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如何有效開展復盤
【課程編號】：MKT028381
如何有效開展復盤
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：員工培訓
【時間安排】：2025年04月24日 到 2025年04月25日3980元/人
2025年05月26日 到 2025年05月27日3980元/人
2025年06月23日 到 2025年06月24日3980元/人
2025年03月24日 到 2025年03月25日3980元/人
2025年02月06日 到 2025年02月07日3980元/人
【授課城市】：北京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供如何有效開展復盤相關內訓
【課程關鍵字】：北京復盤培訓
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課程背景：
通過學習讓學員了解并熟悉復盤的基本概念和流程；掌握復盤的方法；能夠運用復盤進行項目總結或反思活動。通過現場的體驗，讓學員深刻學習復盤的價值。
通過學習讓學員了解復盤中最重要的角色——復盤教練的作用和操作技巧，提高引導、掌控復盤操作的能力，無論是個人，還是團隊，都可以通過課程的學習，化身復盤教練，應用復盤的方法，為自身賦能，完成個體成長和團隊提升。
培訓人員
各層級、各部門管理人員，各項目負責人，員工骨干，以及任何想通過自我反思、經驗萃取提升自己的認知水平和思維模式的人員。
課程內容：
1、復盤概述
復盤的由來
古今中外對復盤的認識與應用
企業為什么要復盤
什么是“復盤”
復盤產生成效的學習機理
復盤與行動學習
如何組織開展復盤
2、 復盤教練與工具
復盤的三大障礙
什么是復盤教練
復盤教練的作用與技能
團隊復盤引導常用方法與工具
-有效提問
-團體列名法
-頭腦風暴法
- 5why法
- -魚骨圖法
-思考的羅盤等
練習與體驗
3、 如何有效開展項目復盤
避開項目復盤的陷阱
及時復盤：
- 小事馬上復盤
- 大事階段復盤
- 事后全面復盤
項目復盤畫布
做好項目復盤前的準備工作
復盤現場實施要點
項目復盤現場實施步驟指導
-回顧目標
-評估過程
-分析原因
-總結規律
-付諸行動
項目復盤的應用：
- 項目復盤
- 部門復盤
- 戰略復盤
練習與體驗
4、 如何有效開展行為反饋復盤
行為反饋常見的問題
魚缸會議的特點和作用
魚缸會議的實施流程
魚缸會議畫布
魚缸會議引導方法與引導語示范
練習與體驗
5、 如何進行心智反思復盤
什么是心智模式
為什么心智模式會無效（VOC，VOJ，VOF）
U 型理論：七個步驟模型
心智反思復盤畫布：問出頓悟
練習與體驗
6、 復盤的相關事項
復盤如何落地
復盤的典型問題
復盤經典案例
7、 總結與回顧
張老師
清華大學國際工商管理（IMBA）專業碩士，曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師，目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。
在其超過15年的職業生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業，分別從事過戰略與人力資源、企業高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業管理工作經驗。
張先生有著豐富的管理實操經驗，他主講的培訓課程系統、可操作性強。作為專業講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密，在課程講解過程中，能將其多年的人力資源與企業管理方面的實際經驗，與理論巧妙結合、融會貫通，行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。