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課程背景：

2023年，中國(guó)終于揮別疫情重啟經(jīng)濟(jì)閘門(mén)，各行各業(yè)摩拳擦掌，期待復(fù)蘇。而年初突發(fā)的硅谷銀行倒閉事件，不僅對(duì)全球金融業(yè)產(chǎn)生巨大影響，亦引發(fā)國(guó)內(nèi)銀行業(yè)的深度思考，從 提升銀行自身流動(dòng)性的風(fēng)險(xiǎn)管理到降低行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)、乃至如何完善銀行業(yè)監(jiān)管等一系列活動(dòng)由此展開(kāi)。國(guó)內(nèi)銀行不僅開(kāi)始關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)能和價(jià)值創(chuàng)造，更開(kāi)始審視內(nèi)部管理效能和風(fēng)控水平。銀行業(yè)大變局正式開(kāi)啟。

不確定性帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)環(huán)境大變局，改變了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)環(huán)境。同時(shí)，技術(shù)突破推動(dòng)金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐持續(xù)加速。而全球宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展并不均衡，增長(zhǎng)預(yù)期和利率變化也各異。2023年底的中央金融工作會(huì)議，為金融機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展舉旗定向，會(huì)議首次提出“做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融 、數(shù)字金融五篇大文章”，給商業(yè)銀行在深化金融供給側(cè)改革和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)上指明了方向。

本課程從當(dāng)今大格局和大背景出發(fā)，銀行業(yè)將持續(xù)面臨兩極分化甚至是整合并購(gòu)，未來(lái)幾年將是銀行業(yè)的重要分水嶺，著重?cái)⑹隽嗽跈C(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的大環(huán)境下，要想在行業(yè)大分化中勝出，各銀行需要在五大方面重點(diǎn)發(fā)力：

1、全面深化商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，打造可持續(xù)盈利能力

2、善用以生成式AI為代表的領(lǐng)先科技降本增效

3、開(kāi)展韌性資產(chǎn)負(fù)債管理，實(shí)現(xiàn)資本有效配置

4、提升風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)能力

5、董事長(zhǎng)、CEO牽頭推動(dòng)轉(zhuǎn)型變革管理和人才興行戰(zhàn)略

課程收益：

了解銀行業(yè)最新趨勢(shì)與格局，把握發(fā)展方向，應(yīng)對(duì)行業(yè)變化

掌握數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展契機(jī)，明確轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，提升銀行競(jìng)爭(zhēng)力

學(xué)習(xí)實(shí)施Alpha執(zhí)行戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)攻守兼?zhèn)洌苿?dòng)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展

洞察銀行業(yè)三大支柱的變化，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，適應(yīng)市場(chǎng)需求

聚焦五大要?jiǎng)?wù)，提升效能、靈活性和風(fēng)險(xiǎn)管理能力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

借鑒案例分析，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)銀行實(shí)際運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)略決策

課程對(duì)象：

總裁班、EMBA高管班、大型銀行高級(jí)管理層、金融機(jī)構(gòu)高級(jí)從業(yè)人員

課程方式：

講授為主，課程中包含案例解讀以及課堂互動(dòng)和討論

課程大綱:

第一講：成就與挫敗并存

一、期待已久的凈利息和利潤(rùn)水平回升

1．行業(yè)整體進(jìn)入十多年來(lái)的ROE黃金期

數(shù)據(jù)解讀：2022-2023年全球銀行多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)十年最高

2. 干擾因素導(dǎo)致行業(yè)市值低于賬面價(jià)值，但也存在例外

數(shù)據(jù)解讀：全球銀行業(yè)新商業(yè)模式和新型玩家入場(chǎng)

二、全球趨勢(shì)為金融機(jī)構(gòu)開(kāi)辟全新前景

1. 宏觀經(jīng)濟(jì)前景不一

數(shù)據(jù)解讀：主要經(jīng)濟(jì)體宏觀經(jīng)濟(jì)前景不一增速預(yù)期各異

2. 更為嚴(yán)格的監(jiān)管與政府監(jiān)察

3. 技術(shù)突破

案例：生成式AI與銀行業(yè)

4. 系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)

5. 其他趨勢(shì)，如ESG等

三、對(duì)銀行業(yè)的影響

1. 長(zhǎng)期盈利能力面臨壓力

2. 各商業(yè)模式間的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)正在分化

數(shù)據(jù)解讀：今后5年銀行總體利潤(rùn)水平承壓趨勢(shì)和利潤(rùn)結(jié)構(gòu)分析

3. 營(yíng)收狀況隨地域而變

數(shù)據(jù)解讀：全球金融收入和資產(chǎn)分配的的全球主要市場(chǎng)對(duì)比分析

四、中國(guó)銀行業(yè)面臨更嚴(yán)峻的時(shí)期

1. 潛在的通貨緊縮

2. 不良貸款居高不下

3. 亟待提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平

案例：阿里巴巴等金融科技公司強(qiáng)監(jiān)管案例分析

第二講：銀行業(yè)大變局

——“大變局影響著銀行業(yè)的三大支柱：資產(chǎn)負(fù)債表、交易性業(yè)務(wù)和銷(xiāo)售。”

一、大變局如何影響銀行業(yè)

1. 從銀行業(yè)表內(nèi)業(yè)務(wù)到表外業(yè)務(wù)（數(shù)據(jù)解讀與案例分析）

1）存量資金凈增長(zhǎng)中，超70%來(lái)自于表外業(yè)務(wù)

2）重心轉(zhuǎn)向表外為全球普遍現(xiàn)象

3）銀行加速“出表”，各類(lèi)表外業(yè)務(wù)續(xù)擴(kuò)張

4）私募股權(quán)和私募債券都在呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)

2．交易從傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)向非傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移

3. 銷(xiāo)售渠道也在不斷發(fā)展，但轉(zhuǎn)變?nèi)蕴幱诔跗陔A段

案例與數(shù)據(jù)：支付、資本市場(chǎng)和資產(chǎn)管理領(lǐng)域的交易業(yè)務(wù)從銀行到專(zhuān)業(yè)化企業(yè)

六、不同影響

1. 對(duì)不同商業(yè)模式的不同影響

案例與數(shù)據(jù)：巨大變革正重塑銀行業(yè)和輕資本商業(yè)模式提升

2. 不同宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)帶來(lái)的不同影響

案例與數(shù)據(jù)：不同商業(yè)模式的估值和績(jī)效指標(biāo)變化分析

3. 技術(shù)賦能轉(zhuǎn)型、催生新興核心業(yè)務(wù)

案例與數(shù)據(jù)：業(yè)績(jī)優(yōu)異的歐洲銀行技術(shù)上投資支出趨勢(shì)和特點(diǎn)

1）重點(diǎn)培育工程卓越性、聯(lián)合業(yè)務(wù)和IT運(yùn)營(yíng)模式

2）平臺(tái)型SaaS架構(gòu)

3）自動(dòng)化基礎(chǔ)設(shè)施和公有云

第三講：把握時(shí)機(jī)，聚焦5大要?jiǎng)?wù)

要?jiǎng)?wù)1：善用技術(shù)與AI提振效能、改善人才利用效率并優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)交付

1．抓住AI機(jī)遇

2．?dāng)U大產(chǎn)品與服務(wù)的交付規(guī)模

3．打造順應(yīng)未來(lái)的技術(shù)基礎(chǔ)

4．提高技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)處理能力

要?jiǎng)?wù)2：提高資產(chǎn)負(fù)債表靈活性，乃至分拆資產(chǎn)負(fù)債表

1. 擴(kuò)展客戶(hù)服務(wù)和業(yè)務(wù)能力

2. 優(yōu)化資本

3. 優(yōu)化投資組合和風(fēng)險(xiǎn)

要?jiǎng)?wù)3：做大或退出交易性業(yè)務(wù)

1. 決定是擴(kuò)容還是退出

2. 可通過(guò)例如并購(gòu)等方式積極追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)

3. 通過(guò)合作退出交易性業(yè)務(wù)

要?jiǎng)?wù)4：強(qiáng)化銷(xiāo)售提升，持續(xù)升級(jí)銷(xiāo)售渠道

1. 通過(guò)混合和數(shù)字模式，創(chuàng)新與客戶(hù)的互動(dòng)方式

2. 確定第三方分銷(xiāo)策略

3. 盡可能地防止泄漏

4. 強(qiáng)化私人、對(duì)公和商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售

要?jiǎng)?wù)5：適應(yīng)變化的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境

1. 基于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境不斷變化的認(rèn)知，積極采取一些不會(huì)出錯(cuò)的行動(dòng)

1）強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)職能價(jià)值，使其成為真正的差異化因素

2）進(jìn)一步加強(qiáng)一線(xiàn)工作，風(fēng)險(xiǎn)管理納入日常活動(dòng)，而非只是事后監(jiān)督

3）針對(duì)新近出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)領(lǐng)域展開(kāi)投資，如生成式AI等高級(jí)分析技術(shù)所帶來(lái)的新風(fēng)險(xiǎn)

2. 重視數(shù)據(jù)作為資產(chǎn)的重要性，將數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)視為企業(yè)級(jí)議題，不斷提高治理和管控水平

1）專(zhuān)注于結(jié)果而非過(guò)程

2）密切關(guān)注對(duì)人才的影響，將風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與一線(xiàn)人員認(rèn)識(shí)聯(lián)系起來(lái)

3）前瞻預(yù)判、情景規(guī)劃和壓力測(cè)試備；提高治理的透明度和深度；注重業(yè)務(wù)韌性；提高決策速度和效率。

案例：匯豐HSBC和招商銀行有關(guān)主動(dòng)變革分析和討論

第四講：穿越寒冬，實(shí)施攻守兼?zhèn)涞腁lpha戰(zhàn)略

一、打造堡壘式資產(chǎn)負(fù)債表

1. 著重發(fā)展充足的優(yōu)質(zhì)核心負(fù)債，并著力降低負(fù)債成本

2. 打造多元化的生息資產(chǎn)和收入來(lái)源

3. 銀行需多方開(kāi)源，建立多元化的收入結(jié)構(gòu)

二、聚焦再聚焦：客戶(hù)產(chǎn)品區(qū)域的聚焦收縮低效業(yè)務(wù)，聚焦高價(jià)值高成長(zhǎng)業(yè)務(wù)提升盈利性

1. 聚焦核心客戶(hù)

2. 聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品及服務(wù)

3. 聚焦價(jià)值區(qū)域

三、從產(chǎn)品銷(xiāo)售導(dǎo)向轉(zhuǎn)向滿(mǎn)足客戶(hù)需求導(dǎo)向

1. 精細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化客戶(hù)經(jīng)營(yíng)

2. “四位一體”營(yíng)銷(xiāo)覆蓋模式

3. 注重客戶(hù)體驗(yàn)

4. One Bank協(xié)同

四、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)能力就是競(jìng)爭(zhēng)力

1. 全面提升風(fēng)險(xiǎn)透明度

2. 樹(shù)立長(zhǎng)期、審慎的風(fēng)險(xiǎn)文化

3. 科技與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力

4. 專(zhuān)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)人才投入

5. 持續(xù)提高風(fēng)險(xiǎn)與業(yè)務(wù)協(xié)同

五、降本增效，持續(xù)投入未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵領(lǐng)域

1. 設(shè)計(jì)成本壓降計(jì)劃

2. 繪制成本熱圖和降本目標(biāo)設(shè)定

3. 制定降本增效的具體舉措和實(shí)施計(jì)劃

4. 追蹤成本壓降方案

5. 建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保降本增效可持續(xù)性

6. 建立成本管理常態(tài)化組織管理體系

六、規(guī)模化創(chuàng)新和AI等前沿技術(shù)應(yīng)用

1. 緊密?chē)@業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，設(shè)定Top Down的創(chuàng)新的價(jià)值目標(biāo)和實(shí)施路徑

2. 用例驅(qū)動(dòng)，完善科技生產(chǎn)力的最后一公里，加速大數(shù)據(jù)和AI等前沿技術(shù)的商業(yè)化落地

3. 借力嫁接外部金融科技的成果及前沿力量，開(kāi)展生態(tài)合作，聯(lián)合創(chuàng)新快速孵化落地成果

4. 通過(guò)創(chuàng)新“鐵三角”，采用系統(tǒng)化方法完善需求挖掘

5. 完善創(chuàng)新組織、機(jī)制、考核、文化

6. 持續(xù)提高創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

案例：Alpha戰(zhàn)略案例分享和討論

鄭老師

鄭科老師 宏觀經(jīng)濟(jì)與投融資專(zhuān)家

20年深耕金融領(lǐng)域

——高視野：全球視角看問(wèn)題

【哈佛大學(xué)和斯坦福大學(xué)聯(lián)合MPA/MBA、同濟(jì)大學(xué)本碩】

哈佛大學(xué)肯尼迪政治學(xué)院梅森高級(jí)研究員

斯坦福大學(xué)商學(xué)院斯隆學(xué)者

【曾任世界銀行集團(tuán)（國(guó)際三大金融機(jī)構(gòu)之一）特約研究員】

專(zhuān)項(xiàng)研究項(xiàng)目：中美競(jìng)爭(zhēng)合作和21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局

——深資歷：持多項(xiàng)專(zhuān)業(yè)證書(shū)

美國(guó)注冊(cè)金融分析師CFA、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師

一級(jí)建造師、注冊(cè)咨詢(xún)工程師，英國(guó)皇家特許建造師MCIOB、房地產(chǎn)估價(jià)師

——強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)：業(yè)內(nèi)知名職業(yè)經(jīng)理人

曾任：萬(wàn)科香港置地（世界500強(qiáng)） | 總經(jīng)理

曾任：上海鑫僑高置業(yè)有限公司 | 總經(jīng)理

曾任：國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行上海市分行 | 高級(jí)信貸總監(jiān)（副處級(jí)）

曾任：上海北外灘集團(tuán) | 執(zhí)行總經(jīng)理（上海市長(zhǎng)直聘）

曾任：上海世博局 | 高級(jí)經(jīng)理

曾任：Zenity Ventures美國(guó)硅谷房地產(chǎn)私募基金 | 執(zhí)行董事MD

任多所知名高校MBA實(shí)踐教授：中歐國(guó)際工商學(xué)院、上海交通大學(xué)、上海高級(jí)金融學(xué)院、同濟(jì)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、里昂商學(xué)院等MBA高校實(shí)踐教授

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：宏觀經(jīng)濟(jì)分析、銀行戰(zhàn)略與發(fā)展、金融科技、投融資、金融風(fēng)險(xiǎn)管理、不良資產(chǎn)清收、行長(zhǎng)培養(yǎng)等

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

鄭科老師任職上海世博局、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、上海北外灘集團(tuán)等知名企業(yè)期間，曾主導(dǎo)/參與操盤(pán)多個(gè)大型綜合項(xiàng)目的投融資→項(xiàng)目落地→資本退出全流程，打造了如《上海世博會(huì)》《上海北外灘綜合大開(kāi)發(fā)》聞名世界的項(xiàng)目。

在大型項(xiàng)目，從上游銀行端（如銀行信貸、銀行風(fēng)控、銀行戰(zhàn)略、支行行長(zhǎng)培養(yǎng)），到下游項(xiàng)目端（如投融資、資金運(yùn)作全流程管理、金融項(xiàng)目管理、資金風(fēng)險(xiǎn)控制），在資金的全流通過(guò)程均積累有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

01-任職國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行期間，牽頭開(kāi)展具代表性的信貸、投融資項(xiàng)目

→ 牽頭國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行和高和資本成立國(guó)內(nèi)首個(gè)地產(chǎn)并購(gòu)基金，操盤(pán)20億靜安高和大廈項(xiàng)目全流程（收購(gòu)-改造-出售-成功退出），期間無(wú)資金風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生。

→ 完成國(guó)內(nèi)首個(gè)銀行間REITs項(xiàng)目上市（3年期20億元，平均利率5.5%）

→ 領(lǐng)頭工農(nóng)中建交等國(guó)有大行，組建9個(gè)大型基礎(chǔ)設(shè)施貸款銀團(tuán)，共計(jì)500億元，并通過(guò)資金風(fēng)險(xiǎn)控制手段，保障資金安全。

02-任職上海世博局期間，完成中國(guó)特大國(guó)際級(jí)項(xiàng)目的全過(guò)程資金管控

→ 管理上海世博會(huì)280億元建設(shè)資金，貫徹金融風(fēng)險(xiǎn)控制、保障資金安全的同時(shí)，通過(guò)項(xiàng)目立項(xiàng)、專(zhuān)家評(píng)審和審批、動(dòng)態(tài)調(diào)整等，實(shí)現(xiàn)盈余1.5億元。

03-任職上海鑫僑高置業(yè)期間，從營(yíng)收角度管理項(xiàng)目資金運(yùn)作全過(guò)程

→ 有融：成功組建大型地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目融資銀團(tuán)，規(guī)模達(dá)101億元，包括工農(nóng)中建交浦發(fā)上銀等7家參貸行

→ 有用；成立總投資200億的四方聯(lián)合合資公司，組建和完善公司架構(gòu)

→ 有果：主導(dǎo)鑫耀中城超大綜合體項(xiàng)目投融資和開(kāi)發(fā)，項(xiàng)目2小時(shí)閃售50億

04-任職上海北外灘集團(tuán)期間，實(shí)現(xiàn)多個(gè)知名項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)落地

→ 從源：牽頭與合作上海地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)立1000億北外灘城市更新開(kāi)發(fā)專(zhuān)項(xiàng)基金；并發(fā)行12億 "22北外灘" 公司債（利率2.9%）

→ 到用：主導(dǎo)落地多個(gè)知名城市重大工程項(xiàng)目，如《外灘規(guī)劃展示館項(xiàng)目》《雷士德工學(xué)院（90年歷史建筑）城市更新項(xiàng)目》《北外灘雅詩(shī)閣ASCOTT和雅遇Adoor國(guó)際人才公寓項(xiàng)目》《北外灘核心區(qū)空中連廊示范段一期和二期項(xiàng)》

得益于多年金融行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，鄭老師積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，備受知名高校與企業(yè)高管青睞，多次受聘于中歐商學(xué)院、交大、上海高金等知名高校商學(xué)院，分享金融熱點(diǎn)課題：

→ 法國(guó)里昂國(guó)際商學(xué)院教授《數(shù)字金融和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展課程》

→ 特許金融分析師協(xié)會(huì)教授《創(chuàng)新資本專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練營(yíng)》

→ 上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院教授《ESG投資》《天使和風(fēng)險(xiǎn)投資》

→ 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授《行為金融》《創(chuàng)業(yè)融資》

→ 上海交通大學(xué)上海高級(jí)金融學(xué)院教授《中美對(duì)抗大國(guó)博弈》《科技金融》

→ 上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授《人工智能和前言科技發(fā)展》《哈佛和硅谷投資哲學(xué)》

主講課程：

《銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析與破局》

《股權(quán)投資基金全流程》

《新業(yè)態(tài):數(shù)字金融轉(zhuǎn)型》

《金融科技實(shí)務(wù)課》

《創(chuàng)業(yè)融資實(shí)務(wù)課》

《戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)學(xué)公開(kāi)課》

《ESG投資實(shí)踐》

《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資實(shí)戰(zhàn)》

授課風(fēng)格：

培養(yǎng)“世界的人才”：鄭老師擁有哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)和同濟(jì)大學(xué)的3個(gè)碩士學(xué)位的知識(shí)沉淀，為學(xué)員帶來(lái)不僅是淵博的學(xué)識(shí)和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，更是全球化視野，幫助學(xué)員打造全球、全局、全面的視角。

傳授“務(wù)實(shí)的能力”：鄭老師20年的金融實(shí)戰(zhàn)中，積累了豐富的實(shí)操案例。鄭老師將其融入課程，打造故事式學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員在海內(nèi)外的有趣案例中，掌握理論知識(shí)、應(yīng)用技能方法。

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鄭老師以國(guó)際視角縱覽當(dāng)代金融形勢(shì)，以國(guó)內(nèi)外的金融科技公司為例，帶我們認(rèn)識(shí)了金融并指出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心。他從人工智能、數(shù)據(jù)和技術(shù)、平臺(tái)戰(zhàn)略等方面作了外延拓展，指出未來(lái)金融和科技將更好融合的大趨勢(shì)。讓在場(chǎng)學(xué)員對(duì)金融科技有了更深入的了解，對(duì)未來(lái)的發(fā)展模式有了更深刻的思考，

——上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué) 黨委宣傳部

鄭老師通過(guò)啟發(fā)思路引出“創(chuàng)新觀”，帶領(lǐng)學(xué)員了解“Leadership in a VUCA World”。同時(shí)，鄭老師指出全球金融科技業(yè)務(wù)模式呈現(xiàn)多樣化和規(guī)范化，金融科技企業(yè)若希望在科創(chuàng)板上市，科技屬性定要強(qiáng)等觀點(diǎn)。一次別開(kāi)生面而又富有經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)度的課程，讓我們對(duì)金融科技領(lǐng)域又有了新的認(rèn)知。

——上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院 MBA學(xué)員

特別喜歡鄭老師課程中豐富的案例！我們經(jīng)常對(duì)于許多新概念新方法的理解非常的困難，但是在鄭老師的課程中，他引入了有趣又厲害的案例，不僅幫我們更地氣的理解概念方案，更是帶我們看到了不一樣的銀行發(fā)展，每次上鄭老師的課，都能不斷啟發(fā)我們對(duì)于銀行發(fā)展的想法，每次都是收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。

——華為上海公司 吳總

參加了鄭科老師的《優(yōu)秀分支行行長(zhǎng)的煉成》課程，感受頗深。老師傳授的經(jīng)驗(yàn)和方法非常實(shí)用，對(duì)提升行長(zhǎng)能力有很大的指導(dǎo)作用。課程注重實(shí)踐案例分析，讓我們?cè)趯?shí)際情境中學(xué)習(xí)，鄭老師的博學(xué)和務(wù)實(shí)讓我們對(duì)課程內(nèi)容充滿(mǎn)信心。

——HSBC金科 郁總

鄭科老師的《數(shù)字金融實(shí)務(wù)課》太精彩了！課程主題緊跟時(shí)代潮流，講解了數(shù)字金融的最新發(fā)展和應(yīng)用。老師以全球化視角和豐富的案例，讓我們深刻認(rèn)識(shí)到數(shù)字金融的重要性。課程兼具理論性和實(shí)踐性，使我們收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。

——交銀創(chuàng)新資本 孫總

聽(tīng)了鄭科老師的《金融風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》課程，受益匪淺。老師通過(guò)實(shí)際案例深入剖析風(fēng)險(xiǎn)管理的要點(diǎn)，課程內(nèi)容豐富實(shí)用。鄭老師授課風(fēng)格生動(dòng)，讓我們輕松理解復(fù)雜的概念，拓寬了我們的金融視野，對(duì)我們的工作有很大的幫助。

——萬(wàn)丈資本 總經(jīng)理 路先生

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