企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)公開(kāi)課
市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置:名課堂>>公開(kāi)課>>市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)公開(kāi)課
市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新策略
【課程編號(hào)】:MKT006266
市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新策略
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年05月15日 到 2025年05月16日6800元/人
2024年05月30日 到 2024年05月31日6800元/人
2023年12月23日 到 2023年12月24日6800元/人
【授課城市】:廣州
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新策略相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:廣州市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn),廣州營(yíng)銷策略培訓(xùn)
我要報(bào)名
咨詢電話: | |
手 機(jī): | 郵箱: |
課程背景
從“價(jià)值-客戶-產(chǎn)品-渠道-盈利” 模式角度出發(fā)是對(duì)營(yíng)銷的一個(gè)完整的系統(tǒng)閉環(huán)。通過(guò)這個(gè)課程可以學(xué)習(xí)從產(chǎn)品規(guī)劃到上市盈利的完整企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。
培訓(xùn)收益
* 培養(yǎng)營(yíng)銷思維
* 建立營(yíng)銷邏輯
* 學(xué)習(xí)營(yíng)銷工具
* 分享營(yíng)銷案例
* 實(shí)踐營(yíng)銷落地
培訓(xùn)對(duì)象
市場(chǎng)營(yíng)銷人員
課程大綱
第一模塊:價(jià)值主張
* 營(yíng)銷的認(rèn)知
> 為什么要研究營(yíng)銷【互動(dòng)討論】
> 營(yíng)銷是什么
> 從4P理論到4S理論【案例分析】+【工具模型】
> 營(yíng)銷創(chuàng)新模型
* 商業(yè)價(jià)值發(fā)掘
> 用戶需求分析【互動(dòng)討論】+【案例分析】
> 建立左右腦價(jià)值需求模型
* 五層價(jià)值金字塔模型建立【案例分析】+【工具模型】
> 基礎(chǔ)價(jià)值
> 服務(wù)價(jià)值
> 情感價(jià)值
> 社交價(jià)值
> 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值
* 總結(jié):企業(yè)、客戶、競(jìng)品之間的價(jià)值關(guān)系【工具模型】
第二模塊:客戶分析
* 用戶細(xì)分的維度【案例分析】
* 用戶畫像的方法【案例分析】
* 用戶訴求的發(fā)掘【案例分析】+【互動(dòng)討論】
> 問(wèn)卷調(diào)研的利與弊
> 比問(wèn)卷更有效的行為分析
* 用戶級(jí)別的探索
> 用戶層級(jí)的細(xì)分
> 不同層級(jí)用戶的溝通方式
> 讓用戶上癮
> 把用戶變?yōu)榉劢z
第三模塊:產(chǎn)品規(guī)劃
* 產(chǎn)品策略的三大核心要素挖掘【互動(dòng)討論】
* 產(chǎn)品爆點(diǎn)【案例分析】
> 痛點(diǎn)
> 癢點(diǎn)
> 興奮點(diǎn)
* 產(chǎn)品定位【案例分析】+【工具模型】
> 品類定位
> 用戶定位
> 價(jià)值定位
* 用戶體驗(yàn)【案例分析】
第四模塊:渠道推廣
* 線上三大渠道推廣【案例分析】
> 主動(dòng)引流渠道
- 附近的人
- 面對(duì)面建群
- 郵箱
- 線上支付
- 掃一掃
- 搖一搖
> 被動(dòng)引流渠道
- 朋友圈
- 紅包
- 圖文
- 軟文
- 視頻
- 游戲
- 大
- 網(wǎng)紅
> 深度溝通渠道
- 群營(yíng)銷
- 問(wèn)答
- 口碑
- 小程序
* 線下三大渠道推廣【案例分析】
> 經(jīng)營(yíng)渠道
- 門店
- 經(jīng)銷商
- 代理商
- 員工
- 廣告
- 活動(dòng)
- 地推
- 跨界
> 人物渠道
- 大客戶
- 轉(zhuǎn)介紹
- 代言
- 大
> 事件渠道
- 熱點(diǎn)
- 造勢(shì)
第五模塊:盈利模型
* 盈利模型的本質(zhì)研究【案例分析】+【工具模型】
> 傳統(tǒng)商業(yè)盈利結(jié)構(gòu)
> 微笑曲線理論
> 基于價(jià)值環(huán)節(jié)的盈利模型構(gòu)成
* 盈利模型創(chuàng)新六大方法【案例分析】+【工具模型】
> 延伸
> 裁剪
> 添加
> 共享
> 整合
> 轉(zhuǎn)換
* 鎖定盈利模型介紹【案例分析】
> 產(chǎn)品鎖定
> 系列鎖定
> 習(xí)慣鎖定
> 消費(fèi)鎖定
> 人際鎖定
> 個(gè)性化鎖定
* 免費(fèi)盈利模型介紹【案例分析】
> 羊毛出在羊身上
> 羊毛出在綿羊身上
> 羊毛出在羊群身上
> 羊毛出在狼身上
> 羊毛出在牛身上豬來(lái)買單
* 平臺(tái)盈利模型介紹【案例分析】
> 平臺(tái)類別
> 平臺(tái)收入
> 收入模式
> 平臺(tái)結(jié)構(gòu)
> 平臺(tái)構(gòu)建
王老師
* 背景經(jīng)歷
英國(guó)威爾士大學(xué)
10年職場(chǎng)生涯,擔(dān)任2家500強(qiáng)企業(yè)營(yíng)銷總監(jiān):百度公司營(yíng)銷總監(jiān),東風(fēng)日產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)
5年職業(yè)咨詢培訓(xùn)生涯,專注于商業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略領(lǐng)域研究:北京大學(xué)EMBA特聘導(dǎo)師,CCTV特聘高級(jí)品牌顧問(wèn),麥肯錫特聘高級(jí)營(yíng)銷顧問(wèn)
* 擅長(zhǎng)領(lǐng)域
商業(yè)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略,品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略,5G時(shí)代的商業(yè)趨勢(shì),市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新策略(市場(chǎng)營(yíng)銷策略/市場(chǎng)營(yíng)銷理論基礎(chǔ)/4P4C營(yíng)銷理論/渠道推廣策略/促銷策略/盈利策略),新零售營(yíng)銷, 5G時(shí)代玩轉(zhuǎn)新媒體營(yíng)銷(互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷/互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新/互聯(lián)網(wǎng)思維/大數(shù)據(jù)營(yíng)銷/新媒體營(yíng)銷/微博微信營(yíng)銷/抖音營(yíng)銷),用戶體驗(yàn)營(yíng)銷(用戶導(dǎo)向營(yíng)銷/消費(fèi)者心理與行為分析),社群營(yíng)銷策略,產(chǎn)品營(yíng)銷策略(產(chǎn)品規(guī)劃策略/產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策略/產(chǎn)品定位策略),銷售策略與成交技巧(大客戶銷售/絕對(duì)成交/銷售技能提升/B2B銷售技巧/B2C銷售技巧/商務(wù)談判技巧/銷售溝通技巧)
* 服務(wù)客戶
互聯(lián)網(wǎng)、軟件、科技類:
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):阿里巴巴/騰訊汽車 /天貓生鮮/慧聰網(wǎng)/同程網(wǎng)/ /咪咕音樂(lè)/咪咕動(dòng)漫/韓都衣舍
軟件&科技行業(yè):科大訊飛/海康威視/怡亞通/百視通/用友軟件
制造業(yè)類:
乘用車行業(yè):一汽奧迪/華晨寶馬/北京奔馳/福建奔馳/捷豹路虎/沃爾沃/凱迪拉克/進(jìn)口豐田/一汽大眾/上汽大眾/上汽通用別克/一汽豐田/東風(fēng)本田/廣汽本田/東風(fēng)雷諾/東風(fēng)標(biāo)致/長(zhǎng)安福特/長(zhǎng)安馬自達(dá)/東風(fēng)悅達(dá)起亞/長(zhǎng)安汽車/長(zhǎng)城汽車/比亞迪/一汽轎車/上汽集團(tuán)/廣汽集團(tuán)/北汽集團(tuán)/北汽威旺
商用車行業(yè):陜汽重卡/北汽福田戴姆勒/東風(fēng)商用車/東風(fēng)神宇/東風(fēng)特商/長(zhǎng)安商用車/上汽依維柯紅巖/大運(yùn)汽車/上饒客車/一汽解放無(wú)錫柴油機(jī)
摩托車&電動(dòng)車行業(yè):錢江摩托/五羊本田摩托/臺(tái)鈴電動(dòng)車/宗申集團(tuán)
家電行業(yè):奧克斯集團(tuán)/四川長(zhǎng)虹/老板電器
工程機(jī)械行業(yè):中聯(lián)重科/三一重工/徐工集團(tuán)
鋼鐵行業(yè):日照鋼鐵
醫(yī)藥&醫(yī)療器械行業(yè):卡爾蔡司/聯(lián)影醫(yī)療/輝瑞集團(tuán)
服務(wù)業(yè)類:
通信運(yùn)營(yíng)商行業(yè):北京電信/廣東電信/中山電信/安徽電信/中時(shí)訊/湖北移動(dòng)/重慶移動(dòng)/武漢移動(dòng)/襄陽(yáng)移動(dòng)/廣東移動(dòng)/遂寧移動(dòng)/淮安移動(dòng)/浙江移動(dòng)/南京移動(dòng)/江蘇移動(dòng)/金華移動(dòng)/杭州移動(dòng)/寧波移動(dòng)/溫州移動(dòng)/嘉興移動(dòng)/麗水移動(dòng)/自貢移動(dòng)/廣元移動(dòng)/欽州移動(dòng)/中移在線/湖南移動(dòng)在線/湖南聯(lián)通/長(zhǎng)沙聯(lián)通/張家界聯(lián)通
郵政行業(yè):湖南郵政/清遠(yuǎn)郵政
電力行業(yè):國(guó)家電網(wǎng)北京公司/國(guó)家電網(wǎng)河南公司
石化行業(yè):中石油四川公司/重慶燃?xì)?新奧燃?xì)?/p>
醫(yī)院:輝瑞集團(tuán)/卡爾蔡司/天津眼科醫(yī)院/中國(guó)整形美容協(xié)會(huì)/聯(lián)影醫(yī)療
銀行業(yè):華潤(rùn)銀行
金融業(yè):東風(fēng)財(cái)務(wù)
保險(xiǎn)業(yè):太平洋保險(xiǎn)/中國(guó)平安
房地產(chǎn)行業(yè):萬(wàn)科集團(tuán)/萬(wàn)達(dá)集團(tuán)
餐飲行業(yè):百勝集團(tuán)必勝客
酒店業(yè):鉑濤集團(tuán)
航空業(yè):中國(guó)南方航空公司/中國(guó)海南航空公司/首都航空
百貨行業(yè):利群集團(tuán)
圖書(shū)行業(yè):四川新華文軒/河北新華書(shū)店
消費(fèi)品類:
大宗消費(fèi)品行業(yè):佰草集/美贊臣/如新集團(tuán)/海瀾集團(tuán)
奢侈品行業(yè):IWC腕表/勞力士腕表/歐米茄腕表/寶璣腕表/寶珀腕表/愛(ài)馬仕/路易威登/葆蝶家
其他類:
國(guó)有壟斷型行業(yè):招商局集團(tuán)/遠(yuǎn)洋集團(tuán)/南方投資集團(tuán)/聊城交運(yùn)集團(tuán)/無(wú)錫城市環(huán)境科技/成都印鈔公司/中國(guó)汽車技術(shù)研究中心/、
政府&事業(yè)單位:鹽城市政府汽車城管委會(huì)/青島市政府保稅區(qū)
高校MBA&EMBA導(dǎo)師:北京大學(xué)/中山大學(xué)/北京交通大學(xué)/上海交通大學(xué)/華東交通大學(xué)/重慶大學(xué)/溫州大學(xué)/香港財(cái)經(jīng)學(xué)院