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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：[email protected]

課程大綱：

1.建筑工程質(zhì)量通病管控通則

1.1造成工程質(zhì)量通病的四大關(guān)鍵因素

1.2根治工程質(zhì)量通病的指導(dǎo)思想——創(chuàng)新思維

1.3工程質(zhì)量問題防控的體系搭建與運行

案例分享：外墻螺栓孔零滲漏，如何實現(xiàn)？

2.建筑滲漏水問題管控與整改關(guān)鍵措施

2.1地下室滲漏水問題的防控與整改

2.2外墻滲漏水問題的防控與整改

2.3屋面滲漏水問題的防控與整改

案例分享：車庫配電室內(nèi)電纜溝滲漏水的預(yù)防及整改。

3.裝修工程空鼓開裂問題管控與整改關(guān)鍵措施

3.1墻面基層（抹灰）空鼓的防控

3.2內(nèi)墻磚空鼓的原因剖析與防控對策

3.3裝修工程開裂問題的類別、形成原因及防控對策

思維碰撞：如何解決“鋁模工藝高觀感質(zhì)量與裝飾高空鼓率”之間的矛盾？

4.建筑外立面觀感質(zhì)量管控

4.1住宅建筑常見外立面材料的類型與特點

4.2住宅外墻常見質(zhì)量問題原因剖析

4.3設(shè)計、施工、構(gòu)造——立體化解決外立面“見光死”的殺手锏

弘老師

房地產(chǎn)工程管理實操專家

曾供職于龍湖地產(chǎn)，陽光城地產(chǎn)，綠地集團(tuán)、雅居樂等標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)

現(xiàn)任某標(biāo)桿房企工程總監(jiān)

西安工程大學(xué)建筑環(huán)境與設(shè)備工程本科畢業(yè)，16年標(biāo)桿地產(chǎn)工程管理工作經(jīng)歷，曾供職于龍湖地產(chǎn)，陽光城地產(chǎn)，綠地集團(tuán)、雅居樂等標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)任工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程經(jīng)理兼機(jī)電經(jīng)理、工程總監(jiān)等職。具有甲級設(shè)計院、甲方設(shè)計管理、甲方項目管理、甲方工程職能管理等多維度豐富經(jīng)歷，弘毅老師擅長于處理及解決工程現(xiàn)場問題及公司內(nèi)部跨部門溝通障礙等；曾獲得：綠都集團(tuán)、陽光城集團(tuán)星級內(nèi)訓(xùn)師，負(fù)責(zé)工程體系的內(nèi)部培訓(xùn)及公司內(nèi)部跨職能培訓(xùn)，并獲得集團(tuán)三星級內(nèi)訓(xùn)師資格。弘毅老師自學(xué)能力強，善于將自身經(jīng)驗及學(xué)到的知識用培訓(xùn)的形式最大限度轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊的力量；系統(tǒng)性思考問題、解決問題的能力較強。善于對項目工程問題進(jìn)行總結(jié)、歸納、提煉，尤為擅長“用技術(shù)的手段解決管理的問題”。

操盤過的項目有：

龍湖MOCO國際、雅居樂湖居筆記項目、紫荊華庭•晴園及朗園、瀾灣•桂園/樟園/榕園、陽光天地、麗茲公館、薔薇溪谷、海珀藍(lán)軒、綠地世紀(jì)城、綠地假日酒店（四星級）、筆克會展中心。

主講課程：

《房地產(chǎn)工程管理全程精細(xì)化與質(zhì)量通病防治》

《標(biāo)桿房企工程重難點問題管理及穿插施工＆新技術(shù)與新規(guī)范案例解析》

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