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供應(yīng)商品質(zhì)管理(SQM)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
【課程編號(hào)】:MKT000828
供應(yīng)商品質(zhì)管理(SQM)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:采購管理培訓(xùn)|質(zhì)量管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2009年12月26日 到 2009年12月27日3800元/人
2009年10月31日 到 2009年11月01日3800元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供供應(yīng)商品質(zhì)管理(SQM)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:深圳
【課程關(guān)鍵字】:上海SQM培訓(xùn),上海供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)
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課程介紹
品質(zhì)——企業(yè)未來競爭的決戰(zhàn)場!
多批少量生產(chǎn)條件下,與供應(yīng)商建立互利的共贏關(guān)系是明智的選擇,本課程為您提供指導(dǎo)和督促供應(yīng)商的操作方法,從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量,提高供應(yīng)商交貨能力、協(xié)助供應(yīng)商降低成本,提高競爭力!
制造業(yè)的競爭越激烈,企業(yè)的發(fā)展就越依靠供應(yīng)鏈。來料品質(zhì)差,交期不準(zhǔn),供應(yīng)商配合不理想,缺乏品質(zhì)意識(shí),經(jīng)常被投訴,錯(cuò)誤重復(fù)出現(xiàn),管理人員忙亂不堪等。這些問題之所以一直困擾我們,一個(gè)重要的原因就是企業(yè)的SQM不到位。
本課程講述了制造型企業(yè)供應(yīng)商品質(zhì)管理的實(shí)施綱要,針對(duì)企業(yè)普遍存在的物料供給問題,結(jié)合典型案例,有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn),使您理解精髓,掌握方法,汲取經(jīng)驗(yàn),是SQE和經(jīng)理人職業(yè)化訓(xùn)練的首選課之一。
培訓(xùn)收益:
?理解SQM的思想,提高供應(yīng)商質(zhì)量意識(shí),掌握品質(zhì)管理的必備技能;
?建立健全供應(yīng)商開發(fā)、選擇和評(píng)估體系,通曉SQE工作方法;
?掌握供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量管理的原則、特點(diǎn)和技法
?運(yùn)用SQE職能,制訂品質(zhì)計(jì)劃,有效交流、溝通問題,協(xié)調(diào)處理品管事務(wù);
?把握品管進(jìn)程,理順各運(yùn)作環(huán)節(jié)與品質(zhì)管理的關(guān)系;
?有效實(shí)施供應(yīng)商考核、評(píng)審、指導(dǎo)、培訓(xùn),提高供應(yīng)鏈整體素質(zhì)。
課程對(duì)象:
供應(yīng)商質(zhì)量工程師/管理者、供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)工程師/管理者、采購工程師/管理者、體系工程師/管理者、研發(fā)部門和生產(chǎn)部門的工程師/管理者。
課程大綱
一、供應(yīng)商品質(zhì)管理(SQM)概述
1、新時(shí)期品質(zhì)的定義、本質(zhì),理解SQM
2、供應(yīng)商管理的內(nèi)容、目的,供應(yīng)鏈體系
3、SQE崗位職責(zé)
4、SQE素質(zhì)要求
5、SQE團(tuán)隊(duì)關(guān)系
6、SQE職業(yè)發(fā)展
二、供應(yīng)商選擇
1、供應(yīng)商選擇的流程
2、供應(yīng)商信息的六大來源
3、供應(yīng)商選擇表的設(shè)計(jì)
4、優(yōu)秀供應(yīng)商的特征
三、新產(chǎn)品導(dǎo)入的品質(zhì)管理
1、過程審核與產(chǎn)品審核
2、量產(chǎn)前的過程審核
3、批量生產(chǎn)過程的審核
4、產(chǎn)品審核
5、品質(zhì)協(xié)議
6、通用汽車新產(chǎn)品管理十六步
案例分享:1、大眾汽車過程審查
2、上汽通用新產(chǎn)品導(dǎo)入
四、品質(zhì)監(jiān)督與異常管理
1、日常質(zhì)量監(jiān)督的方法
2、抽樣檢驗(yàn)基礎(chǔ)知識(shí)
3、產(chǎn)品不合格對(duì)策及8D報(bào)告
4、工程變更管理
5、分包商管理
案例分享:1、8D報(bào)告
6、構(gòu)建一階質(zhì)量屋
五、供應(yīng)商品質(zhì)管理常用的工具
1、甘特圖、頭腦風(fēng)暴法、流程圖、因果矩陣
2、FMEA、PPAP、MSA
3、QC七大手法
4、假設(shè)檢驗(yàn)、SPC、DOE
課堂練習(xí):1、柏拉圖的繪制
2、直方圖的繪制
案例分享:1、DOE優(yōu)化參數(shù)
六、供應(yīng)商績效考核
1、供應(yīng)商品質(zhì)檔案建立
2、供應(yīng)商績效指標(biāo)系統(tǒng)解析
3、供應(yīng)商分級(jí)考核
4、績效考核結(jié)果處理
5、供應(yīng)商記分卡的實(shí)效性設(shè)計(jì)
6、供應(yīng)商記分卡各項(xiàng)目設(shè)置和解析
7、DELL供應(yīng)商品質(zhì)記分卡分享
8、TRIZ工具箱
七、供應(yīng)商關(guān)系管理
1、供應(yīng)商分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)
2、互利式供應(yīng)商關(guān)系
3、聯(lián)合品質(zhì)管理
4、供應(yīng)商會(huì)議組織及內(nèi)容策劃
5、供應(yīng)商人際關(guān)系處理
6、DELL聯(lián)合品質(zhì)管理流程分享
案例分享:1、DELL供應(yīng)商管理模型
熊老師
---------六西格瑪與質(zhì)量管理專家
主要背景:
?品質(zhì)管理專家
?六西格瑪黑帶
?美國品質(zhì)協(xié)會(huì)(ASQ)會(huì)員
?美國品質(zhì)協(xié)會(huì)注冊(cè)品質(zhì)工程師
?珠三角品質(zhì)論壇召集人之一
?中華總裁培訓(xùn)網(wǎng)特聘金牌顧問師
?清華大學(xué)深圳研究院培訓(xùn)中心高級(jí)講師
?北大經(jīng)理人特聘顧問師、南海生產(chǎn)力中心特聘講師、多家管理學(xué)員簽約講師
個(gè)人簡介:
?深圳富士康 生產(chǎn)總監(jiān)
?東莞喬日電器 品管總監(jiān)
?新奧五金制品有限公司 副總經(jīng)理
?臺(tái)灣先鋒企業(yè)管理咨詢公司 企輔部經(jīng)理、六西格瑪主導(dǎo)講師、高級(jí)咨詢師
熊鼎偉老師自1999年開始從事培訓(xùn)行業(yè),在近二十年的培訓(xùn)與咨詢過程中,其總培訓(xùn)超10000課時(shí)以上,培訓(xùn)學(xué)員超過30000人次,多次應(yīng)邀到北京、上海、廣州、深圳、青島、濟(jì)南、煙臺(tái)、濟(jì)寧、石家莊、蘇州、無錫、常州、揚(yáng)州、寧波、廈門、福州、泉州、汕頭、長春、沈陽等地?cái)?shù)百場的公開班授課經(jīng)歷,更了解課堂上學(xué)員的正真需求、源自制造業(yè)的實(shí)際案例,貼近實(shí)戰(zhàn)的課堂練習(xí),讓課程真正起到學(xué)以致用的效果;深入淺出的解說、風(fēng)趣幽默的臺(tái)風(fēng),讓學(xué)員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟非凡;對(duì)管理應(yīng)用的深刻理解,晦澀的理論也變得從善如流……
授課風(fēng)格:
實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng):
原自制造業(yè)的實(shí)際案例,貼近實(shí)戰(zhàn)的課堂練習(xí)、小組討論、學(xué)員發(fā)表、講師點(diǎn)評(píng),符合成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)的互動(dòng)教學(xué)方式。
學(xué)員反映:
用生活中常見的事情來解釋深?yuàn)W的理論,真正做到了深入淺出。
用制造業(yè)的案例講解,實(shí)操性強(qiáng)。
服務(wù)客戶:
大型國企/央企
中國航天科技集團(tuán)(TQM)、中國兵器工業(yè)集團(tuán)(FMEA)、中石油/中石化(LP)、國家電網(wǎng)公司(TQM)、中國華電集團(tuán)(IE)、神華集團(tuán)有限公司(IE)、中國移動(dòng)/中國聯(lián)通(TQM)、中國一汽集團(tuán)(IE)、東風(fēng)汽車公司(PMC)、中糧集團(tuán)(TQM)、中國中車集團(tuán)(FMEA)、中國核工業(yè)集團(tuán)(DOE)、云南紅河卷煙廠(IE)、清華大學(xué)研究院、北京大學(xué)總裁班……
知名企業(yè)類:
(大陸)海信電器(DFMEA)(大陸)一汽大眾(IE)、(大陸)一汽錫柴(SPC)、(大陸)海馬汽車動(dòng)力部(SQM)、(美國)斑馬技術(shù)服務(wù)(廣州)有限公司(DOE)、(美國)德爾福電子技術(shù)(蘇州)有限公司(TPM)、(美國)廣東惠而浦家電有限公司(零缺陷產(chǎn)品品質(zhì)策劃)、(德國)蘇州西門子SIEMENS(CQE)、(日本)蘇州住友電工(CQE)、(日本)蘇州日立顯示器(CQE)、(日本)東莞先鋒電子(SPC、DOE)、(日本)廣州勝美達(dá)(OEE)、(日本)廣州精工(DOE)、(日本)北京索愛手機(jī)(TQM)、(日本)青島松下電子部品有限公司( 6σ )、(荷蘭)飛利浦廣州歐斯朗照明(6σ)、(香港)建滔集團(tuán)(精益生產(chǎn))、(香港)偉易達(dá)(問題分析與解決、SPC、DOE)、(臺(tái)灣)光寶集團(tuán)(DOE)、(臺(tái)灣)臺(tái)達(dá)電子(SPC、DOE)、(臺(tái)灣)富士康集團(tuán)FOXCONN(SPC、DOE)、(臺(tái)灣)正崴集團(tuán)FOXLINK(體系建立)諾基亞東莞南城工廠(品質(zhì)問題分析與解決)……
電子類:
蘇州翔國電腦(CQE、精益生產(chǎn)) 昆山滬士電子(SPC、DOE)、蘇州金象電子(6σ)、汕頭矢畸電子(6σ)、汕頭超聲電子(6σ)、福建星網(wǎng)銳捷通訊股份有限公司 (6σ)新寶電器股份有限公司(TS16949五大核心工具應(yīng)用)、高斯貝爾數(shù)碼科技術(shù)有限公司(IE)、深圳斯比泰電子有限公司(IE)、深圳易方數(shù)碼有限公司(IE)、蘇州瑞中電子(CQE)、北京特銳電子(TQM)東莞西力電子(CQE)、東莞藍(lán)創(chuàng)捷特佳(TS16949五大核心工具應(yīng)用)廣州精工電子……
五金類:
深圳鑫協(xié)精密有限公司(QCC)、深圳建升五金廠(PMC)、深圳計(jì)明五金廠、深圳創(chuàng)興五金廠(PMC)、深圳博藝興五金廠、深圳星龍五金制品廠、惠州聯(lián)合彈簧五金有限公司(PMC)、沈陽東北鑄造廠、蘇州星協(xié)昌精密公司、東莞凱鴻科技、盛旺汽車零部件(昆山)有限公司(QCC)、東莞歐文燈飾、臺(tái)州沃茨水暖器材有限公司 (PMC)
塑膠類:
美宜光學(xué)廠、橡鴻橡膠五金制品廠、燦達(dá)興業(yè)五金有限公司、信泳塑料電子廠、曜新電子塑料、凱利泰精密有限公司、聯(lián)亞塑料五金廠……