的《奮斗在職場》被北京大學出版社指定重點推薦書目。
教育培訓活動
胡斌先生作為專業培訓師具有數千家企業,上萬小時的培訓經驗。胡斌先生的培訓以務實風格見長,以看電影學管理的方式在課堂上與學員分享經驗。
胡斌先生提煉總結出的“人才細分、精準定位、高效互動”的工作方法得到了廣大學員和管理者認可,并在實踐中得以檢驗
胡斌先生的“影得”學習法顛覆了傳統培訓的模式,被稱為“樂成長”的新模式。
關注領域及課程
胡斌先生專長的領域包括:
「影得」系列有如下專題:
領導力系列: 4D領導力、情商與4D領導力、干部素養之領導力、非權力領導力
中層主管管理系列 卓有成效的管理者、搭班子——正副職合作、新晉管理者的四堂課、提升執行力、管理者的3個關鍵、管人核心5任務、從專業到管理、溝通與影響力、績效管理、團隊建設、員工輔導與激勵、非人力資源經理的人力資源管理、Mentoring——良師益友等。
員工職業化系列 打造員工職業力的四大策略、 贏在職場三步曲、職業化的四個臺階。
行業及客戶
胡斌老師培訓所涉及的行業及內訓客戶:
金融保險:中行:中國銀行總行、山東中行、湖北中行、安徽中行、天津中行、重慶中行、四川中行、廣州中行、遼寧中行、廣西中行、江蘇中行、威海中行、濰坊中行、秦皇島中行、海南中行、佛山中行、無錫中行、湖北中行、常州中行、天津中行、南寧中行、南通中行、寧波中行、寧夏中行、鎮江中行、成都中行、常州中行、江西中行
招行:招商銀行總行、深圳招行、北京招行、廣州招行、蘭州招行、大連招行、哈爾濱招行、江蘇招行、成都招行、合肥招行、河南招行、重慶招行、蘇州招行、上海招行、山西招行、昆明招行、南京招行、唐山招行、福州招行、廈門招行、南通招行、烏魯木齊招行、溫州招行、呼和浩特招行
建行:四川建行、貴州建行、海南建行、河北建行、安徽建行、中山建行、漳州建行、樂山建行、佛山建行、湖北建行、溫州建行、長沙建行、嘉興建行
工行:北京工行、西寧工行、潮州工行、甘肅工行、蘇州工行、河南工行、鎮江工行、南通工行、沈陽工行、廣東工行、海南工行
中信銀行:重慶中信、杭州中信、蘇州中信、成都中信、寧波中信、大連中信、北京中信、西安中信、中信總行、上海中信、長沙中信
民生銀行:北京民生、云南民生、湖北民生、大連民生
郵儲銀行:武漢郵儲、長沙郵儲、西安郵儲、江蘇郵儲銀行、杭州郵政、
平安集團:平安銀行總行、平安人壽重慶、
保險:平安人壽、太平保險、太平洋保險、君康保險、大地保險、中國出口保險公司、
券商:中信證券、金元證券、國元證券、國信證券、招商證券、華創證券、信達證券、
太平洋證券、新時代證券、大通證券、北交所、
基金、投資:中交投資、東方基金、信達資產、世鐸擔保、銀谷投資、
其它:北京銀行、廣發總行、上海興業、光大銀行、深圳發展銀行北京分行、太原興業、深圳農行、梅州農行、廈門國際銀行、廣州深發展、北京交行、廈門國際銀行澳門支行、泉州興業、大連深發展、杭州銀行、杭州農行、上海南洋銀行、沈陽農行、濟南廣發、泰隆銀行、寧波銀行、稠州銀行、江蘇銀行、寧波銀行、西安興業、華夏銀行、中原銀行、渤海銀行、成都銀行、廣西交行、云南交行、重慶農商行
通訊行業
香港移動、佛山移動 廣東移動、深圳移動、北京移動、上海移動、海南移動、四川移動、濟南移動、廣西移動、河北移動、江蘇移動、黑龍江移動、大同移動、日照移動、襄樊移動、包頭移動、湘西移動、湖州移動、江西移動、揚州移動、云南移動、重慶移動、池州移動、、河南移動、南京移動、上海移動研究院、衢州移動、蘭州移動、新疆移動、西藏移動、山西移動、中國移動研究院、林芝移動。
北京網通、浙江網通、湖南網通、浙江網通、濰坊網通、吉林網通、廣州網通
北京電信、陜西電信、山東電信、重慶電信、沈陽電信
中國聯通:淄博聯通、清遠聯通、滄州聯通、安徽聯通、江門聯通、北京聯通、南寧聯通、江門聯通、四平聯通、襄陽聯通、荊州聯通、黃岡聯通、咸寧聯通、孝感聯通、
IT行業:騰訊、趕集網、酷狗、好租、朗訊、YAHOO、INT、海信、科龍、聯想上海公司、亞信科技、首信集團、中國廣播衛星通訊公司、方正科技、清華同方、方正奧德、高陽公司、金山公司、北京數字認證中心、三一通訊、首創科技、有研硅股、長城電腦、深圳固高科技、杭州士蘭微、恒泰實達、科藝美、國研科技、聯想集團、四維圖新、麥考林、華工軟件、戴爾、 佳能、
石油石化 中國石油、長城潤滑油、中油測井、西南油氣、中海油北京、中海油深圳、中石化研究院、中石油潤滑油、
制造行業 一汽大眾、 一汽解放、龍巖卷煙廠、宇通客車、美的、科寶·博洛尼、德國旭格、中美佩特來、柳工、寧波精益集團、貴陽新天光電、華龍方便面、中興汽車、資生堂、明珠企業、海信、杜蕾斯、長安馬自達、上海汽車、阿桑娜、長安福特、北京博美、奇瑞汽車、三一重工、中聯重工、西安金松、北京聯東、上海福特、重慶福特、吉利汽車、上海先正達、蘇州亞東、昌河汽車、永達、鑫恒鋁業、雷士公司、利群集團、。
醫藥行業 深圳邁瑞、中美華靳制藥、飛渡醫療、江蘇恒瑞、愛康國賓
房地產 華遠地產、華潤物業、世博地產、中建一公司、保利地產、東易日盛、廣華軒、麗貝亞、上海金橋地產、中糧大悅城、金隅地產、招商地產、中冶地產、中糧三亞地產、鄭州天倫、青島酒店集團、金隅物業、浙江建業、深圳華僑城、武漢華僑城、西海國際、天津首創、
電力公司 廣西電網、四川電力、武漢中南電力設計院、 西北電網、南方電網、北京電力、平頂山電力、華中電網、鹽城電力、十堰電力、寧夏電力、國家電網、博奇電力、大唐電力、洛陽熱電廠、三河熱電廠、吉林熱電廠、六盤水熱電廠、國家電網新能源公司、湖北電力、銅仁供電局、南方電網電力公司、甘肅電力、鹽城電力、惠州電力、中電華強、國電公司、山東電力、河南電力、天津電力、南網海口、易能電力、
航空交通運輸 海航旅業、嘉里大通、 深圳航空、AMECO、中國國際航空股份有限公司、中航技、海南航空、金港地鐵、山東公路集團、成都機場、金鹿航空、祥鵬航空、首都機場、深圳地鐵、廣州機場、中國南車、鐵科院、吉利研究院、
集團公司 中欣集團、新疆廣匯、升華集團、通用集團、中糧集團、中國電子器件總公司、中國遠大、豐島集團、億利集團、中國鐵路物資集團總公司、蒙牛集團、招商局國際、慧聰國際集團、山東光合園林集團、廈門重工、青島遠洋、蘇州工業園區、中鐵快運、希望集團、綜合能源、聯東集團、泰格林紙業、隆平高科、上海金橋、河南神火集團、深圳水務、中國物資、新奧集團、五礦集團、理想控股、海航酒店集團、蒙牛、陜西曲江投資集團。
媒體 河南電視臺、無錫電視臺、西安華商、無錫日報、中影集團、SMG
其他客戶 香港馬會、海淀社保、《經濟觀察報》、二十一世紀、環球企業家、北京大學經濟學院、清華總裁班、勞動部培訓中心、建工集團培訓中心、國家發展計劃委員會培訓中心、北京豐臺供暖所、中國衛星大課堂
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