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農(nóng)文旅融合發(fā)展,助力鄉(xiāng)村振興

【課程編號】:NX41037

【課程名稱】:

農(nóng)文旅融合發(fā)展,助力鄉(xiāng)村振興

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)

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【課程大綱】

一、農(nóng)文旅的概念

1.文旅與農(nóng)文旅的區(qū)別?

2.文旅項目的痛點和難點?

3.鄉(xiāng)村振興與鄉(xiāng)愁缺失。

4.農(nóng)文旅是新賽道。

二、鄉(xiāng)村振興面臨的問題

1.中國的鄉(xiāng)村沒了

2.城鄉(xiāng)一體化對鄉(xiāng)村振興的影響

3.今天的農(nóng)民還是農(nóng)民嗎

4.農(nóng)文旅項目的關(guān)鍵點

5.因地制宜,回歸傳統(tǒng)

三、平衡地方政府、農(nóng)民的關(guān)系

1.農(nóng)民的利益不容侵犯

2.為了業(yè)績而業(yè)績,而不作為

3.利益共同體

4.國家政策的影響

四、農(nóng)文旅項目的核心要素

1.產(chǎn)業(yè)的核心:生態(tài)綠色,循環(huán)發(fā)展

2.讓農(nóng)民成為產(chǎn)業(yè)工人

3.什么宅基地易地安置?如何與政府、農(nóng)民合作共贏?

4.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園如何去運營?農(nóng)產(chǎn)品市場在哪里

5.恒大農(nóng)場因何失敗

6.吉林國信模式

7.關(guān)注智慧農(nóng)業(yè),提高項目抗風(fēng)險能力

五、未來的農(nóng)村是什么樣

1.農(nóng)民要有執(zhí)照

2.兩核驅(qū)動,八化運行

3.智慧農(nóng)業(yè)與數(shù)字化經(jīng)濟

4.一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展

5.從吉林農(nóng)村看鄉(xiāng)村振興

六、農(nóng)業(yè)資產(chǎn)管理

1.中國特有的管理體制

2.集體經(jīng)濟組織的權(quán)限

3.從村委會主任海選到農(nóng)民維權(quán)

4.數(shù)字經(jīng)濟對農(nóng)村資產(chǎn)的沖擊

5.中國未來的農(nóng)村誰去種地

6.合作社的痛點

七、案例分析

1.長春皓月集團發(fā)展史解析

2.吉林糧食集團衰敗分析

3.金墾農(nóng)業(yè)發(fā)展模式

4.農(nóng)文旅工商發(fā)展模式

耿老師

講師簡介:耿罡老師

土地治理(高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、鹽堿地改良)實戰(zhàn)專家

吉林大學(xué)工程與經(jīng)濟管理碩士

高級工程師、高級經(jīng)濟師

白山市域外優(yōu)秀企業(yè)家

吉林舍商商學(xué)院總文化顧問

吉林工商學(xué)院客座教授

東北師大人文學(xué)院客座教授

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

耿罡,吉林梨樹人,1973年11月生。吉林大學(xué)研究生學(xué)歷,中共黨員。1996年7月參加工作,歷任吉林省新龍公司電氣工程師,長春皓月集團辦公室主任,長春萬通地產(chǎn)副總經(jīng)理,白山卓正集團常務(wù)副總經(jīng)理,吉糧集團副經(jīng)理,海南公司總經(jīng)理,長春吉廣文旅總經(jīng)理,吉林金墾集團總經(jīng)理,遼寧曙光集團產(chǎn)業(yè)園區(qū)總經(jīng)理,中匯合源建設(shè)集團有限公司總經(jīng)理。

耿老師28年的中高層管理工作經(jīng)歷,23年黨齡,19年的項目管理經(jīng)歷,18年大型國有企業(yè)工作履歷,9年大型民營企業(yè)高管履歷。特別在全域治理、生態(tài)修復(fù)、鹽堿地改良、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田(旱改水、耕地提質(zhì)改造、黑土地保護)、文旅康養(yǎng)(溫泉酒店、旅居養(yǎng)老、居家及社區(qū)、機構(gòu)智慧養(yǎng)老)、農(nóng)文旅(田園綜合體)、新能源產(chǎn)業(yè)(風(fēng)光及氫能)、專業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)及運營(預(yù)制菜、中央廚房)等行業(yè),管理經(jīng)驗豐富。在金墾集團、曙光股份、中匯合源等大企業(yè)有成功的經(jīng)營管理案例。

曾在吉林省直機關(guān)企業(yè)擔(dān)任過正處級以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),個人獲得省國資委直屬企業(yè)優(yōu)秀管理者,長春市優(yōu)秀企業(yè)家,擅長寫作、攝影和體育運動,為吉林省作家協(xié)會會員,吉林工商學(xué)院、長春人文學(xué)院客座教授、吉林“舍商商學(xué)院”文化總顧問,公開發(fā)表著作三部及文章100余萬字。

項目經(jīng)驗:

吉林省大安的土地治理項目,氫城車谷工業(yè)園、丹東口岸商貿(mào)項目、洮南金墾國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園(鄉(xiāng)村振興項目田園綜合體)、長春TOP城(少兒教育文旅綜合體)、 海南屯昌文旅及康養(yǎng)、養(yǎng)老度假項目、天津俊安集團總部基地項目(商寫綜合體)、長春吉糧康郡項目、 白山億佳合大酒店及煤化工項目(混改合作)、長春萬通銅鑼灣商業(yè)廣場項目、吉林皓月集團食品工業(yè)園項目(并購重組)、四平市三萬噸無水酒精工程

主講課程:

《土地整治項目規(guī)劃實施案例剖析》

《土地流轉(zhuǎn)“高品質(zhì)農(nóng)業(yè)實操”:鄉(xiāng)村振興方向》

《固廢處理及土壤修復(fù)》

《高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目建設(shè)管理及運營》

《農(nóng)文旅融合發(fā)展,助力鄉(xiāng)村振興》

《全域土地治理項目培訓(xùn)大綱》

《鹽堿地改良關(guān)鍵點》

《鹽堿地項目治理關(guān)鍵點與融資案例剖析》

《數(shù)字化、智能化生態(tài)文明建設(shè)》

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