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非物流經(jīng)理的物流管理訓(xùn)練
【課程編號】：MKT009420
非物流經(jīng)理的物流管理訓(xùn)練
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：物流管理培訓(xùn)
【時間安排】：2025年04月14日 到 2025年04月15日6550元/人
2024年04月29日 到 2024年04月30日6550元/人
2023年05月15日 到 2023年05月16日6550元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供非物流經(jīng)理的物流管理訓(xùn)練相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海物流經(jīng)理培訓(xùn)
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課程大綱：
第一部分：快速而深刻的認(rèn)識和理解物流
*物流的定義和物流活動
*從局外人的角度看物流
*物流成本與第一，二，三利潤源泉
*一體化的供應(yīng)鏈
*企業(yè)戰(zhàn)略 vs 物流戰(zhàn)略：日本為什么會失??？
*物流規(guī)劃和物流戰(zhàn)略
第二部分：物流的主要內(nèi)容
*客戶服務(wù)
*運(yùn)輸戰(zhàn)略
*庫存戰(zhàn)略
*選址戰(zhàn)略
*物流組織
*綜合案例：究竟什么導(dǎo)致了跨國公司物流的低效率高成本？
第三部分：利用物流來改善運(yùn)營績效
*物流運(yùn)作與產(chǎn)品定價
*銷售人員的基本物流知識
*物流對采購的配合
*物流運(yùn)作對物流的影響：隱藏的物流成本
*客戶的物流服務(wù)
*ERP系統(tǒng)中看不到的物流
*物流對公司組織結(jié)構(gòu)的影響
*案例：紙包不住火，但管理層早些介入就不一樣了
第四部分：企業(yè)各個部門對物流的支持
*物流人才的培養(yǎng)
*讓ERP適應(yīng)企業(yè)物流而不是企業(yè)物流適應(yīng)ERP
*對客戶的服務(wù)水平
*激勵機(jī)制
*財務(wù)對物流的考核
*采購，物流，生產(chǎn)和銷售的協(xié)調(diào)
*價值鏈一體化
*案例：合作產(chǎn)生價值
第五部分：綜合案例：沒有最好，只有更好
專家老師
由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。