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房地產住宅批量精裝修精細化管理及解決方案
【課程編號】:MKT007858
房地產住宅批量精裝修精細化管理及解決方案
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:項目管理培訓
【時間安排】:2025年06月07日 到 2025年06月08日2980元/人
2024年06月15日 到 2024年06月16日2980元/人
2023年07月01日 到 2023年07月02日2980元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供房地產住宅批量精裝修精細化管理及解決方案相關內訓
【課程關鍵字】:上海精裝修精細化管理培訓
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課程背景:
精裝房目前正在成為一種趨勢,但同時也是一個難點。盡管它看起來是一個節點工作,但實際上卻是一個系統工程,營銷、設計、工程、選材、工藝和成本全部需要統籌。
如何通過領先的精裝設計創新提高項目的價值,住宅精裝修必須要關注的設計管理方法,住宅整體精裝修的標準做法,如何通過施工管理保障精裝項目的質量,標桿企業都有最新的實踐方法經驗供我們借鑒。
課程對象:
房地產企業總經理,設計副總、工程副總、成本副總、精裝項目總,裝修設計師、精裝合約預算工程師,精裝修工程管理工程師等。
課程大綱:
第1天:精裝修住宅產品設計
一、房地產批量住宅精裝修的核心理念
•房地產行業發展方式的轉變趨勢;
•住宅批量精裝修是住宅產業化重要組成部分;
•住宅精裝修是打造綠色建筑的重要途徑;
•精裝修住宅的運作模式;
•精裝修產業鏈中各服務商如何轉變角色
•推廣精裝修住宅存在的問題;
•如何面對精裝修市場推廣中碰到的問題
•精裝修住宅運作的難點是什么;
二、住宅精裝修管理體系的構成
•住宅精裝修管理的組織系統;
•精裝修住宅的標準化體系的建立
﹥精裝修住宅設計的標準化(設計系統標準化集成);
﹥精裝修住宅產品分級體系的標準化;
﹥精裝修項目成本控制體系的標準化;
﹥精裝修項目施工管理體系的標準化;
•精裝修標準推廣執行體系;
三、精裝修住宅的設計原理(全面家居解決方案)
•全面家居解決方案的九個系統
•全面家居解決方案的四大特點
•全面家居解決方案通過九個方面實現舒適的家居生活
•全面家居解決方案的設計功能介紹
四、關于精裝修住宅產品的設計定位
•如何通過市場調查確定精裝修住宅的產品定位;
•如何建立精裝修住宅的分級體系;
•精裝修住宅分級體系對應的裝修標準;
•什么樣的項目要慎重選擇精裝修;
•別墅項目如何實現精裝修交樓;
五、精裝修住宅的設計范圍及設計方法
•精裝修住宅的的設計范圍;
•精裝修住宅的設計方法;
•住宅公共部分空間的精裝修
•精裝修住宅的設計流程;
•對已經完成毛坯房住宅的精裝修設計策略;
•如何與住宅部品制造商共同完善產品設計
﹥精裝修住宅主要部品的分類;
﹥如何與部品供應商完善產品設計;
第2天:精裝修成本設計案例解析
六、精裝修住宅設計實施階段的經驗提示
•戶型設計階段要考慮的設計內容;
•裝修細化設計階段需要注意的問題;
•如何選擇工業化的專業設計與施工;
•精裝修住宅中新技術、新材料、新設備的選擇;
七、精裝修住宅的施工圖深度標準
•裝飾部分設計深度的確定
•裝飾部分設計與原施工圖設計的銜接及精準定位;
八、成本控制與物料采購
•精裝修的成本控制從設計開始;
•設計過程成本控制管理流程;
•采購成本控制;
﹥甲供材料選擇的范圍
﹥批量采購的選擇
﹥競標性采購
﹥戰略性采購
﹥木門、櫥柜、石材、木地板、瓷磚、潔具等采購
•精裝修住宅的系統成本控制;
•精裝修住宅成本的四個管控
﹥目標成本控制
﹥設計合同及裝修施工合同成本控制
﹥付款控制
﹥動態成本控制
九、精裝修住宅的施工管理
•精裝修住宅交樓標準樣板房制作的重要性;
•精裝修住宅施工必須要處理好的幾個問題;
﹥如何做好標段劃分;
﹥做好裝修設計圖與原施工圖的技術對接;
﹥如何協調好裝修施工單位與總包施工單位及其他分包施工單位的關系、責任分工,合理安排工序。
﹥如何做好各方施工單位的成品保護工作;
﹥如何做好精裝修住宅的驗收工作;
•如何做好精裝修住宅施工前的全員培訓;
•精裝修住宅施工的質量控制;
•精裝修住宅施工的成品保護;
•如何做好精裝修住宅的“業主開放日”;
•精裝修住宅的驗收。
•精裝修住宅施工過程中的工程資料管理;
十、精裝修住宅產品的售后服務
•如何建立產品保修承諾;
•如何建立售后服務機制;
•如何做好客戶信息反饋處理;
十一、案例分析(8~10個案例)
•400~600元/平方米成本造價精裝修案例;
•1000~1500元/平方米成本造價精裝修案例;
•3000元/平方米成本造價精裝修案例;
•4000~5000元/平方米成本造價精裝修案例;
•5000元/平方米以上成本造價精裝修案例;
•酒店式公寓精裝案例;
•旅游度假產品精裝修案例;
•標桿企業2011年最新案例解析;
胡老師
同濟大學建筑結構工程系學士。在24年的行業生涯中,先后在大連港科研設計院、大連萬達集團興達房地產公司、美國四合集團深圳公司、深圳清能置業有限責任公司擔任項目主管與總工程師,專業從事建筑設計、房地產項目開發管理、房地產項目施工理等工作,精通項目規劃設計、單體建筑設計與營銷策劃,經手的成功項目遍布全國各地。2000年因在住宅產業化方面的獨到研究,受建設部邀請,向建設部領導做專題匯報,并在“住區”雜志、“中國建材報”發表相關文章,獲得業界好評。目前,胡先生在深圳某大型集團擔任總工程師,正在主管開發數個大型物業項目。
成功項目:“香都花園”、“大連國際河馬俱樂部”、大連三星公寓“;“深圳招商地產半山海景花園別墅”、“深圳仙湖山莊”、“廣州紫云山莊”;“深圳市民中心大廈”、“深圳招商銀行總部大廈”、“深圳聯想總部大廈”;“廣州泓景花園”(20萬平方米)、珠海“嶺秀城”(56萬平方米)、武漢“清江山水”(75萬平方米)等。
目前開發項目:“深圳鵬大廈酒店”項目(3萬平方米)、珠海明月灣別墅及酒店項目(20萬平方米)、河源“龍源溫泉度假城”項目(60萬平方米)、遼陽太子河西岸房地產項目(78萬平方米)。