企業管理培訓分類導航
企業管理培訓公開課計劃
企業培訓公開課日歷
2025年
2024年
領導力培訓公開課
領導力培訓內訓課程
熱門企業管理培訓關鍵字
橙色青蛙?I-快樂領導力
【課程編號】:MKT004079
橙色青蛙?I-快樂領導力
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:領導力培訓
【時間安排】:2025年06月27日 到 2025年06月28日5500元/人
2024年07月12日 到 2024年07月13日5500元/人
2023年07月28日 到 2023年07月29日5500元/人
【授課城市】:杭州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供橙色青蛙?I-快樂領導力相關內訓
【課程關鍵字】:杭州快樂領導力培訓
我要報名
咨詢電話: | |
手 機: | 郵箱: |
課程介紹
眾多全球500強企業管理者的必修課,中國銀行、中興通訊、谷歌、Facebook、美國銀行、美國國稅局、強生、Adobe、IBM、沃爾瑪、星巴克等選擇《橙色青蛙™I-快樂領導力》作為管理者的必修課。《橙色青蛙™I-快樂領導力》不會制造快樂,它教會管理者如何運用“快樂”這個工具,使同樣的勞動力與資源增加組織30%的績效。課程原版作者,哈佛大學幸福導師肖恩·埃科爾在全球正掀起一場“快樂革命”, 本課程是迄今為止世界上規模最大、最成功的積極心理學培訓項目。清華大學心理學系主任彭凱平、前思科中國區總裁林正剛、百度公司總裁張亞勤、左右家私有限公司董事長黃華坤傾情推薦。
課程收益
1.通過對“快樂的科學性“的學習,讓學員理解“快樂”對組織績效貢獻的價值,意識到“快樂”也是領導者的“工具”;
2.要擁有快樂的領導力,管理人員首先擁有“快樂的能力”,通過培養自我快樂積極的“5個習慣”,并將其嵌入“工作例行事項”,并確定其“優先級”來提升工作效率;
3.讓學習者意識到“社會腳本”對組織效率的影響,通過發揚或改寫“社會腳本”,并有效利用“社會資本”為組織(個人)績效服務 ;
4.通過“七個法則“的工具運用,及”團隊變革行動計劃“的練習實踐,讓團隊管理者學會”發展并保持團隊績效“。
培訓對象
企業管理者
課程大綱
模塊一、快樂是領導力
1.導論:好事總會發生
2.情緒對領導力的影響
1)領導力是影響力
2)負面情緒發揮的不是影響力:不快樂會怎么樣?
3)積極情緒能夠產生影響力:快樂可以改變行為讓人心甘情愿
3.快樂的科學性
4.哈佛研究成果與快樂數據分析
5.積極心理學與快樂領導力的關系(馬丁·塞利格曼,沙哈爾,芭芭拉·弗雷德瑞克森等)
6.快樂的模型/三個核心信念/三個重要概念/三個層次應用
7.“橙色青蛙”寓言故事情景復盤(寓言故事視頻)
8.活動: 分享好消息/創建屬于我們自己的團隊
第一片荷葉:社會腳本的發揚與改寫
1.觀念顛覆:快樂的公式是逆推的?
2.快樂是積極情緒
3.積極情緒對個人和工作的影響邏輯
4.電梯實驗:什么是社會腳本?
5.寓言故事分析:每一個池塘(社會腳本)有什么不同?
6.積極局外人的價值和為什么必須扶持積極局外人
7.每個人都是腳本的寫作者:“橙色青蛙”寓言中主要角色的社會腳本
8.挑戰與方法:社會腳本的改寫
9.要產生積極績效,員工必須同時兼顧“實踐與績效”
第二片荷葉:做出選擇開啟個人轉變
1.寓言故事分析:什么催化和持續阿光的個人轉變?
2.協助團隊成員做出改變:從承諾一項個人轉型開始
3.領導者如何用“社會資本“的原則來維持改變
4.幫助團隊成員轉變的五種方法:三個感謝/雙重效應/趣味十五/冥想/有意行善
5.領導者要將個人轉型轉化為“習慣“,并將“習慣”轉化為“例行事項”
6.工具1:完成《個人行動計劃》
7.版權視頻:《西捷航空》
模塊二、快樂的領導力
第三片荷葉:嵌入快樂提高工作效率
1.快樂的團隊更愿意在合作中面對變革
2.討論:快樂是如何影響商業(組織績效)的?
3.快樂領導力的兩種賦能模式
4.快樂領導力的三個應用層次
5.領導者必須駕馭“個人習慣-例行事項-工作優先級“的嵌入邏輯
6.領導者如何通過習慣提升個人積極情緒,增強心理免疫能力
7.快樂的團隊更愿意在合作中面對改革
8.版權視頻:《肖恩談“反事實”》、《肖恩談“阿基米德”》、《肖恩談“俄羅斯方塊”》
9.活動:移動的咖啡
10.活動:練習將積極的做法嵌入例行事項,完成團隊變革計劃
模塊三、團隊行動計劃
第四片荷葉:聚集變革提案走向成功
1.課堂練習:領導者學習致用的四個步驟
1)項目描述
2)工具運用
3)個人承諾
4)團隊分享
2.工具2:完成《團隊變革行動計劃》
3.工具3:參照《積極心理學與變革管理》
4.展示交流個人練習作業
5.團隊活動:視覺海報,呈現團隊計劃
Lily老師
Lily 馬來西亞理科大學管理學士、6Sec®認證情商講師
資歷背景
1.ACMC大成教練
2.NLP認證執行師
3.驅動力(DRIVE™)認證講師
4.冰山在融化(Our Iceberg is Melting™)認證講師
5.創造積極成果(Leading Positive Performance™)認證講師
6.薩提亞簡快療法證書
7.國際教練聯盟ICF馬來西亞分會會員
授課風格
1.授課思路清晰,邏輯嚴密
2.授課方式深入淺出,易于接受和理解
授課經驗
花旗銀行、馬來西亞銀行、大眾銀行、豐隆銀行、聯昌國際銀行、大馬銀行、大華銀行、僑豐投資銀行、華僑銀行、大東方人壽保險、太平洋與東方保險、聯昌英杰華、豐隆保險、宏利、永明人壽、大眾基金、保誠人壽保險、新加坡航空、機場快線、馬來西亞國際船運、加拿大標準協會、康柏電腦、惠普、IBM、摩托羅拉、惠普、佳能、索尼、德州儀器等