企業管理培訓分類導航
企業管理培訓公開課計劃
企業培訓公開課日歷
2024年
市場營銷培訓公開課
市場營銷培訓內訓課程
熱門企業管理培訓關鍵字
政企大客戶公關實戰技巧
【課程編號】:MKT022220
政企大客戶公關實戰技巧
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:市場營銷培訓
【時間安排】:2025年09月26日 到 2025年09月27日2900元/人
2024年10月11日 到 2024年10月12日2900元/人
2023年10月20日 到 2023年10月21日2900元/人
【授課城市】:北京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供政企大客戶公關實戰技巧相關內訓
【其它城市安排】:廣州
【課程關鍵字】:北京大客戶公關培訓
我要報名
咨詢電話: | |
手 機: | 郵箱: |
課程背景
對于工業品營銷、項目型營銷、政府集團營銷類的大客戶營銷來說,歷來就不是一件輕松的事情,銷售人員要面對復雜的客戶內部情況,還要處理多變的外部市場。基于大客戶豐厚的訂單回報,企業間的競爭可謂慘烈,“明爭暗斗、爭奇斗艷”!這就注定要求銷售人員有“非同尋常”的本領,在較為合理的期限或短期內迅速搞定大客戶、增加市場占有率、絕殺競爭對手!“非同尋常”的銷售人員是企業發展的珍貴人才,但絕非所有的銷售人員都是,如何讓平凡的他們不凡?如何讓銷售周期不斷縮短?如何搞定大客戶?帶著這種急迫的期待讓我們一同走進本課程。
課程收益
1、掌握大客戶公關的銷售特征與流程。
2、提升銷售人員的銷售悟性與問題分析能力。
3、掌握大客戶公關的九字真經“找對人、說對話、辦對事”。
課程對象:
工業品、項目型、生產制造業、政府集團大客戶型銷售人員及銷售管理者
課程內容
一、大客戶銷售特征
1、8大鮮明特征
2、相應特征下對策
二、大客戶銷售人員的軟實力打造
1、銷售人員心歷路程
2、4階段心歷路程對策
3、銷售人員靈性打造3部曲
4、5WHY分析法尋找問題根因
5、T型分析法分析銷售方案之優劣
案例:1、小周的成長之路 2、杰佛遜紀念館的問題 3、新增手機業務
演練:5WHY分析法與T型分析
三、新客戶開發思路與方法
1、精準目標客戶鎖定的價值
2、新客戶開發之魚塘理論
3、目標客戶開發之6大魚塘
案例:銀行鎖定客戶之“準入”
演練:結合實際尋找自己的“魚塘”
四、找準客戶關鍵人
1、基本業務拓展模式
2、面對的6種權力(例:決策/采購/使用權等)
3、找對關鍵人的3大核心
1)分析采購階段 2)分清角色分工 3)找出關鍵角色
4、找對關鍵人的5大法則
1)了解組織架構 2)明晰采購流程 3)分析角色分工 4)明確關系比重 5)制定公關策略
5、培養與發展客戶內部“線人”
1)從陌生人到熟悉的9大方法與原則
2)從熟悉到朋友的6大方法與原則
3)從朋友到合作伙伴的7大方法與原則
4)從合作伙伴到死黨的4大方法與原則
5)首先適合成為“線人”的4個人選
案例:1、小丁被“踢皮球” 2、還有其他十多個案例
五、客戶公關策略與層面
1、搞定客戶的7大宏觀策略(業務層面:從沒合作到合作)
1)見縫插針/釜底抽薪/煽風點火/旁敲側擊/借船出海/投其所好
2)全身而退
2、建立客戶關系的5大層面(人際層面:從不熟悉到熟悉)
1)寒暄開場/表達事實/達成共識/志趣相投/觀念一致
2)破冰3部曲:見啥拍啥/一路走來/未來期待
3、搞定客戶3板斧(結果層面:從不成功到成功)
1)基礎要求/重要因素/特別要求
2)三板斧之需求/細節/用心
3)挖掘與滿足個人需求的提問的50套話術
案例:1、王經理推薦私教 2、結婚紀念日禮物 3、拿破侖敗因 4、催款 5、李總母親生日
演練:提問話術挖掘需求與滿足
六、客戶信任關系的建立
1、建立客戶信任之“信任樹模型”
2、建立信任必學三式
1)專業表達之2大方法
2)有效聆聽之5大心法/5大方法
3)禮品饋贈之5大策略/1個核心
案例:1、百度公司的新人 2、散伙飯 3、黃總搞定李主任 4、送周總的紀念禮
七、客戶需求挖掘與價值呈現
1、需求的定義、分類、來歷
2、客戶需求心理敏感度分析9維度
3、購買價值等式決定是否購買
4、專業挖掘需求工具之:4P
5、4P解析:現狀提問、問題提問、痛苦提問、快樂提問
6、4P的應用案例與策劃步驟
7、價值傳遞工具之:FABE
8、FABE解析:特征、優點、利益、見證
9、FABE策劃步驟與核心邏輯
案例:1、語音錄入軟件銷售 2、某設備的銷售 3、某服務的銷售
4、非誠勿擾視頻案例 5、某傳媒公司的價值傳遞
演練:4P的落地應用、FABE的落地應用
八、銷售進程管控
1、大客戶銷售的4個結果
2、用收場白推進銷售進程
3、銷售進展推進8步驟流程
4、8步流程中的關鍵核心動作
演練:收場白、行動計劃表制作
九、價格談判策略與成交
1、商務談判的核心之價格
2、守住價格底線的3個方法
3、價格談判“一把蔥”策略
4、突破價格劣勢走向成交
案例:1、移動公司設備采購 2、其他多個案例
十、銷售催款技巧
1、回款的2個基礎
2、欠款的3個影響
3、回款的5個認知
4、催款的5個時間
5、催款的9個技巧
案例:1、催款VCD 2、催款TBC衛星商學院
十一、客戶關系維護
1、關系維護的內在核心邏輯
2、關系維護的2個主要維度
3、客戶流失權威分析的3個原因
4、霍桑實驗的提示:關注客戶現在關注的
5、情感賬戶的應用:存款的認知與評價
6、大客戶維護的6勤工作
案例:1、為高總挖人 2、王主任的房子 3、關系維護的5次存款
演練:情感賬戶-認知與評價
十二、課程備注
1、送給銷售人員的歌:《常到客戶那兒看看》
2、齊白石老人的勵志故事
3、現場答疑
4、以上內容可據客戶具體需求適當調整
趙老師
主要背景資歷:
16+年銷售及管理經驗講師
銷售技巧與話術資深研究專家
高級營銷師、實戰派銷售管理專家
省科技中心人才孵化輔導專家導師
FNS新加坡引導技術SPOT認證講師
中國人力資源與社會保障部認證專業講師
曾任三星電子(世界百強)高級區域經理
曾任伯君集團(廣告、媒體、培訓)董事
曾任北京福而康藥業(滴丸開創者)大區經理
擅長領域:醫藥、能化、零售、生產制造業(適合B2B、B2C)
曾受邀:中國石化、圣象集團、河北鋼鐵、國控集團、新華醫療集團、智聯招聘、中國通信服務、紅星美凱龍、中國鐵塔集團、山西建投集團、國家電網、北汽集團、一汽解放、國藥集團、中國恩菲工程科技、中國通信服務、新華社、中國煙草等大型企業常聘講師
授課風格:
趙老師授課授課風趣幽默且極具感染力,內容邏輯性強又實用;控場能力極強,課堂氣氛輕松愉悅;案例深入淺出且豐富,非常契合實際工作,能夠提供易懂易用的銷售工具。
主講課程:
大型公開課精品主題課程:《談判寶典》、《成交為王》、《絕對成交》
輕咨詢銷售精品課程:《密訓集結號—24小時打造頂尖銷售溝通高手》
B2B銷售進階課程體系:
《銷售精英必備實戰訓練》《以客戶為中心的解決方案式銷售技巧》
《商務談判實戰技能突破力訓練》《項目型營銷流程管控技巧》
B2C精品主題課程:《開口營銷》、《終端銷售實戰技巧、方法、工具與話術》
管理類精品課程:《從技術走向管理》、《中層經理必修課》、《打造卓越銷售團隊》