企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
班組長(zhǎng)培訓(xùn)公開課
班組長(zhǎng)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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TWI一線主管管理技能
【課程編號(hào)】：MKT010452
TWI一線主管管理技能
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：班組長(zhǎng)培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年05月15日 到 2025年05月16日3360元/人
2024年05月30日 到 2024年05月31日3360元/人
2023年06月15日 到 2023年06月16日3360元/人
【授課城市】：南京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供TWI一線主管管理技能相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：南京TWI培訓(xùn),南京一線主管培訓(xùn)
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課程介紹：
本課程包含四個(gè)方面的內(nèi)容：工作關(guān)系、工作教導(dǎo)、工作改善、工作安全。TWI是國際上公認(rèn)的訓(xùn)練一線生產(chǎn)主管如何管理和教導(dǎo)工人的課程。早在1940-1945年間，美國已有600多家公司引進(jìn)TWI，訓(xùn)練人數(shù)超過一百七十萬；其中，86%的公司提升生產(chǎn)能力超過25%，100%公司的工人培訓(xùn)時(shí)間縮短25%以上，55%的企業(yè)降低材料耗損超過25%，100%的企業(yè)減少員工沖突超過25%。這一數(shù)據(jù)讓TWI課程成為一線管理人員的必備課程，至今無有超越者。
工作教導(dǎo)：工作教導(dǎo)能有效地縮短新的或者不熟練的工人快速勝任工作的時(shí)間。本模塊提供的教導(dǎo)方法能讓主管們安全，快速，準(zhǔn)確的教會(huì)員工工作，有效縮短培訓(xùn)時(shí)間，大幅度降低材料損耗，減少返工及工作事故。
工作改善：工作改善能幫助一線主管運(yùn)用現(xiàn)有資源，而不是靠增加設(shè)備或者人手實(shí)現(xiàn)更好的產(chǎn)量，質(zhì)量，同時(shí)提升工作的舒適性。本模塊提供的工作改善技巧非常符合班組長(zhǎng)需要，易學(xué)易用。
工作關(guān)系：此模塊教導(dǎo)一線主管如何通過建立和諧高效的工作氛圍激勵(lì)員工，避免人際關(guān)系（如主管與員工，員工與員工）導(dǎo)致的績(jī)效低下問題，以及了解當(dāng)問題產(chǎn)生時(shí)，如何解決
課程大綱：
模塊一：《工作教導(dǎo) - JI》
1、讓班組長(zhǎng)具有編寫符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況之《作業(yè)指導(dǎo)書》的能力
2、讓現(xiàn)場(chǎng)的“絕活”技能不因?yàn)槟承﹩T工的離開而“失傳”
3、運(yùn)四階段教導(dǎo)法培訓(xùn)新員工，使其在最短的時(shí)間上線
4、技能操作和傳承均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化
模塊二：《工作方法 - JM》
1、突破固有觀念，建立不斷改善之意識(shí)
2、在不增加成本和投入的基礎(chǔ)上，馬上實(shí)施改善效率和品質(zhì)問題
3、更有效的運(yùn)用工作場(chǎng)所的資源讓工作更容易、快速
模塊三：《工作關(guān)系 - JR》
1、領(lǐng)導(dǎo)的技能，使部屬同心協(xié)力
2、正確協(xié)調(diào)處理與上司、部屬、同事之間存在的人際關(guān)系問題
3、營造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，減少員工流失
待老師
由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問題，欲了解老師更多詳情，敬請(qǐng)致電咨詢。