工程總承包聯合體法律風險管控實務
【課程編號】:NX41812
工程總承包聯合體法律風險管控實務
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【所屬類別】:項目管理培訓
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【課程關鍵字】:工程管理培訓
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課程大綱
第一部分:工程總承包聯合體
一、你真的了解聯合體嗎?聯合體成員如何主張民事權利和承擔民事責任?
1.聯合體的前世今生、法律地位、構成要件及法律關系怎樣?
2.聯合體成員對聯合體協議內的責任該如何承擔?
3.聯合體成員如何對外承擔民事責任?
4.聯合體成員之一能單獨直接向發包人主張全部或者成員分工部分的合同價款嗎?
二、聯合體成員究竟應如何分工?聯合體產生行政、刑事責任時,聯合體成員和干系人如何承擔?
1.聯合體中標后成員如何分工?
2.聯合體成員間簽訂的施工承包協議效力如何?
3.聯合體成員間簽訂的施工承包協議對業主有效嗎?
4.聯合體發生的行政、刑事責任誰來承擔?干系人如何承擔責任?
三、聯合體應該如何組成?投標及中標后簽訂合同需避開哪些“坑”?
1.聯合體應該如何組成?
2.聯合體投標怎樣才可能不被廢標?
3.母公司與子公司能夠組成聯合體嗎?
4.聯合體協議及補充協議怎樣才合法?
5.聯合體成立前,聯合體一成員已與業主簽訂項目工程合同,如何處理?
6.業主與中標聯合體各成員能否分別簽訂合同?
7.EPC聯合體能否組成項目公司?
8.修改、補充的聯合體協議應否提交招標人?
四、聯合體成員履約十大疑難問題
1.聯合體模式下履約保函如何開具?
2.業主與聯合體成員款項支付及如何開具發票?
3.聯合體成員的背靠背付款條件如何適用?
4.如果工程延期,聯合體成員如何開展工作、費用如何處理?
5.聯合體成員能否直接主張工程價款優先受償權?內部如何追償?
6.聯合體工程總承包模式下如何支付農民工工資?
7.聯合體成員被視為失信被執行人的后果如何?
8.總承包協議因中標無效,未完工程如何辦理結算?
9.簽訂聯合體協議后,聯合體成員能否增減?
10.總承包協議因中標無效,未完工程如何辦理結算?
第二部分:工程總承包聯合體的坑,您踩過哪些?
一、工程總承包項目中聯合體的法律地位、構成要件及法律關系
1.聯合體的法律地位
2.設計單位與施工單位聯合體的四大構成要件
3.設計單位與施工單位聯合體的四大法律關系
二、工程總承包聯合體項目若干法律實務問題
1.聯合體應該如何組成?
2.聯合體投標怎樣才可能不被廢標?
3.母公司與子公司能夠組成聯合體嗎?
4.聯合體協議及補充協議怎樣才合法?
5.修改、補充的聯合體協議應否提交招標人
6.聯合體成立前,聯合體一成員已與業主簽訂項目工程合同,如何處理?
7.業主與中標聯合體各成員能否分別簽訂合同?
8.聯合體組成的項目公司與聯合體成員簽訂施工合同等問題
9.聯合體中標后成員如何分工
10.聯合體模式下履約保函如何開具
11.業主與聯合體成員款項支付及如何開具發票
12.聯合體成員的背靠背付款條件如何適用
13.聯合體成員對聯合體協議內責任的該如何承擔
14.如果工程延期,聯合體成員如何開展工作、費用如何處理
15.聯合體成員間簽訂的施工承包協議效力如何
16.聯合體成員間簽訂的施工承包協議對業主有效嗎
17.聯合體成員通過聯合體協議如何對外承擔責任
18.聯合體成員能否直接主張工程價款優先受償權?主張成功后內部如何追償問題
19.聯合體工程項目行政處罰誰來承擔責任
20.聯合體成員如何承擔質量安全責任
21.聯合體工程總承包模式下如何支付農民工工資
22.聯合體成員被視為失信被執行人的后果如何
23.總承包協議因中標無效,未完工程如何辦理結算等
24.簽訂聯合體協議后,聯合體成員能否增減
25.聯合體協議如何解除
第三部分:工程總承包中聯合體的主要風險及防范
一、聯合體的前世今生、法律地位、構成要件及涉及的法律關系
二、聯合體成員內部關系與聯合體對外權利義務關系問答
三、聯合體組成和投標問題問答
四、聯合體履約、結算相關問題問答
第四部分:過程結算的準確理解和應用
一、增加“過程結算”條款的必要性和依據
二、過程結算與進度款的關系
三、過程結算與政府財政、審計監督的關系
四、過程結算與竣工結算的關系
五、違反“過程結算”的后果
六、過程結算具體條文的理解與應用
(一)定義
(二)施工過程結算申請
(三)施工過程結算計量周期
(四)施工過程結算審核
(五)施工過程結算支付
鄧老師
講師簡介:
鄧南平老師
建設工程法律法規實戰專家
某律師事務所常務副主任、建設工程部主任
國家一級建造師,武漢大學法律碩士
第六屆武漢市律師協會建設工程委員會主任
湖北省律師協會建筑與房地產委員會副秘書長
擅長領域:建設工程相關法律法規培訓
實戰經驗:
鄧老師律師執業13余年,榮獲湖北省律師協會建筑與房地產法律專業委員會2018、2019、2020、2021年度優秀委員、中國民主建國會湖北省委員會2020優秀會員、武漢建筑業協會2020年度秘書處以及為協會做出突出貢獻優秀獎。曾在建筑集團從事過多年的建筑路橋施工和造價工作,了解技術規范,熟悉行業規則;執業態度嚴謹,對承辦的案件細致嚴謹,精益求精,為當事人提供最完善的解決方案。
主講課程:
《“營改增”時代建筑企業稅務主要經營風險及防范》《建設項目工程總承包合同(示范文本)》核心條款解讀》《民法典》實施對建筑企業的影響》《承包商分包風險與防范》《工程項目法律風險及防范》《工程項目法律實務及變更索賠》《工程項目合同管理與變更索賠》《工程項目主(承)分包合同管理》《工程總承包管理辦法、司法的理解與適用》《工程總承包聯合體法律風險管控實務》《工程總承包聯合體法律風險管控實務》《工程總承包疑難法律問題解析》《合同法律風險管理理念與實務》《合同管理及變更、簽證、索賠》《合同寫作、評審、簽訂實務》《建設工程發包方風險分析及應對》《建設工程發承包違法行為認定及查處》《建設工程法規概論》《建設工程分包風險防范與履約管理》《建設工程工期及費用索賠管理》《建設工程領域合規管理》《建筑工程項目合同管理》《民法典合同編對物資貿易企業的影響》《簽證、索賠及反索賠的法律實務》《全生命周期合同履約創效與風險防控實務》《商品房交付風險法律分析及防范》《商品房營銷宣傳相關法律風險防范》《設計單位工程總承包存在的法律風險及防范》《疫情下不可抗力適用的再理解及承包方工期、費用的有效索賠》《總包企業供應鏈招投標合規管理》《總承包項目的合同管理及索賠與風險防范》
典型投并購案例:
國開東方城鎮投資發展有限公司收購武漢某地產集團公司項目、中石油昆侖燃氣有限公司并購湖北某天然氣公司100%股權項目、中石油昆侖燃氣有限公司投資南電能源綜合利用股份有限公司項目、中石油昆侖燃氣有限公司投資宜昌遠安縣城投公司項目等。
訴訟仲裁案例:
唐山勒泰商業地產與中鐵城建集團勒泰商業廣場建設工程糾紛案(標的額4億余元)、山河建設集團與武漢聯發瑞成置業房建工程施工合同糾紛仲裁案(本反訴標的額2億余元);中維世紀建設集團訴威海智仁房地產開發解除房建工程施工合同糾紛案(標的額4億余元);武漢農村商業銀行股份有限公司某某支行訴湖北某某國賓大酒店股份有限公司借款合同糾紛一案(涉案金額3800萬元),該案武漢中院一審全部支持,二審湖北省高院調解結案并全部執行完畢;中國工商銀行股份有限公司武漢某某支行申請強制執行武漢證券公司、武漢某國有資產公司8000多萬元的債權,已執行回款6000萬元;中鐵武漢電氣化局與武漢瑞德高鐵公司鐵路工程糾紛案(4000余萬元);金茂武漢與深圳市建裝業集團股份有限公司裝飾裝修合同糾紛等。
服務企業:
中石油昆侖燃氣有限公司湖北分公司、湖北新捷天然氣有限公司、武漢中極氫能源發展有限公司、武漢城市天然氣高壓管網有限公司、中鐵武漢電氣化局集團有限公司、中鐵城建集團有限公司、湖北深投控投資發展有限公司、中國金茂武漢公司、新港房地產開發(武漢)有限公司、龍湖地產湖北區域公司、山河建設集團有限公司及其地產公司、中交二航局武港院、新七建設集團有限公司、湖北楚安建筑有限公司、中維世紀建設集團有限公司、武漢農村商業銀行股份有限公司漢口支行、中國工商銀行股份有限公司湖北省分行、武漢農村商業銀行股份有限公司漢口支行等。
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