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互聯(lián)網(wǎng)時代輿情管控與危機管理
【課程編號】：MKT018179
互聯(lián)網(wǎng)時代輿情管控與危機管理
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：市場營銷培訓(xùn)
【時間安排】：2017年02月22日 到 2017年02月23日4800元/人
2017年01月16日 到 2017年01月20日4800元/人
【授課城市】：杭州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供互聯(lián)網(wǎng)時代輿情管控與危機管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：杭州輿情管控培訓(xùn),杭州危機管理培訓(xùn)
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課程對象
董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)
課程大綱：
一、為什么要學(xué)習(xí)危機管理？
1、 管理學(xué)減法：為什么說100-1=0？
2、什么是危機？
如何防止個體事件向公共事件轉(zhuǎn)化？
如何防止主生危機引發(fā)的次生危機？
3、危機四大效應(yīng)
4、什么是危機管理？
5、如何用非標(biāo)準(zhǔn)化方法管理危機？
6、為何說突發(fā)事件或危機發(fā)生時往往是人生的拐點或轉(zhuǎn)折點？
7、如何運用預(yù)測法管理危機？
8、如何把危機造成的損失減少？
9、如何利用危機，化危為機？
二、危機管理的策略與方法
1、 什么是危機管理的切割理論？
2、什么是危機管理5度理論？
3、 如何用5度理論解決危機？
○ 速度—快：快速決策 快速處理
○ 態(tài)度—誠：敢于擔(dān)當(dāng) 不推卸責(zé)任
○ 角度—準(zhǔn)：找好角度 準(zhǔn)確切割
○ 氣度—舍 大舍大得 不舍不得
○ 制度—補：修補漏洞 完善制度
三、如何用示弱法進(jìn)行有效談判？
1、為什么要示弱？
2、示弱表現(xiàn)在哪些方面？
3、如何用示弱法解決企業(yè)和個人危機？
四、如何用示強法進(jìn)行有效談判？
1、為什么要示強？
2、如何用示強法解決企業(yè)和個人危機？
艾老師
管理學(xué)博士，著名危機管理專家；
中國危機管理切割理論5度理論與以危化危理論創(chuàng)始人；
北京大學(xué)危機管理課題組組長；
北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)等國內(nèi)多所著名大學(xué)EMBA學(xué)位班和總裁班主講教授；
多年來擔(dān)任十余家央企、上市公司、大型商業(yè)銀行和政府危機管理顧問；
致力于推動危機管理在中國的傳播和發(fā)展，為眾多企業(yè)和行政事業(yè)單位指點迷津、化解危機、提供危機解決之道，為中國危機管理事業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)。