大型制造業在金稅四期下的稅務布局及應對
【課程編號】:NX41529
大型制造業在金稅四期下的稅務布局及應對
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【所屬類別】:稅務會計培訓
【培訓課時】:2-3天
【課程關鍵字】:稅務布局培訓
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課程大綱
前言:金稅四期下大型制造業稅務痛點
一:金稅四期對涉稅指標的監控
1.金稅四期涉稅指標監控特點
2.對主要稅種的涉稅指標監控
3.對稅種之間勾稽關系的監控
4.對變動指標之間關系的監控
二:大型制造企業的稅務痛點
1:總覺得進項不足,增值稅稅負高
2:想申請高新技術企業不容易
3:采購進項票獲取不充分
4:促銷活動涉稅問題多
5:零星支出沒有發票
6:員工人數多,社保壓力大
7:后勤配套服務多,稅務上難以規范
8:子公司眾多,盈虧不均,多交稅
9:企業規模大,容易受到稅務檢查
壹:集團企業的稅務管理
一:企業交易內外有別
1.關聯交易合法性
2.關聯交易案例分析
3.對內對外有區別
二:集團內部免費未必有利
1.免費會多交稅
2.案例一,二,三
3.免費出現的稅務問題
三:集團費用分攤
1.費用分攤:共同勞務
2.費用分攤:統借統還
3.費用分攤:共同研發
四:關聯交易的合理定價
1.如何判斷價格是否符合市場規律
2.案例一,二
3.毛利水平的決定因素
4.合理售價的分析方法
5.總結
五:集團間交易如何證明轉移利潤合理
1.集團內企業之間通過“服務平臺”將利潤轉移至低稅率主體是常見方式;
2.收取服務費通常是按營業收入的一定比例;
3.交易額達到一定程度,要按6號公告規定提供同期資料;
4.交易額度根據不同交易內容而定。
5.迪阿股份案例
6.20億關聯交易,如何證明不存在轉移稅負
六:母公司如何向關聯公司收錢
1、關于關聯交易的誤解
2、關聯交易的情形
3、關聯方之間收取費用的合理理由
4、服務的具體內容舉例
5、報送資料的規定
七:集團型企業的稅務管理
1、三種不同的集團類型
2、集團知識產權稅務管理
3、集團研發開發稅務管理
4、集團行政后勤共享
5、集團人員委派稅務管理
6、集團資金集中稅務管理
7、集團不動產稅務管理
8、總結
貳:跨部門降低稅務風險
一、員工費用報銷指南
1.報銷費用的稅務憑條
2.認清常見的報銷憑證
3.報銷差旅費用
4.報銷車輛費用
5.報銷零星采購支比
6.報銷請臨時人員費用
7.報銷業務接待費用
8.報銷培訓費用
9.報銷員工活動費用
10.報銷租金水電費用
11.總結
二、促進銷售配合財務
1.哪些稅務風險控制需要銷售配合
2.銷售合同的哪些方面涉及銷售配合
3.哪些稅務籌劃項目需要銷售配合
4.促進銷售配合的方法: 培訓
5.促進銷售配合的方法:提供模板
6.促進銷售配合的方法:建立制度,業績考核,案例教育
7.總結
三、促進采購配合稅務
1.供應商稅務風險評估
2.異常憑證稅務風險管理
3.采購比價的正確方法
4.進項不能抵扣的范圍
5.采購合同的稅務管理
6.采購服務外包的稅務管理
7.促進采購配合財務的方法
8.總結
四、促進人力配合稅務
1.薪酬福利個稅籌劃需要配合事項
2.私車公用稅務籌劃需要配合事項
3.年終獎個稅籌劃需要配合事項
4.老板稅務籌劃需要配合事項
5.設立個人工作室稅務籌劃需要配合事項
6.利用稅收洼地返稅籌劃需要配合事項
7.臨時人員服務外包需要配合事項
五、采購業務稅務管理指南
1.供應商稅務風險評估
2.采購比價:稅務成本的影響
3.采購合同涉稅處理要點
4.采購發票風險防范指引
5.采購合同糾紛的稅務問題
6.總結
六、銷售業務稅務管理指南
1.銷售業務虛開發票風險防范
2.銷售報價涉稅風險防范
3.銷售合同涉稅風險防范
4.銷售開發票的稅務處理
5.銷售優惠的稅務處理
6.銷售救濟的稅務處理
7.總結
叁:采購業務的稅務籌劃
一:采購物資沒有發票的15種解決方法
1.不能取得發票,企業規范受阻
2.15種解決采購物資發票的方法
二:供應商稅務風險評估方法
1. 6+6供應商稅務評估法
三:正確的采購比價方法
1.稅法基本知識
2.進項抵扣知識
3.專普稅務差別
4.比價原則和口訣
5.7個例子看比價
三:合同稅務風險防范
1.常見稅務問題
2.主體風險防范
3.標的與合同
4.開票責任風險
5.運輸結算風險
6.采購人員審核
四:加點開票的稅務處理
1.加點開票問題
2.什么是加點開票
3.加點開票合法性
4.正確理解加點開票
5.稅率調整的加點
五:設備采購的稅務籌劃
1.設備采購稅務痛點
2.設備安裝的稅務處理
3.設備后續的稅務處理
4.設備不同稅務不同
5.設備轉固的稅務處理
6.設備與構筑物區別
六:零星采購的稅務籌劃
1.零星采購的稅務痛點
2.符合條件憑收據入賬
3.個人代開發票模式
4.通過個體戶代理采購
5.委托加工模式
6.納稅調整模式
肆:銷售業務的稅務籌劃系列
一:銷售合同的稅務籌劃
1.銷售合同常見的稅務問題。
2.銷售合同當中價格的準確表達
3.到銷售合同當中運輸物流條款制定
4.銷售合同當中結算的條款處理
5.銷售合同當中救濟條款
二:混合銷售的稅務籌劃
1.混合銷售業務當中常見的稅務問題
2.怎么準確理解混合銷售?
3.不同業務場景下混合銷售的稅務處理和籌劃
三:買一贈一涉稅及籌劃
1.買贈業務痛點
2.買贈正確處理
3.超市疑難解決
4.買贈開票方式
5.買贈脫節籌劃
6.促銷手段哪個稅低
四:銷售渠道的稅務籌劃
1.企業常見的銷售渠道.
2.銷售渠道常見的涉稅風險
3.我們會重點介紹經銷商渠道各項支持政策的稅務籌劃方法
4.我們會介紹商超渠道各項業務的稅務籌劃方法.
5.總結
五:銷售返利的稅務籌劃
1.銷售返利常見的稅務問題。
2.采用紅字發票方式處理銷售返利怎么做
3.采用銷售折扣方式處理銷售返利應該怎么做
4.采用費用報銷方式處理銷售返利應該怎么做
六:銷售業務風險管理
1.銷售業務虛開發票風險防范
2.銷售報價涉稅風險防范
3.銷售合同涉稅風險防范
4.銷售開發票的稅務處理
5.銷售優惠的稅務處理
6.銷售救濟的稅務處理
七:銷售送樣的稅務籌劃
1.銷售送樣常見的稅務問題
2.準確理解銷售送樣業務
3.銷售送樣的稅務相關規定
4.不同類別不同的稅務處理
5.銷售送樣業務的稅務籌劃
6.總結
伍:日常管理業務的涉稅規劃
一:業務招待費籌劃
1.業務招待范圍
2.招待費痛點
3.餐費≠招待費
4.改善報銷方式
5.招待費籌劃
二:業務宣傳費籌劃
1.宣傳費用范圍
2.廣宣費痛點
3.廣宣費政策
4.廣宣費籌劃
三:費用分攤的籌劃
1.費用分攤的痛點
2.接受服務分攤
3.接受其他分攤
4.租賃費用分攤
5.集團內部分攤
四:捐贈支出的籌劃
1.企業捐贈政策
2.個人捐贈政策
3.調整捐贈途徑
4.企業個人結合
5.大佬捐贈籌劃
6.個人捐贈籌劃
五:贊助籌劃
1.贊助稅務痛點
2.比賽贊助籌劃
3.文化贊助籌劃
4.贊助大學籌劃
5.慈善贊助籌劃
六:賠償金違約金的籌劃
1.二金稅務痛點
2.個人支付涉稅
3.單位支付涉稅
4.付購買方涉稅
5.付供應方涉稅
6.第三方涉稅
七:罰款支出籌劃
1.罰款支出稅前扣除政策分析
2.正確理解稅收滯納金
3.正確理解行政罰款
4.正確理解沒收財物的損失
5.罰款支出稅前扣除常見錯誤
6.罰款支出稅務處理小結
八:收據支出
1.個人零星采購
2.財政監制收據
3.境外形式發票
4.內部收據
5.費用分攤表
6.個人抬頭的發票行不行
7.收據稅前扣除稅務處理小結
九:向股東借款的籌劃
1.向股東個人借款的稅務痛點
2.先出資再借款
3.增資還款解決歷史問題
4.存單質押貸款
5. 股東個人資產擔保貸款
6. 股東個人轉貸款
7. 向股東個人借款稅務籌劃小結
十:股東向企業借款
1.股東個人借支的稅務痛點
2.分清經營與個人消費借支
3.經營借支無票支出事前籌劃
4.個人借支年末及時歸還
5.代墊出資通過個人獨資企業歸還
6.向股東個人借支稅務籌劃小結
十一:傭金的支出
1.傭金支出的稅務政策
2.傭金支出的稅務痛點
3.與經銷商之間傭金的稅務籌劃
4.境外傭金的稅務籌劃
5.電商平臺個人傭金的稅務籌劃
6.企業日常傭金的稅務籌劃
7.傭金支出稅務籌劃小結
陸:研發費用加計規劃
一:研發方式的籌劃
第一種方式:企業自主研發。
第二種方式:委托外部機構研發。
第三種方式:購買外部技術成果。
第四種方式:合作研發。
第五種方式:集團內部集中研發。
第六種方式:產學研結合研發。
第七種方式:委托境外機構研發。
二:取得專利的籌劃
第一,企業為什么專利很少?
第二,企業申請專利的過程當中常犯的錯誤
第二,重點給大家介紹申請專利的10大策略
第四,管好專利,發揮專利的優勢
第五,總結專利申請的策略
三:分拆研發的稅務籌劃
1:企業申請高新技術企業有難處
2:屬于不能享受加計扣除的行業
3:獨立技術開發中心
4:獨立不能加計扣除的技術部分
5:獨立設計中心
四:研發費用加計扣除的稅務籌劃
技巧一:產品技術改良也是研發
技巧二:創意性設計活動也可以加計扣除
技巧三:失敗的研發活動也可以加計扣除
技巧四:是虧損企業也可以加計扣除
技巧五:非高新技術企業也可享受加計扣除
技巧六:用政府補助去研發
技巧七:資本化還是費用化
技巧八:外聘人員勞務費可加計
技巧九:利用和控制其他費用占的比例
技巧十:新產品試制的模具支出也可以加計
柒:個人所得稅布局及規劃
一:個人勞務報酬的稅務處理
1.臨時人員報酬的涉稅政策
2.臨時人員個稅痛點分析
3.小額、零星支出的處理
4.辦理稅務登記模式的處理
5.實施承包經營的處理
6.實施外包服務的處理
7.個人工作室模式的處理
二:高薪一族的稅務籌劃
1.高薪一族的薪酬福利結構
2.利用住房福利的稅務籌劃
3.利用車輛福利的稅務籌劃
4.利用在園區兼任職務的稅收籌劃
5.利用個人工作室的稅務籌劃
6.高薪一族個稅籌劃風險分析
三:股東的個人所得稅籌劃
1.股東任職年薪的稅務籌劃
2.個人、公司之間資產合理配置
3.個人獨資企業許可商標使用
4.個人為公司提供融資服務
5.選擇正確的會計核算方法
6.設計合理的持股架構
四:員工薪酬福利制度的稅務籌劃
1.新個稅法下誰需要個稅籌劃
2.員工薪酬結構的籌劃
3.員工集體福利的籌劃
4.員工住房福利籌劃
5.員工生活福利籌劃
6.員工培訓福利籌劃
7.員工保險福利籌劃
8.員工旅游福利籌劃
五:個稅、社保一起搞掂
1.個人所得稅籌劃方法
2.社保籌劃方法
3.解決方案:利用集體福利
4.解決方案:利用工資+勞務報酬
5.解決方案:利用兩處任職
6.解決方案:利用個人工作室
7.解決方案:利用服務外包
8.解決方案:利用自由職業
捌:合規延伸-如何規范上下游
一、為什么要規范上下游
二、如何規范上下游企業
三、五種方案規范上游采購商
四、下游經銷商不規范的四大痛點
五、規范下游經銷商的五大法寶
玖:新形勢下企業稽查應對(可選)
戴老師
戴卓 教授(北京)
——企業涉稅規劃與涉稅危機管理專家,稅務合規講師第一人
中國社科院稅務碩士中心首批稅務律師(CTL)
美國注冊財務規劃師(RFP)全球特聘講師(中國區)
北大,清華,復旦大學,西安交大,深圳大學等MBA 特約講師
中財企協商學院 客座教授
中稅網特約稅務專家,中華會計網校特聘專業講師
稅務系統從事稅務工作27年
抖音稅官說稅創作者
【個人簡介】
戴老師1993年從高校稅務專業畢業后,在稅務戰線工作近三十年,從管理員,稽查科長,到大企業局任業務骨干;擁有多年管理大型房企,工業企業的稅務經驗,一直從事一線的稽查,應對,評估等執法工作;兼任多家企業集團的編外稅收輔導員,培訓各類企業高管及會計人員幾千人。曾管理數十家國內外知名年納稅額超過1億元的500強國企、地產公司、民企的稅務事項,具有豐富完整的企業稅務管理工作履歷。
戴老師多年從事稅務系統的培訓工作,共計培訓稅務干部幾千人次。戴老師能從稅務的專業角度精確審查企業的涉稅行為,提供切實可行的節稅方案;同時,戴老師能準確甄別偷稅和合理避稅的界限,提供更加符合稅法精神的一攬子解決方案,從多角度立體解決企業所有涉稅問題,讓企業擁有更明確的涉稅界限感。
戴老師還是中國社科院稅務碩士中心首批稅務律師(CTL),這樣能為企業解決涉稅問題的同時解決相關的其他法律問題,把行業的稅收籌劃融入到組織結構、交易流程管控中去講解,把稅務風險與應對籌劃的關系講得更加深入。
【主講課程】
《2022金稅四期“以數治稅”新形式下企業合規籌劃與稽查應對專題班》
《2022稅四期下–制造業涉稅疑難問題解析與合規籌劃實務專題》
《2022“以數治稅”下企業全稅種稅務風險點及風險化解專題》
《2022數智時代下企業供應鏈涉稅風險識別與合規籌劃專題》
《2022業財融合下企業跨部門合作及全稅種管控與合規籌劃專題》
《2022年房地產企業涉稅邊緣問題解析籌劃》
《2022電商稅籌技巧及應用》
《2022高凈值人士避稅技巧》
《2022股權轉讓籌劃技巧》
《2022直接稅的籌劃及落地》
《2022金四系統的監管及應對籌劃》
《中小企業涉稅現實及籌劃》
《2022年企業涉稅危機管理技巧與應對》
《2022大數據下的稅務稽查,涉稅安全與籌劃》
《2022藥企費用處理專項財稅籌劃》
《2022年稅務約談技巧分析》
《2022藥企費用處理專項財稅籌劃》
《2022建筑業無票,傭金,公轉私等財稅難題落地方案及籌劃》
《2022制造業顛覆性財稅籌劃及風險應對》
《2022電商及網紅涉稅籌劃及風險規避》
《2022貿易業的稅務風險及化解籌劃》
《2022年高凈值人士涉稅形勢及危機應對》
《2022無票支出的稅務解決之道》
《2022高管個稅籌劃及稽查應對》
《法制化環境下的個人財富安全與危機應對》
《從隱私到透明——如何安全安放你的財富?》
《企業不同階段稅務重點籌劃及危機管理》
《2022年企業涉稅危機管理技巧與應對》
《2022中小企業全程涉稅處理與籌劃》
《2022年分行業涉稅籌劃及行業涉稅危機管理技巧》
《2022增值稅發票風險及危機應對》
《2022物流行業涉稅風險及應對籌劃》
《2022大數據稅務稽查——DT時代的涉稅安全與籌劃》
【重點特訓營】
《2022稅商提升訓練及總裁稅籌必修課程特訓營》(三天兩夜)
《2022中小企業涉稅風險化解及籌劃特訓營》(3-5天)
《2022民營老總必備:虛開發票的無風險應對特訓》(2天)
【學員評價】
戴老師講課很接地氣,深入淺出,案例非常多,容易理解。
——中稅網絡股份有限公司總裁 周思文
戴老師從最專業的稅務角度分析問題,并且給出邊界很清晰的答案,在實際工作中幾乎百分百適用 ——招商銀行武漢支行行長 高文元
戴老師的課程,很有趣,一邊笑,一邊學習知識,太好玩了
——中央財經大學蔡昌教授
戴老師課程,解決了我們最需要解決的問題,我想,也只有在稅務機關出來的人,才能做到吧!——河南藍天集團總裁 朱金用
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