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捷思妙講全腦表達沙盤

【課程編號】:NX39991

【課程名稱】:

捷思妙講全腦表達沙盤

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:表達培訓

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課程前言:

為什么有的人領導欣賞,同事喜歡,下屬擁戴;有的人見人煩?

為什么有的人在職場如魚得水,有的人卻倍感煎熬,生不如死?

為什么有的人能力強,踏實做事,卻始終得不到上司的賞識?

為什么有的人看似能力平平,卻能在職場上一路高歌?

有人的地方就有語言的表達,同時,表達的情景覆蓋了工作和生活,表達質量決定了你的人生軌跡,想想我們曾經經歷過的以下情景:

當你需要招商引資時;

當你介紹產品時;

當你競聘時;

當你年底述職報告時;

當你解決客戶異議時;

甚至當你教育孩子時~~~

表達的藝術無處不在!您需要讓你的話語不但具有感染力,也更具有影響力!

課程收益:

通過《全腦表達》沙盤模擬課程,不斷地變化場景的模擬演練能告別自卑、不善言詞、邏輯混亂、演講恐懼等問題,結合左腦的六種結構框架、右腦的六種語言力量,捷思妙講,無需演講稿,隨時即興組織出一篇走心的演講。我們一起挖掘你的語言潛力,讓表達能力像火山一樣迸發,體會說話的藝術,感受語言的力量!

授課對象:

管理者、銷售、公關、主持、講師等需要提升表達能力之人士

授課方式:

講師講授+沙盤推演+案例研討+現場演練+經驗分享

課程大綱:

模塊一:走進表達

1、表達的四大誤區

2、清晰表達的4大原則

模塊二:走進全腦

1、左右腦的功能

2、全腦優勢:結構+力量

模塊三:走進全腦表達

1、左腦結構:用邏輯的左腦幫助組織思想 (講解+示范+演練)

1)時間框架:一種使人放松的架構,讓時間幫你推進表達;

2)空間框架:一種隨處可用的結構,讓你的表達形象生動;

3)支點框架:一種讓你的表達呈現穩定,客觀,審慎的結構;

4)鐘擺框架:一種能夠照顧多方觀點,創造雙贏結果的結構;

5)變焦框架:一種讓表達呈現多元化,并使焦點突出的結構;

6)遞推框架:一種根據邏輯層層推進,讓語言呈現出無可辯駁的結構。

2、右腦力量——用感性的右腦幫助你推進思想

1)視覺力量:讓思想可視化,讓表達引人入勝;

2)隱喻力量:不是機械的教條,而是使用隱喻讓聽眾自己說服自己;

3)對比力量:通過對比,讓表達犀利無比;

4)節奏力量:隱含在表達中的節奏引起聽眾的共鳴;

5)幽默力量:讓聽眾著迷,專心投入的“樂趣因素”;

6)情緒力量:讓思想通過情緒的波動來傳遞,讓聽眾停留在情緒度量表上的任何位置。

模塊四:綜合運用的藝術

1、案例分析:喬布斯的演講

2、演練:全腦表達綜合練習、PK賽等

胡老師

胡佩花 老師簡介

沙盤資深講師/代際沖突管理達人

十幾年世界500強企業管理經驗

國家注冊企業培訓師

美國認證協會國際注冊講師(ICL)

注冊國際高級職業培訓師(CISPL)

IPTA國際TTT職業培訓師

領悟工坊沙盤學院資深講師

廣東工業大學&華南農業大學特聘講師

廣東省企業培訓研究會理事

資歷優勢

胡老師有10多年世界500強企業的工作經驗,在人力資源管理、核心團隊搭建、培訓開發管理等領域有非常豐富的實戰經驗。曾為全球第二大汽車零配件企業建立培訓體系,組建了一百多人的內訓師團隊。并2次東渡日本,系統學習先進的國際管理知識、吸取先進的培訓理念和管理技能,主導成立企業學院,完成人才梯隊的建設重任。

2015年至今,任廣州隆控工業設備有限公司戰略發展顧問,指導企業打造核心團隊,協助TOP層制定基于工業4.0的企業發展戰略與實施計劃。指導基層管理者用90后思維管理90后,營造充滿朝氣與凝聚力的企業文化,2016年取得了業績翻倍的顯著效果。

【工作經歷&優勢】

2015/10~2017/8 某自動化設備高新技術公司 副總經理

任副總經理期間,帶領TOP層制定基于工業4.0的企業發展戰略與實施計劃,支持企業戰略推進與實施。進行核心團隊的打造,營造出充滿朝氣與凝聚力的企業文化,實現每年企業業績增長50%以上的顯著效果。

2004/12~2015/10 全球第二大汽車零配件外資企業 人力資源經理/企業大學校長

任人力資源經理期間,根據公司發展戰略制訂人力資源戰略規劃,設計完善人力資源管理模式,含招聘、培訓、績效、薪酬等體系的全面建設,確保企業人才的選育用留的良性運作,和人才梯隊的可持續性發展。

任企業大學校長期間,籌建企業大學,建立企業大學運營體系和管理機制,制訂企業大學發展規劃,并開發了具有企業和行業特色的人才培養開發體系,包括分層級、分模塊、分部門的培訓體系及對應課程的開發,成為集團人才培養和發展的助推器。

2002/3~2004/11 某護膚品品牌公司 高級培訓主管

建立健全培訓規章制度,制定公司培訓計劃并實施,指導跟進各部門培訓工作的開展。建立員工培訓檔案,優化培訓體系和課程,全面負責新員工和促銷員的培訓工作。

【授課風格】

本人具有外資及本土企業工作經驗,融匯中西方先進的培訓理念和方法于一身,善于搭建場景,注重學員體驗與實踐,強調技能的落地和實用。服務過外企、國企和民企等各種類型的企業,好評率達95%以上。

引導式授課:用沙盤和游戲進行模擬和引導,理論聯系實際,具有很強的“啟發授課能力”;

精于實操:課前根據企業實際情況,設計案例和課程,課上進行針對性的實戰訓練相結合,啟發式互動教學,突出實用技巧和方法,通過沙盤推演、案例分析,分組討論等,激發自我學習的主動性,達到預期培訓效果;

寓教于樂:授課幽默風趣,邏輯嚴謹,內容豐富,深入淺出、雅俗共賞,立足實戰,深受學員歡迎;

【核心課程】

管理類課程:《核心團隊領導力沙盤--2天》 《領導力沙盤--1天》

《打造核心團隊沙盤--1天》 《克服團隊協作障礙沙盤--1天》

技能類課程:《像咨詢顧問那樣解決問題---問題分析與解決沙盤--2天》

《捷思妙講--全腦表達沙盤--2天》

《點時成金--時間管理--1天》

《培訓師師資綜合訓練---2天》

《初為人師展翅篇---初級內訓師課程--3天》

《技高為師高飛篇---中級內訓師課程--4天》

《工匠名師翱翔篇---高級內訓師課程--3天》

【資歷證書】

國際講師

國際高級企業培訓師

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