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工程監(jiān)理企業(yè)的“質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制”(三控)
【課程編號】:NX38225
工程監(jiān)理企業(yè)的“質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制”(三控)
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【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:1天
【課程關(guān)鍵字】:工程監(jiān)理培訓(xùn)
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培訓(xùn)對象:
工程監(jiān)理企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高級管理人員
課程大綱
第一部分 當(dāng)前監(jiān)理工作的現(xiàn)象與問題
1、工程監(jiān)理就是質(zhì)量監(jiān)理的錯誤認(rèn)識。
2、工程監(jiān)理對業(yè)主行為無規(guī)范(找出相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對業(yè)主行為的規(guī)范基本沒有相關(guān)規(guī)定,容易產(chǎn)生不對等的合同條款,附相關(guān)的案例)
3、工程監(jiān)理缺少高智能人才(行業(yè)數(shù)據(jù)、案例進(jìn)行證明)
4、監(jiān)理人不能正確表態(tài)(案例支撐并闡述如何正確表態(tài))
第二部分、工程監(jiān)理質(zhì)量控制管理及其存在的常見問題、糾紛處理
1 工程監(jiān)理質(zhì)量控制管理
(1) 建設(shè)工程質(zhì)量控制概述
(2) 施工階段的質(zhì)量控制
(3) 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收
(3) 工程質(zhì)量問題與質(zhì)量事故處理
2.質(zhì)量控制管理存在的突出問題及改善方法(針對監(jiān)理質(zhì)量控制管理過程存在的問題進(jìn)行討論,提出改善問題的辦法。)
001.承包人是否對建設(shè)工程質(zhì)量缺陷存在過錯如何認(rèn)定?
002.承包人未經(jīng)發(fā)包人同意單方辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)是否有效?
003.建設(shè)方未將施工圖紙送審后因特殊地質(zhì)影響工程質(zhì)量的,責(zé)任應(yīng)如何承擔(dān)?
004.建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格后在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)問題,用于減損的合理費(fèi)用如何承擔(dān)?
005.建設(shè)工程施工合同無效的工程質(zhì)量是否予以保修?
006.超過保修期限,但未超過合理使用年限的建筑物脫落致他人損害時,施工方是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?
007.施工合同約定工程保修期限低于法定期限的條款是否有效?
008.發(fā)包人主張工程質(zhì)量不符合合同約定的,其主張以何種方式提起?
009.建設(shè)工程施工合同解除后,質(zhì)量保證金條款能否適用?
010.工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的處理規(guī)則如何適用?
011.建設(shè)工程施工合同糾紛中,在備案制已經(jīng)施行的背景下,合同當(dāng)事人對工程質(zhì)量作出更高標(biāo)準(zhǔn)的約定,是否合法有效?
012.合同雙方約定了工程保修期及質(zhì)量保修金,即使發(fā)包方在工程竣工驗(yàn)收前擅自使用了建設(shè)工程,保修期滿前承包方是否必然免除其支付保修金的義務(wù)?
013.發(fā)包人返還保證金后,承包人應(yīng)否在法定或合同約定的保修期內(nèi)承擔(dān)保修責(zé)任?
014.驗(yàn)收合格但尚未交付的建筑工程因自然災(zāi)害毀損產(chǎn)生修復(fù)費(fèi)用的風(fēng)險如何負(fù)擔(dān)?
015.擅自使用未經(jīng)竣工驗(yàn)收的工程是否當(dāng)然排除工程保修期內(nèi)的保修責(zé)任?
016.建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格后出現(xiàn)明顯質(zhì)量問題的,施工方的賠償責(zé)任應(yīng)如何承擔(dān)?
【案例評析】
案例一 監(jiān)理人延期檢查隱蔽工程或重新檢查已覆蓋隱蔽工程
案例二 監(jiān)理人重新試驗(yàn)和檢驗(yàn)材料、設(shè)備及工程
第三部分:工程監(jiān)理進(jìn)度控制管理及其存在的常見問題、糾紛處理
1 工程監(jiān)理進(jìn)度控制管理
(1) 工程進(jìn)度管理與控制
(2) 工期延誤的預(yù)防與處理
2 進(jìn)度控制管理存在的突出問題及改善方法--具體工程進(jìn)度控制案例分析+相應(yīng)對策(可多組)
001.建設(shè)工程的開工日期如何確定?
002.建設(shè)工程工期的順延如何認(rèn)定?
003.建設(shè)工程的竣工日期如何認(rèn)定?
004.承包人工期延長是否承擔(dān)責(zé)任需要考量哪些因素?
005.施工合同無效,能否直接參照合同約定工期計算相關(guān)損失?
006.任意壓縮工期對建設(shè)工程施工合同的效力有何影響?
007.發(fā)包人收到承包人竣工結(jié)算文件后,在約定期限內(nèi)不予答復(fù),是否視為認(rèn)可竣工結(jié)算文件?
008.當(dāng)事人對停工時間未作約定或未達(dá)成協(xié)議的,停工損失和停工時間應(yīng)如何確定?
【案例評析】
案例一 監(jiān)理人發(fā)布指示延誤或不當(dāng)
案例二 監(jiān)理人未按期下達(dá)開工通知
案例三 監(jiān)理人拖延審批施工方案或進(jìn)度計劃
案例四 監(jiān)理人檢查檢驗(yàn)影響施工正常進(jìn)行
第四部分 工程監(jiān)理投資控制管理及其存在的常見問題、糾紛處理
1 工程監(jiān)理投資控制管理
(1)建設(shè)工程投資控制概述
(2)決策階段的投資控制
(3)設(shè)計階段的投資控制
(4)施工招投階段的投資控制
(5)施工階段的投資控制
(6)竣工驗(yàn)收階段的投資控制
2. 投資控制管理存在的突出問題及改善方法--具體工程投資控制案例分析+相應(yīng)對策(可多組)
001.當(dāng)事人應(yīng)以何種合同文本作為結(jié)算工程價款的依據(jù)?
002.工程變更導(dǎo)致工程量發(fā)生重大變化,應(yīng)否參照簽訂原合同時建設(shè)行政主管部門發(fā)布的工程定額標(biāo)準(zhǔn)或工程量清單計價方法結(jié)算?
003.財政評審中心出具的審核結(jié)論能否作為建設(shè)工程合同的結(jié)算依據(jù)?
004.經(jīng)建設(shè)單位聘用的監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量月報表能否直接作為工程結(jié)算依據(jù)?
005.如當(dāng)事人已通過協(xié)議對工程價款結(jié)算進(jìn)行了約定,審計機(jī)關(guān)所作出的審計報告能否影響結(jié)算結(jié)果?
006.承包方非法轉(zhuǎn)包建設(shè)工程,工程完工后請求依照合同結(jié)算工程款的應(yīng)否予以支持?
007.合同約定的建設(shè)工程屬于違法建筑的,工程價款如何結(jié)算?
008.建設(shè)工程施工合同無效,但建設(shè)工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的,發(fā)包人或承包人請求參照合同約定支付工程價款的,如何處理?
009.建設(shè)工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格后,實(shí)際施工人與發(fā)包人所簽訂的建設(shè)工程價款結(jié)算協(xié)議應(yīng)否予以保護(hù)?
010.雙方當(dāng)事人委托第三方對工程價款出具審計報告,一方反悔的應(yīng)否予以支持?
011.發(fā)包人無正當(dāng)理由拒絕結(jié)算工程款的,欠付工程款利息的起算點(diǎn)如何確定?
012.建設(shè)工程合同僅約定支付違約金的,承包人是否有權(quán)要求發(fā)包人在承擔(dān)違約金責(zé)任之外支付欠付工程款的利息?
013.固定總價合同履行中,當(dāng)事人以工程發(fā)生設(shè)計變更為由要求對工程價款予以調(diào)整的應(yīng)否予以支持?
014.當(dāng)事人在訴訟前已就工程價款的結(jié)算達(dá)成協(xié)議,一方要求重新結(jié)算應(yīng)否予以支持?
015.主要建筑材料價格發(fā)生重大變化,當(dāng)事人要求對工程價款予以調(diào)整的應(yīng)如何處理?
016.發(fā)包人主張將其已向合法分包人、實(shí)際施工人支付的工程款予以抵扣的應(yīng)否予以支持?
017.發(fā)包人收到承包人提交的工程竣工驗(yàn)收資料后未組織竣工驗(yàn)收,又以工程未驗(yàn)收為由拒絕支付工程款的應(yīng)否予以支持?
018.非必須招標(biāo)工程進(jìn)行招標(biāo)后的工程價款結(jié)算依據(jù)如何確定?
019.多份施工合同且均無效的情況下如何確定工程價款結(jié)算依據(jù)?
020.新增項(xiàng)目工程款利息的起算時間點(diǎn)如何確定?
021.政府部門對工程經(jīng)費(fèi)的審定額是否能夠作為工程結(jié)算結(jié)果?
022.建設(shè)工程合同當(dāng)事人對單價存在爭議的,交易習(xí)慣對法院認(rèn)定有無影響?
023.當(dāng)事人是否可以約定以合理合法的財政評審報告作為工程結(jié)算依據(jù)?
024.建設(shè)工程合同的工程價款結(jié)算應(yīng)以當(dāng)事人的約定為準(zhǔn),還是以審計部門的審計結(jié)論為準(zhǔn)?
025.業(yè)主方與施工方約定以國家審計機(jī)關(guān)的審計結(jié)論作為雙方結(jié)算依據(jù)的,應(yīng)否予以支持?
026.施工方按合同要求完成工程,在合同相對方無法償還其工程款的情況下,能否向享有該工程收益的第三人主張債權(quán)?
027.建設(shè)工程合同經(jīng)判定無效,但工程已竣工并驗(yàn)收合格的,發(fā)包人應(yīng)否支付承包人工程價款?
028.在建設(shè)工程合同中,當(dāng)事人就結(jié)算款對經(jīng)過備案的中標(biāo)合同進(jìn)行了變更的,是否依照變更后的合同作為結(jié)算依據(jù)?
029.當(dāng)事人無法就工程結(jié)算文件中誤計費(fèi)用作出說明,是否構(gòu)成重大誤解?
030.當(dāng)事人對工程款發(fā)生變更,但在終提交和審核工程結(jié)算書時雙方發(fā)生爭議,并未形成一致的變更合同的意思表示的,如何確定雙方關(guān)于工程款的約定?
031.雙方協(xié)議對工程獎勵費(fèi)是否包含于工程款內(nèi)約定不明的,應(yīng)如何認(rèn)定?
032.有多份建設(shè)工程價款結(jié)算書的,以何作為工程造價依據(jù)?
033.當(dāng)事人在訴訟中達(dá)成的結(jié)算協(xié)議可否作為建設(shè)工程價款的認(rèn)定依據(jù)?
034.當(dāng)協(xié)議書載明工程結(jié)算款與對方出具證據(jù)證明的總價不符的,以何作為終結(jié)算依據(jù)?
035.實(shí)際施工人請求支付無效建設(shè)工程施工合同約定的工程進(jìn)度獎勵金的,應(yīng)否予以支持?
036.建設(shè)工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格后,實(shí)際施工人與發(fā)包人所簽訂的建設(shè)工程價款結(jié)算協(xié)議,人民法院應(yīng)否予以保護(hù)?
037.工程未整體竣工驗(yàn)收,但施工人承包范圍內(nèi)工程經(jīng)分部分項(xiàng)驗(yàn)收合格的,施工方能否主張工程結(jié)算款?
038.欠付工程款應(yīng)自何時起計付利息?
039.如何理解建設(shè)工程結(jié)算協(xié)議的拘束力?
【案例評析】
案例一 發(fā)包人以承包人未交付發(fā)票為由拒絕支付工程款,監(jiān)理人是否支持?
案例二 發(fā)包人只在欠付工程價款范圍內(nèi)對實(shí)際施工人承擔(dān)責(zé)任,監(jiān)理人如何應(yīng)對?
案例三 工程監(jiān)理人員在簽證文件上簽字的效力如何認(rèn)定?
案例四 監(jiān)理人是否享有工程價款優(yōu)先受償權(quán)?
第五部分 工程監(jiān)理企業(yè)“三控”管理升級方向
1、監(jiān)理工作的未來及發(fā)展
2、監(jiān)理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級
3、監(jiān)理工作行為數(shù)字化
【自由交流】
劉老師
劉迅老師
建筑工程項(xiàng)目培訓(xùn)專家
國家一級建造師
國家造價工程師、監(jiān)理工程師、注冊安全工程師
中國建筑學(xué)會建筑專家組成員
中華建設(shè)管理研究會青年委員
中國建筑學(xué)會工程管理研究分會青年委員
河海大學(xué)水利水電工程建設(shè)與管理博士
加拿大Alberta大學(xué)土木與環(huán)境工程系博士后
蘇州科技大學(xué)工程管理系副教授、碩士生導(dǎo)師
蘇州市住建系統(tǒng)一線崗位職工“紅色工匠”建筑信息模型(BIM)技術(shù)應(yīng)用職業(yè)技能競賽裁判
全國高等院校學(xué)生“斯維爾杯”建筑信息模型(BIM)應(yīng)用技能大賽評審專家
“魯班杯”全國高校BIM畢業(yè)設(shè)計創(chuàng)新大賽評審專家
工作經(jīng)歷:
2002.07-2010.08 中鐵大橋局第三集團(tuán)公司
2012.06-至今 蘇州科技大學(xué) 土木工程學(xué)院
培訓(xùn)風(fēng)格:
邏輯思維力強(qiáng),條理清晰,熟悉考試動態(tài),直擊考點(diǎn),善于總結(jié)記憶技巧,把晦澀難懂的知識變成通俗易懂,嚴(yán)謹(jǐn)不失風(fēng)趣。
工程執(zhí)業(yè)資格:
具有全國注冊造價工程師、注冊一級建造師(市政)、注冊一級建造師(建筑)、注冊監(jiān)理工程師、注冊咨詢工程師(投資)、注冊安全工程師、招標(biāo)師等注冊執(zhí)業(yè)資格。省、市監(jiān)理協(xié)會、造價協(xié)會、招標(biāo)協(xié)會、設(shè)備監(jiān)理協(xié)會專家委專家;省質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會委員、政府采購評審專家、建設(shè)工程交易中心評標(biāo)專家。
授課課程:
項(xiàng)目經(jīng)理如何打造提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力、建設(shè)工程項(xiàng)目變更索賠及二次經(jīng)營全過程精細(xì)化管理控制、項(xiàng)目管理的鐵三角與核心競爭力、招投標(biāo)基礎(chǔ)知識與實(shí)務(wù)操作、工程項(xiàng)目審計的理論與實(shí)踐、項(xiàng)目施工組織設(shè)計與技術(shù)方案編制要點(diǎn)、工程質(zhì)量及技術(shù)管理、EPC工程總承包項(xiàng)目過程管控實(shí)踐、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同(示范文本)》解讀及實(shí)務(wù)、建設(shè)工程法務(wù)知識、建設(shè)工程安全管理與控制系列課程、工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理、裝配式建筑、建筑類合同糾紛的案例分析、施工現(xiàn)場管理等相關(guān)課程。
考證類課程推薦:
劉老師對建筑工程施工技術(shù)、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)、建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識、建筑工程概預(yù)算編制、工程造價管理、建筑施工安全等多門課題有較深的研究,同時還指導(dǎo)了大量的畢業(yè)設(shè)計和畢業(yè)論文。
具有一級建造工程師、造價工程師、監(jiān)理工程師、注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資質(zhì)證書,多年建筑單位工作經(jīng)驗(yàn),理論知識與實(shí)操經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,語言表達(dá)能力強(qiáng),能把難懂的知識講得通俗易懂。有關(guān)造價工程師(土建)、一級、二級建造師公共課程,以及建筑工程管理與實(shí)務(wù)、市政工程管理與實(shí)務(wù)、建筑施工安全等國家證書考試類課程講授非常精彩。
(1)二級建造師:《建設(shè)工程施工管理》、《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》、《市政工程管理與實(shí)務(wù)》
(2)一級建造師:《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》、《市政工程管理與實(shí)務(wù)》、《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》
(3)二級造價師:《工程造價基礎(chǔ)知識》、《工程計量與計價實(shí)務(wù)(土建)》
(4)中級經(jīng)濟(jì)師:《建筑經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識與實(shí)務(wù)》
(5)一級造價工程師:《建筑工程造價管理》、《建設(shè)工程計價》、《建設(shè)工程技術(shù)與計量》(土建)
(6)咨詢工程師:《工程項(xiàng)目組織與管理》
(7)注冊安全工程師:《建筑施工安全》、《安全生產(chǎn)管理》
服務(wù)客戶:
服務(wù)企業(yè)包括:中國廣東核電集團(tuán)、長江電力、葛洲壩集團(tuán)、福建銘泰集團(tuán)有限公司寧德分公司、中國建電貴陽院、中國水利水電第三工程局、中核404、中鐵四局、中建新疆建工四建、山西二建、中建科工華中大區(qū)、中建鐵投路橋有限公司、中建八局總投資公司、中交二公局四公司、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)、中建三局集團(tuán)公司、中鐵一局、五礦二十三冶集團(tuán)、中鐵八局;中鐵22局;中國水電八局;魯能置業(yè);上海奉發(fā);上海寶冶;山東兗礦;華潤置地、中信集團(tuán)、福建省工業(yè)設(shè)備安裝公司、南寧建寧水務(wù)集團(tuán)、江蘇方洋集團(tuán)、河北地礦局、深圳鐵漢生態(tài)集團(tuán)、深圳天健集團(tuán)、廣東虎門集團(tuán)、深圳天威視訊公司、廣東順德電力設(shè)計院、四川川交路橋公司、江西圳昌集團(tuán)、清華斯維爾、蘇州市審計局、建設(shè)局等上百家公司。
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
項(xiàng)目管理培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

李皓明老師
李皓明老師 職場效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...