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國有企業(yè)服務(wù)采購操作實務(wù)與合規(guī)管理暨招標(biāo)采購全流程操作實務(wù)
【課程編號】:MKT027404
國有企業(yè)服務(wù)采購操作實務(wù)與合規(guī)管理暨招標(biāo)采購全流程操作實務(wù)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:采購管理培訓(xùn)
【時間安排】:2019年11月29日 到 2019年12月05日3600元/人
2018年12月06日 到 2018年12月07日3600元/人
【授課城市】:深圳
【課程說明】:如有需求,我們可以提供國有企業(yè)服務(wù)采購操作實務(wù)與合規(guī)管理暨招標(biāo)采購全流程操作實務(wù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:鄭州 蘇州 珠海 重慶 西安 武漢 廈門 北京 長沙 成都
【課程關(guān)鍵字】:深圳招標(biāo)采購流程培訓(xùn),深圳國有企業(yè)采購培訓(xùn)
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課程介紹:
國務(wù)院國資委持續(xù)開展中央企業(yè)對標(biāo)世界一流管理提升行動,推動各中央企業(yè)招標(biāo)采購管理水平得到明顯提升。國資委將2022年確定為中央企業(yè)“合規(guī)管理強(qiáng)化年”,進(jìn)一步加大企業(yè)合規(guī)管理的推動力度。在總結(jié)中央企業(yè)合規(guī)管理實踐、借鑒國際大企業(yè)先進(jìn)做法的基礎(chǔ)上,國資委起草并正式印發(fā)了《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》,并確定從2022年10月1日起施行。
近年來,我國公共采購發(fā)展迅猛,2021年公共采購總額超過45萬億元。其中中央企業(yè)采購總額超過13萬億元,輻射帶動各類企業(yè)達(dá)200余萬家。根據(jù)采購標(biāo)的屬性的不同,國有企業(yè)采購分為工程采購、貨物采購和服務(wù)采購。統(tǒng)計資料顯示,國有企業(yè)服務(wù)采購項目的數(shù)量占比例高達(dá)30%以上。與其他采購標(biāo)的相比,服務(wù)采購標(biāo)的繁復(fù)紛雜,大多數(shù)服務(wù)采購項目采購需求難以客觀準(zhǔn)確描述,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化不高,服務(wù)內(nèi)容易變,服務(wù)過程連續(xù)性強(qiáng),服務(wù)成果難以退換,對服務(wù)供應(yīng)商的人身屬性依賴較強(qiáng),導(dǎo)致國有企業(yè)服務(wù)采購活動的復(fù)雜程度遠(yuǎn)超其他類別的采購活動。在國有企業(yè)服務(wù)采購實踐中,對采購組織形式、采購方式、評審辦法、評審因素和合同計價方式等采購工具的選擇,普遍存在較大困惑乃至引發(fā)各種爭議。因此,中國物流與采購聯(lián)合會組織行業(yè)內(nèi)資深專家編制了《國有企業(yè)服務(wù)采購操作規(guī)范》對國有企業(yè)服務(wù)采購操作進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)范,并于2023年3月1日起正式施行。
國有企業(yè)該如何做好采購管控?如何施行招標(biāo)采購的全流程規(guī)范操作?為各采購人員系統(tǒng)掌握服務(wù)采購的分類、采購工具的選擇和采購評價,我會決定舉辦“國有企業(yè)服務(wù)采購操作實務(wù)與合規(guī)管理暨招標(biāo)采購全流程操作實務(wù)專題培訓(xùn)班”。
培訓(xùn)對象
各地政府采購、招投標(biāo)行政主管部門、公共資源交易中心、政府采購中心的相關(guān)人員;國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、供應(yīng)鏈管理、基建、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人;各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門、高等院校、醫(yī)療系統(tǒng)等企事業(yè)單位的招標(biāo)采購、合同管理、工程管理、法律事務(wù)、監(jiān)察審計等相關(guān)人員;招標(biāo)代理(咨詢)機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。
培訓(xùn)內(nèi)容
(一)新形勢下國有企業(yè)招標(biāo)采購法律法規(guī)適用與合規(guī)管理
1.國企必須遵循的招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范性文件適用;
(1)國有企業(yè)采購管理模式
(2)國有企業(yè)項目與采購方式
2.國企采購的內(nèi)部控制體系構(gòu)建;
3.國企采購合規(guī)管理;
4.國資委《關(guān)于2022年開展采購管理提升對標(biāo)工作有關(guān)事項》要點(diǎn)解析。
(二)招標(biāo)采購全流程操作實務(wù)
1.項目策劃
(1)采購需求的重要性及如何確定采購需求?
(2)如何與供應(yīng)商開展技術(shù)交流?
(3)招標(biāo)方案/采購實施計劃的策劃與編制。
2.招標(biāo)采購準(zhǔn)備
(1)項目的論證要點(diǎn);
(2)如何編制規(guī)范的招標(biāo)文件(供應(yīng)商資格條件、采購需求、評分辦法等設(shè)計)?
3.招投標(biāo)階段
(1)招標(biāo)計劃的發(fā)布;
(2)招標(biāo)文件的公示;
(3)招標(biāo)文件發(fā)售的法律風(fēng)險,招標(biāo)文件的澄清修改等;
(4)供應(yīng)商提出異議如何合理答復(fù)?
4.開標(biāo)與評標(biāo)的要點(diǎn)與注意事項
(1)開標(biāo)的要點(diǎn);
(2)評標(biāo)的主要內(nèi)容(回避、評審步驟及復(fù)核事項;重大偏差與否決投標(biāo)事項,是否還有“廢標(biāo)”這一說?串通投標(biāo)及認(rèn)定,國家新政策對串通投標(biāo)的追訴標(biāo)準(zhǔn)變化解讀)
5.合同訂立與履行
(1)合同的實質(zhì)性條款;
(2)合同的驗收方式與要點(diǎn)。
6.檔案保管與采購監(jiān)督
(1)紀(jì)檢監(jiān)察的注意事項與要點(diǎn),招標(biāo)人應(yīng)如何應(yīng)對監(jiān)察部門?
(三)《國有企業(yè)服務(wù)采購操作規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)解讀
1.服務(wù)的定義、特點(diǎn)及分類
(1)什么是服務(wù)?
(2)服務(wù)有哪些特點(diǎn)、特性?
(3)國有企業(yè)服務(wù)采購的分類。
2.國有企業(yè)如何采購服務(wù)項目
(1)采購策劃;
(2)確定采購需求;
(3)編制采購方案;
(4)采購方案審批。
3.服務(wù)采購的組織和實施
(1)確定采購組織形式;
(2)確定采購方式;
(3)確定評審辦法和評審因素;
(4)確定合同計價方式;
(5)采購文件的編制和審批;
(6)實施服務(wù)采購。
4.服務(wù)采購合同的簽訂和履行
5.異議投訴處理和采購監(jiān)督
(1)異議的提出;
(2)如何答復(fù)異議?
(3)如何協(xié)助處理投訴和應(yīng)對采購監(jiān)督?
6.如何評價服務(wù)采購項目
(1)采購部門自評;
(2)服務(wù)對象評價;
(3)第三方機(jī)構(gòu)評價。
專家老師
擬邀請國家發(fā)改委、中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會等有關(guān)部門的專家學(xué)者現(xiàn)場授課,結(jié)合經(jīng)典案例分析,并進(jìn)行互動交流和現(xiàn)場答疑。