溝通筑基——工作匯報與反饋技巧
【課程編號】:NX40533
溝通筑基——工作匯報與反饋技巧
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【所屬類別】:溝通技巧培訓
【培訓課時】:1天
【課程關鍵字】:工作匯報培訓
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【課程背景】
上級常有困惑:下屬那里的情況不明,很是擔心,總得要我去問他才說!
下屬也有困惑:不說怪我不匯報,匯報了又說我婆婆媽媽,我該怎么做,才能讓上司滿意?
上級總是不滿:布置下去的任務,下屬完成的結果總是無法滿意!
下屬也有不滿:我都這么努力地溝通了,上司怎么還說我不會溝通?
只要是個團隊(不論什么樣的性質),就會有上下級關系。開展工作就必須要溝通——同事之間,與外部人員,與政府部門,朋友之間……而各種各樣的溝通里,最頻繁進行的就是上下級之間的溝通了。但是,我們真的會溝通嗎?會正確的匯報和反饋嗎?
優秀溝通是職場生存和發展的基石,也是一個團隊順暢運作的基本條件。本課程聚焦團隊溝通中下屬最重要的工作匯報與工作反饋技能,提升上下級溝通品質和團隊工作效能。
【課程收益】
學員掌握實用匯報、反饋技能,可以使團隊里上下級間的溝通更順暢/輕松
避免上下溝通誤差,極大地提高工作效率
良好的溝通提升團隊工作效能,提振團隊士氣
【課程對象】
企業中、基層管理者、普通員工
【課程方式】
講授法、案例教學、游戲活動、小組競爭、行動學習、情景訓練
【課程特色】
大量案例教學,場景提升效果
方法技巧簡潔,易學易記易用
關聯實際工作,切中溝通痛點
【課程大綱】
一、溝通的基礎
案例:好心辦壞事
1、團隊溝通現狀
2、上下級溝通的原則
3、溝通的三個層級
二、溝通從“聽”開始
案例:你要多少
1、上級交代工作,你聽懂了嗎?
2、上級布置任務時,部下如何“聽”?
3. 沒“聽清”時,怎么辦?
4. 沒“聽懂”時,怎么辦?
三、無匯報,不工作
案例:“失蹤”的下屬
1、匯報的邏輯
2、該匯報什么
3、好匯報時什么樣的
①時機
②方式
③層次
四、及時反饋,信息通暢
案例:你為什么不早說?
1、為什么要及時反饋
2、合格反饋三要素
3、反饋的技巧與禁忌
五、談判也是溝通
案例:不行動的小張
1、為什么要學會和上級談判
2、談與不談的原則
3、與上級談判的技巧
張老師
張羽老師 通用管理與TTT專家
常駐地:西安
【資質背景】
國家注冊心理咨詢師、國家注冊人力資源師
西安交通大學首席內訓師實戰班主講導師
西安市創業創新發展協會智庫專家
日本產業訓練協會MTP管理研修課程授權講師(認證編號: No.Y264)
曾任美的集團某事業部客服中心經理
曾任TCL集團某事業部辦事處經理
曾任西鳳酒集團某品牌公司行政副總
【授課特色】
務實求真
具有20年企業內訓師培養經驗的實踐型講師,課程原創度高
務實落地,以學員為中心,針對真實需求,重視課堂產出
邏輯嚴謹
工科思維,理論扎實而淺入深出、實踐豐富而直接有效
每一個方法都有理論基礎,每一個結論都有嚴密論證
風趣互動
幽默風趣,自然親切,使學員在輕松愉快的氛圍中融入課堂
關注學員,激發學員,在互動中完成知識所有權的轉移
【課程亮點】
聚焦需求 高度定制
能夠根據企業要求、企業特色和學員的現有水平、面臨問題進行課程定制,切實有效的解決學員困惑、提升學員水平
關注成果 實訓實戰
學員在課堂中進行大量演練和實操,老師給予針對性的反饋和指導,幫助學員改正問題、提升能力、產出課程成果
深度研討 激發學員
通過激發學員對關鍵問題的深入思考和討論,讓學員能夠真正融入到課程中,實現教學一體
【主講課程】
一、MTP管理研修系列課程
《日產訓版MTP管理研修課程》(標準版,18課時,可頒證)
《日產訓版MTP管理研修課程》(實訓版,5~10天,可頒證)
《安身立命——管理認知與管理者角色定位》
《眾心合力——管理流程與溝通實訓課程》
《日省日進——問題意識與改善》
《啐啄同時——部署培育與啟發》
《知人善用——員工責任意識與授權技巧》
《內修外練——中層領導力提升》
《打造高績效團隊的三把金鑰》
二、TTT內訓師培養系列課程
《卓越內訓師五項修煉》7天3階段
《卓越內訓師成長訓練營》4天
《卓越內訓師進階訓練營》4天
《卓越內訓師成果工作坊》4天
《卓越內訓師課程開發與設計》3天
《卓越內訓師課堂呈現與控場》3天
《卓越內訓師課件設計與制作》2天
三、職場提升類課程
《高效時間管理》
《目標管理與計劃執行》
《輕松駕馭職場PPT》
《領導力——職業素養職業技能》
《卓越團隊五項精進》
【MTP講師授權認證】
【服務客戶】
西安交通大學、中外管理雜志社、中國免稅、陜西鋼鐵集團、陜西金鉬集團、陜西燃氣集團、寶鈦集團、長嶺電氣、新疆機場集團、廣西中煙、來賓煙草、中國電信西安公司、長慶油田、中石油測井公司、陜旅股份太華索道、陜建發展集團、西安市政道橋建設集團等優秀企業。
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