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集團企業商業模式設計與創新

【課程編號】:MKT036188

【課程名稱】:

集團企業商業模式設計與創新

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰略管理培訓

【時間安排】:2025年07月11日 到 2025年07月12日12000元/人

2024年07月26日 到 2024年07月27日12000元/人

2023年08月11日 到 2023年08月12日12000元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供集團企業商業模式設計與創新相關內訓

【課程關鍵字】:北京商業模式設計培訓,北京商業模式創新培訓

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培訓對象:

本課程為參與企業管理的高級管理人員而設計,幫助學員從集團整體的高度來審視集團管控。以下相關人士可參加:董事長、董事、監事 、總裁、副總裁、總經理、副總經理等。

課程大綱:

第一講 認識商業模式的價值

1、當前最出色商業模式的解讀與剖析

2、商業模式與行業的關系:最容易爆炸式商業模式的行業

3、傳統的商業模式設計理論問題出在哪里?為什么聽完了還是不懂?

3、總結:出色商業模式的基因、價值和標準

第二講 商業模式設計的基本理論、基本方法和流程

1、企業發展的階段性經營理論

2、成功商業模式的關鍵元素和關鍵環節

3、成功商業模式的設計基本路徑和方法

4、李老師總結商業模式設計的核心秘密

5、商業模式與戰略、管理、管理模式、核心競爭力、營銷的關系

6、商業模式與資源、能力、角色、平臺的關系

7、商業模式要想成功的幾個關鍵點

8、設計案例演示

第三講 怎樣設計自己企業的商業模式

1、明確自身企業的發展階段、行業特征和設計商業模式的基礎條件

2、對自身企業的商業模式進行系統規劃

3、按商業模式的設計流程,對自己企業或目標企業的商業模式進行設計

4、在行業內外進行商業模式對標分析

5、自己所在行業商業模式的關鍵要素和創新方向

6、分組講解與修改

第四講 學員分享與教授點評

1、立心商業模式咨詢企業經驗分享

2、優秀商業模式講解與教授點評

3、老學員分享

4、總結

李老師

【教育背景】

清華大學經濟學研究所博士后;

南京大學管理學博士;

青島海洋大學研究生、碩士;

北京師范大學數學系理學學士;

【研究領域】

學術領域:管理科學與工程、復雜系統演化、綜合集成管理、理論經濟學的跨學科研究。

應用領域:關注中小企業的改造,著力于全面提高企業的競爭力研究,將復雜系統的理論應用到組織成長領域提出了財富成長、智慧成長、心靈成長新觀點:財富成長主要是解決企業的發展和盈利的問題,智慧成長主要是關注如何整合資源和做事情的問題,心靈成長主要是關注個人的幸福和心靈完善。

【研究課題】

政府重大決策績效評價體系、復雜組織決策與績效研究、大型企業投資決策績效評價體系實證研究、企業的全方位改造計劃、轉型期管理、突破管理、戰略管理、商業模式、核心競爭力。

【主要著作】

先后出版過《資本運營理論與實踐》、《民營企業核心競爭力》、《從平凡到卓越》、《忠誠工作》、《卓越型企業的十二項突破》等著作和《中小企業的發展關鍵——突破》《忠誠工作:領導篇》《忠誠工作:員工篇》《做士兵突擊式好員工》等光盤。參與大型交通工程建設管理研究項目和撰寫《大型工程建設管理理論與實踐》《大型工程綜合集成管理》,2009年榮獲教育部科技進步一等獎。

【主要工作經歷及業績】

李江濤博士擁有完整的從本科、碩士、博士、博士后教育研究背景并到歐洲進行學習和工作,有國內著名企業的工作經歷和政府工作經歷。

李博士對中國文化有深刻研究和思考,對大量的中國企業大量的實踐和輔導,結合西方管理的最新研究成果,提出了中國企業改造的八條線的獨特理論,被實踐印證,并受企業的歡迎。曾擔任多家國內著名企業顧問,先后主持多個超過十億的并購項目。目前主持六家公司的上市輔導工作并擔任總顧問。擔任多家地市政府顧問。

李博士擁有有深厚的理論功底和實踐經驗,一直堅持企業實踐效益原則,其咨詢式其講課風格深受聽眾的歡迎,擔任清華大學、北京大學、上海交通大學、同濟大學、復旦大學、浙江大學、西南財經大學、中山大學、北京郵電大學EMBA班和總裁班,同時兼任北大等多所高校管理博士班授課老師和博士論文導師。李博士曾在交大的瑞金EMBA班的授課中被評為第一名。在清華、中央黨校等高校授課評比也名列前茅。目前經常成為清華總裁辦的開班第一講的教授,有開班“第一人”的美譽。已經在北京、上海、廣州等20多個重點城市的企業擔任內訓、公開課、政府論壇的主講人,為數千家大中型企業,一百多萬人提供授課,學員主要是企業高中層管理者等。

作為國內研究管理突破的著名專家,有中國“突破第一人”的美譽,其授課光盤在全國數十家電視臺播出,其中兩個產品在亞馬遜全球中文經管暢銷榜排前二十名人。

【曾服務客戶】

中組部、中央黨校、國資委、發改委、國家質檢總局、人民銀行、工信部等數十個國家部委;為吉林省政府、河北省政府、江蘇省政府等數十個省級政府,中石油、中石化、大唐電力、龍源電力、國家電網、中國移動等50家中央企業;為寶鋼集團、上海港務集團、上海航道集團、海爾集團、聯想集團、中興通訊、上海電信、上海銀行、中信銀行、光大銀行、中國銀行、兗礦集團、徐礦集團、紅星美凱龍集團、上海大眾汽車、中國電力總公司、南京南瑞集團、上海良友集團、上海糖業煙酒集團、瑞金醫院、新華醫院、上海六院、玉佛寺、中國船舶工業總公司、華潤集團、臺驊國際、浙江廣廈、浙江橫店集團、新疆克拉瑪依油田、塔里木油田、獨山子石化、上海市委。曾作為演講嘉賓為中國國際中小企業博覽會進行專題培訓。上海人大、江蘇省委、上海市檢察院、長沙組織部等數百家知名企業或政府部門設計并實施系統培訓課程。

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