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零售員工帶教技術(shù)
【課程編號】:NX39968
零售員工帶教技術(shù)
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:銷售經(jīng)理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:1天
【課程關(guān)鍵字】:零售員工培訓(xùn)
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【課程設(shè)置】
授課50%+演練30% +互動20%
【課程背景】
銷售業(yè)績-銷售成本=銷售利潤,那么店鋪成本最高的不是房租?是什么哪?答案是:沒有經(jīng)過訓(xùn)練的不合格員工帶來的業(yè)績負增長。顧客儲值增加粘性,更賦能店鋪銷售,讓儲值在店鋪變成一種常態(tài)化的經(jīng)營模式,讓員工不再為業(yè)績發(fā)愁,讓銷售變得更加簡單化,銷售是一種點對點的營銷方式,點與點之間不是一條直線,而是繞過所有障礙的一條曲線。這條曲線我們稱之為“零售銷售帶教技術(shù)”。
未來新零售時代,公司只有兩個部門,一個是前臺作戰(zhàn)部門,一個是后臺支持部門,過去我們靠多店,未來我們靠單店!什么是單店盈利?就是靠單店經(jīng)營實現(xiàn)單店的銷售最大化和利潤最大化。
【課程對象】
零售商/督導(dǎo)/店長/核心員工
【課程收獲】
樹立明確業(yè)績目標,快速提升銷售能力;
培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,掌握銷售專業(yè)技能;
提升團隊職業(yè)心態(tài),打造銷售精英團隊;
掌握實戰(zhàn)銷售方法,實現(xiàn)業(yè)績倍速增長;
實戰(zhàn)、實效、實用的業(yè)績增長技能;
讓店鋪儲值變成一種常態(tài)化動作,賦能顧客、賦能員工;
讓一線員工學(xué)會做好每日的自我高效管理,實現(xiàn)業(yè)績倍速增長!
【課程大綱】
一.新零售帶教賦能核心
1.迎(銷售準備+快樂迎賓)
①找商品賣點
②找顧客買點
③找風(fēng)格搭配
④找價格組合
⑤如何調(diào)整迎賓氛圍
⑥新、老顧客的接待技術(shù)
⑦非銷話術(shù)的應(yīng)用
2.試(商品推薦+商品試穿)
①深度溝通話術(shù)應(yīng)對策略
②磁石點設(shè)置及顧客需求的了解技能
③運用非銷話術(shù)贏得顧客信任
④顧客類型區(qū)分及應(yīng)對策略
⑤成交前深度的非銷話術(shù)
⑥商品的熟悉程度及風(fēng)格
⑦商品推薦的核心要素
⑧應(yīng)對商品的選擇方案
3.買(“核心三單”模式【大單、連單、高單】)
①零售成交時間點的把握
②成交中的異議及價格處理
③如何從異議一氣呵成到成交
④讓店鋪員工能做高單技術(shù)、能做大單技術(shù)、能做連單技術(shù)
⑤大單關(guān)鍵指標(KPI)分析
⑥提升業(yè)績的四大途徑
⑦提升大單的銷售秘訣
⑧大單提升的六部循環(huán)推薦法
⑨高單推薦的BAFEO推薦技能
4.送(美程服務(wù)+工具互動)
①顧客為何不留聯(lián)系方式
②如何留下顧客的聯(lián)系方式
③留下顧客聯(lián)系方式的機會
④讓顧客記憶猶新的送賓技能
⑤如何有效的與顧客進行微信互動
⑥如何運用微信增加顧客粘性
5.復(fù)購引導(dǎo)(互動鏈接)
①店鋪顧客“三一、三聲”標準服務(wù)
②顧客購物后“三、五、七”管理
③顧客分類、分級管理
④顧客回訪管理技能
⑤活動前的VIP準備
三.PDCAR法推動管理落地實施技術(shù)
1.P計劃:可執(zhí)行的計劃
2.D行動:強有力的執(zhí)行
3.C檢查:嚴謹?shù)谋O(jiān)督跟進
4.A總結(jié):有成效的總結(jié)
5.R記錄:將成功經(jīng)驗記錄備案
李老師
李亞輝 老師簡介
零售行業(yè)高級門店運營、管理專家
西北大學(xué)MBA
實戰(zhàn)連鎖門店資深管理專家
國內(nèi)某大型培訓(xùn)公司零售顧問
零售行業(yè)21年的實戰(zhàn)經(jīng)驗
交通大學(xué)管理學(xué)院特邀講師
鞋服零售終端過程管控專家
新零售門店運營管理顧問導(dǎo)師
2017/18年金牌零售講師
實戰(zhàn)背景:
現(xiàn)任:金馬百貨連鎖商業(yè)營銷管理顧問/導(dǎo)師
曾任:百麗集團旗下暇步士資深店長課程主講老師
曾任:都市麗人全國店長集訓(xùn)“青青草”主講老師
曾任:緯爾飛品牌營銷管理品牌升級總顧問老師
曾任:2018年Dickies全國訂貨會主講老師
曾任:鉛筆俱樂部2018年全國巡回主講老師
資歷優(yōu)勢:
從物流到主管,轉(zhuǎn)銷售一線,經(jīng)歷店長、督導(dǎo)、直營總監(jiān)、銷售總監(jiān),后晉升實戰(zhàn)培訓(xùn)導(dǎo)師;
操盤某男裝品牌3年,策劃、咨詢、管理運營使業(yè)績增長300%,實戰(zhàn)更實用;
20年來專注連鎖店鋪運營、咨詢、培訓(xùn)、策劃,豐富的終端實戰(zhàn)與企業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗,咨詢企業(yè)超100余家,培訓(xùn)課程場次超1000余場,學(xué)員達數(shù)萬人遍布全國31個省市自治區(qū);
亞輝老師曾主持多家零售企業(yè)梳理直營運營管理手冊、商品數(shù)據(jù)分析手冊、VIP服務(wù)標準化、賣場布局規(guī)劃、銷售賦能技術(shù)等,并長期服務(wù)于企業(yè)。
亞輝老師專注零售企業(yè)咨詢與培訓(xùn),不斷創(chuàng)新內(nèi)容與結(jié)構(gòu),從合作企業(yè)實際需求出發(fā),亞輝老師原創(chuàng)課程《少將級店長賦能》課程可落地執(zhí)行100余項實施標準,并為合作企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀店長。
授課風(fēng)格
李老師講課熱情洋溢、幽默風(fēng)趣、激情互動、課程中有實戰(zhàn)案例分享、有場景模擬練習(xí)、使課程既有理論的高度,又有具體實戰(zhàn)技術(shù),能讓參與者輕松快樂學(xué)習(xí)。
實戰(zhàn)性為主導(dǎo),理論深入淺出,案例實用性強,擅長課堂互動教學(xué),以提問/案例分享/分組作業(yè)討論/考試/課后跟蹤五位一體的教學(xué)模式獲得眾多客戶一致好評。
現(xiàn)場示范,現(xiàn)教現(xiàn)學(xué),親自示范,教學(xué)內(nèi)容既賣場所需又實戰(zhàn)實用,對參訓(xùn)的學(xué)員均具有極大的感染力和意想不到的收獲,令學(xué)員記憶深刻。其授課學(xué)員不分學(xué)歷高低均能即學(xué)即用,回到店面就能產(chǎn)生效益,大幅度提升銷售業(yè)績。
主講課程
1.《少將級店長賦能系列課程》實戰(zhàn)派原創(chuàng)老師
2.少將級店長-銷售型店長
3.少將級店長-管理型店長
4.少將級店長-經(jīng)營型店長
5. 少將級店長-買手型店長
6.《新零售銷售賦能特種兵》三單合一(大單、連單、高單)主創(chuàng)老師
7.《新零售店鋪精細化管理盈利模式》(貨、客、場、人、店)原創(chuàng)老師
服務(wù)品牌(部分)
【國際品牌】萬寶龍、BOSS、巴利、鯊魚、施華洛世奇、菲拉格慕、日暮瓦、蔻馳、Tumi、新秀麗、斯沃琪
【男裝品類】金利來、迪柯尼、七匹狼、勁霸、杉杉、九牧王、利郎、斯得雅、恒源祥
【女裝品類】依戀、雅瑩、姚領(lǐng)、秋水伊人、三彩、OO&VV
【休閑運動品類】以純、森馬、美特斯·邦威、潮流前線、李寧、特步、361°
【童裝品類】小豬班納、紅黃藍、ABC、河馬占尼、青蛙王子、巴布豆、鉛筆俱樂部
【單一品類】波司登、艾萊依、雪中飛、冰潔、夢舒雅、逸陽、威爾浪、緯爾飛
【鞋帽箱包家紡類】百麗、她他、暇步士、金利來、奧康、意爾康、卓詩尼、羅萊家紡
【商場綜合類】南方百貨、南方新世紀、南方商城、國貿(mào)百貨、人民商場、萬邦集團、鼎鼎百貨購物中心、新大新百貨、金馬百貨連鎖商業(yè)······
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