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政企大客戶公關實戰技巧

【課程編號】:MKT022220

【課程名稱】:

政企大客戶公關實戰技巧

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【時間安排】:2025年09月26日 到 2025年09月27日2900元/人

2024年10月11日 到 2024年10月12日2900元/人

2023年10月20日 到 2023年10月21日2900元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供政企大客戶公關實戰技巧相關內訓

【其它城市安排】:廣州

【課程關鍵字】:北京大客戶公關培訓

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課程背景

對于工業品營銷、項目型營銷、政府集團營銷類的大客戶營銷來說,歷來就不是一件輕松的事情,銷售人員要面對復雜的客戶內部情況,還要處理多變的外部市場。基于大客戶豐厚的訂單回報,企業間的競爭可謂慘烈,“明爭暗斗、爭奇斗艷”!這就注定要求銷售人員有“非同尋常”的本領,在較為合理的期限或短期內迅速搞定大客戶、增加市場占有率、絕殺競爭對手!“非同尋常”的銷售人員是企業發展的珍貴人才,但絕非所有的銷售人員都是,如何讓平凡的他們不凡?如何讓銷售周期不斷縮短?如何搞定大客戶?帶著這種急迫的期待讓我們一同走進本課程。

課程收益

1、掌握大客戶公關的銷售特征與流程。

2、提升銷售人員的銷售悟性與問題分析能力。

3、掌握大客戶公關的九字真經“找對人、說對話、辦對事”。

課程對象:

工業品、項目型、生產制造業、政府集團大客戶型銷售人員及銷售管理者

課程內容

一、大客戶銷售特征

1、8大鮮明特征

2、相應特征下對策

二、大客戶銷售人員的軟實力打造

1、銷售人員心歷路程

2、4階段心歷路程對策

3、銷售人員靈性打造3部曲

4、5WHY分析法尋找問題根因

5、T型分析法分析銷售方案之優劣

案例:1、小周的成長之路 2、杰佛遜紀念館的問題 3、新增手機業務

演練:5WHY分析法與T型分析

三、新客戶開發思路與方法

1、精準目標客戶鎖定的價值

2、新客戶開發之魚塘理論

3、目標客戶開發之6大魚塘

案例:銀行鎖定客戶之“準入”

演練:結合實際尋找自己的“魚塘”

四、找準客戶關鍵人

1、基本業務拓展模式

2、面對的6種權力(例:決策/采購/使用權等)

3、找對關鍵人的3大核心

1)分析采購階段 2)分清角色分工 3)找出關鍵角色

4、找對關鍵人的5大法則

1)了解組織架構 2)明晰采購流程 3)分析角色分工 4)明確關系比重 5)制定公關策略

5、培養與發展客戶內部“線人”

1)從陌生人到熟悉的9大方法與原則

2)從熟悉到朋友的6大方法與原則

3)從朋友到合作伙伴的7大方法與原則

4)從合作伙伴到死黨的4大方法與原則

5)首先適合成為“線人”的4個人選

案例:1、小丁被“踢皮球” 2、還有其他十多個案例

五、客戶公關策略與層面

1、搞定客戶的7大宏觀策略(業務層面:從沒合作到合作)

1)見縫插針/釜底抽薪/煽風點火/旁敲側擊/借船出海/投其所好

2)全身而退

2、建立客戶關系的5大層面(人際層面:從不熟悉到熟悉)

1)寒暄開場/表達事實/達成共識/志趣相投/觀念一致

2)破冰3部曲:見啥拍啥/一路走來/未來期待

3、搞定客戶3板斧(結果層面:從不成功到成功)

1)基礎要求/重要因素/特別要求

2)三板斧之需求/細節/用心

3)挖掘與滿足個人需求的提問的50套話術

案例:1、王經理推薦私教 2、結婚紀念日禮物 3、拿破侖敗因 4、催款 5、李總母親生日

演練:提問話術挖掘需求與滿足

六、客戶信任關系的建立

1、建立客戶信任之“信任樹模型”

2、建立信任必學三式

1)專業表達之2大方法

2)有效聆聽之5大心法/5大方法

3)禮品饋贈之5大策略/1個核心

案例:1、百度公司的新人 2、散伙飯 3、黃總搞定李主任 4、送周總的紀念禮

七、客戶需求挖掘與價值呈現

1、需求的定義、分類、來歷

2、客戶需求心理敏感度分析9維度

3、購買價值等式決定是否購買

4、專業挖掘需求工具之:4P

5、4P解析:現狀提問、問題提問、痛苦提問、快樂提問

6、4P的應用案例與策劃步驟

7、價值傳遞工具之:FABE

8、FABE解析:特征、優點、利益、見證

9、FABE策劃步驟與核心邏輯

案例:1、語音錄入軟件銷售 2、某設備的銷售 3、某服務的銷售

4、非誠勿擾視頻案例 5、某傳媒公司的價值傳遞

演練:4P的落地應用、FABE的落地應用

八、銷售進程管控

1、大客戶銷售的4個結果

2、用收場白推進銷售進程

3、銷售進展推進8步驟流程

4、8步流程中的關鍵核心動作

演練:收場白、行動計劃表制作

九、價格談判策略與成交

1、商務談判的核心之價格

2、守住價格底線的3個方法

3、價格談判“一把蔥”策略

4、突破價格劣勢走向成交

案例:1、移動公司設備采購 2、其他多個案例

十、銷售催款技巧

1、回款的2個基礎

2、欠款的3個影響

3、回款的5個認知

4、催款的5個時間

5、催款的9個技巧

案例:1、催款VCD 2、催款TBC衛星商學院

十一、客戶關系維護

1、關系維護的內在核心邏輯

2、關系維護的2個主要維度

3、客戶流失權威分析的3個原因

4、霍桑實驗的提示:關注客戶現在關注的

5、情感賬戶的應用:存款的認知與評價

6、大客戶維護的6勤工作

案例:1、為高總挖人 2、王主任的房子 3、關系維護的5次存款

演練:情感賬戶-認知與評價

十二、課程備注

1、送給銷售人員的歌:《常到客戶那兒看看》

2、齊白石老人的勵志故事

3、現場答疑

4、以上內容可據客戶具體需求適當調整

趙老師

主要背景資歷:

16+年銷售及管理經驗講師

銷售技巧與話術資深研究專家

高級營銷師、實戰派銷售管理專家

省科技中心人才孵化輔導專家導師

FNS新加坡引導技術SPOT認證講師

中國人力資源與社會保障部認證專業講師

曾任三星電子(世界百強)高級區域經理

曾任伯君集團(廣告、媒體、培訓)董事

曾任北京福而康藥業(滴丸開創者)大區經理

擅長領域:醫藥、能化、零售、生產制造業(適合B2B、B2C)

曾受邀:中國石化、圣象集團、河北鋼鐵、國控集團、新華醫療集團、智聯招聘、中國通信服務、紅星美凱龍、中國鐵塔集團、山西建投集團、國家電網、北汽集團、一汽解放、國藥集團、中國恩菲工程科技、中國通信服務、新華社、中國煙草等大型企業常聘講師

授課風格:

趙老師授課授課風趣幽默且極具感染力,內容邏輯性強又實用;控場能力極強,課堂氣氛輕松愉悅;案例深入淺出且豐富,非常契合實際工作,能夠提供易懂易用的銷售工具。

主講課程:

大型公開課精品主題課程:《談判寶典》、《成交為王》、《絕對成交》

輕咨詢銷售精品課程:《密訓集結號—24小時打造頂尖銷售溝通高手》

B2B銷售進階課程體系:

《銷售精英必備實戰訓練》《以客戶為中心的解決方案式銷售技巧》

《商務談判實戰技能突破力訓練》《項目型營銷流程管控技巧》

B2C精品主題課程:《開口營銷》、《終端銷售實戰技巧、方法、工具與話術》

管理類精品課程:《從技術走向管理》、《中層經理必修課》、《打造卓越銷售團隊》

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