壽險企業內控及風險管理
【課程編號】:NX38794
壽險企業內控及風險管理
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【所屬類別】:內部控制培訓
【培訓課時】:2天
【課程關鍵字】:內部控制培訓
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【課程背景】
2018年春節剛過,保監會就做出了“繼續從嚴監管”的要求,《人民日報》刊發的保監會副主席陳文輝的專訪文章稱,把防范化解風險放在更重要的位置,將使出“組合拳”,重塑保險監管,真正讓監管長上牙齒。2018年4月8日,中國銀保監會成立,隨著各地市銀保監局的陸續掛牌,保險業的監管提升到了一個新的高度。
嚴監管下,很多壽險企業出現了不同程度的“危機”,隊伍減少、業績下降、成本增加,幾乎所有壽險企業又都重新進入了創業時代,市場競爭趨于白熱化。
逆水行舟不進則退,嚴監管是持久的,而企業的發展也是必須的,不能因噎廢食。管理者左手合規經營右手業務發展,如何兼顧如何平衡,成為了很多壽險企業共同面臨的問題。在兩者間找到平衡點,才能讓我們在創業的大潮中甩開膀子大步向前,在市場中游刃有余。
這是一次讓您耳目一新的內控與風險管理的課程,老師用其二十六年壽險從業及近二十年壽險高管工作經驗總結出來的實戰技巧,幫助各級管理者建立內控管理思維,分析壽險企業常規做法與痛點,為管理者找到解決的辦法,不再為合規與監管所羈絆,解決創業與發展的后顧之憂。
這必定是您的一次聽覺盛宴!
【課程收益】
精心打造壽險企業的風險控制系統,助力企業防患于未然
幫助管理者建立內控管理思維
了解公司合規經營管理的核心思路
了解公司各銷售渠道風險與內控的重點環節
掌握必須具備的基本財務知識
掌握日常風險控制的基本理念和手段
【課程特色】
根據學員需求,在短期內讓業務專家、財務專家、內控專家具備內控內控管理思維頭腦
有效解決企業的內控管理與業務發展的平衡問題,助力企業防患于未然
案例交流,基于實戰的總結
【課程對象】
企業管理者:機構負責人、銷售條線員工、財務人員、內控管理人員
【課程大綱】
一、壽險企業常遇到合規問題有哪些?
履職回避與輪崗問題(臨時負責人、營業執照負責人與實際負責人不一致)
業務人員問題
培訓的問題(檔案及培訓費)
銷售過程中的問題(產說會、給予客戶保單外利益)
財務報銷的問題
二、銀保監監管制度有哪些?
2018年至今下發的對保險業的監管制度
與日常合規工作息息相關的制度解析
三、對于公司內部控制管理的三大誤區?
內控的作用和定位
內控是拖后腿的部門
內控管理不會帶來效益
四、如何做好公司風險與內控體系建設?
建立有效的風險與內控思維
各銷售渠道(個、團、銀)風險與內控的重點環節
如何解決平衡這些痛點和難點
五、如何成為優秀的管理者?
了解企業發展方向及愿景(更快更好?更好更快?又好又快?)
必須具備哪些基本的財務知識
日常監督管控風險的手段
余老師
導師:余炳鳳老師
講師背景:
二十六年從業經歷
四年知名央企機構負責人
十多年知名企業內控合規、審計經驗
十多年知名央企財務經理
豐富的企業預算、財稅體系、內控實施經驗
SOX404項目經理人
安徽財經大學經濟學學士
會計師職稱、稅務師(CTA)
職業背景:
26年從業經歷+4 年央企分支機構負責人+10 年企業內控合規、審計經驗+10年央企財務經理從業經歷, 精通公司預算、財稅和內控的每個環節及風險點,通曉監管各項法律法規,有各種財務、預算、內控實操經驗。
核心優勢:體系搭建+業財融合+全面預算+稅收籌劃+風險內控=復合型人才
主講課程:
《壽險企業內控及風險管理》
《企業全面預算管理與成本控制》
《后疫情時代的企業內部控制與風險管理》
《企業涉稅風險防范與節稅技巧》
《財務分析與業財融合》
《企業戰略管理》
《初級會計實務》系列課程
《初級經濟法》系列課程
授課風格:
教學邏輯清晰,授課深入淺出,重點明確,學員所聽、所學均是重點;
化繁為簡,針對性強,使繁瑣的制度簡明化;
案例生動,妙趣橫生,將風險與監管制度、案例相結合,學員輕松易懂;
善于歸納,讓學員知其然更知自其所以然;
實戰經驗豐富,授課中理論聯系實際,記憶更加深刻,學習事半功倍;
可以為企業量身定制,以目標為導向提供更加針對有效的培訓。
培訓過的部分客戶
定期為公司管理層和各分子公司團隊提供培訓
葛洲壩某分公司、湖北某市國家稅務局、南水北調工程公司某分公司、河北某高校等
為某知名培訓機構提供會計考證培訓
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