企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
內(nèi)部控制培訓(xùn)公開(kāi)課
內(nèi)部控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制
【課程編號(hào)】：MKT036716
業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】：內(nèi)部控制培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年09月04日 到 2025年09月05日4500元/人
2024年09月19日 到 2024年09月20日4500元/人
2023年10月26日 到 2023年10月27日4500元/人
【授課城市】：南京
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：烏魯木齊 青島 東莞 鄂爾多斯 中山 唐山 石家莊 蘭州 南寧 南昌 沈陽(yáng) 蘇州 合肥 太原 濟(jì)南 成都 佛山 無(wú)錫 昆明 長(zhǎng)沙 廈門(mén) 上海 福州 杭州 呼和浩特 寧波 海口 濰坊 哈爾濱 天津 廣州 北京 重慶 武漢 深圳
【課程關(guān)鍵字】：南京內(nèi)部控制培訓(xùn)
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課程介紹
中國(guó)企業(yè)內(nèi)控建設(shè)已經(jīng)到了實(shí)務(wù)操作、提升管理水平的重要階段，但在企業(yè)具體的內(nèi)控實(shí)務(wù)操作過(guò) 程中，如何在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中落實(shí)內(nèi)控，成為企業(yè)內(nèi)控建設(shè)面臨的普遍難題。
您在實(shí)際工作中，是否遇到以下情形： 在銷(xiāo)售業(yè)務(wù)中，客戶(hù)信用管理不當(dāng)導(dǎo)致銷(xiāo)售收入大幅增長(zhǎng)但企業(yè)現(xiàn)金流入?yún)s沒(méi)有增加； 在采購(gòu)控制中，花了高價(jià)格卻沒(méi)有買(mǎi)到好東西，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，客戶(hù)流失； 在資金管理中，投資決策失誤，現(xiàn)金流管理不力，導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂或資金使用效率低下； 在合同管理中，因?yàn)槭跈?quán)審批不當(dāng)、疏忽背景調(diào)查，導(dǎo)致企業(yè)陷入法律糾紛，蒙受巨大損失。
針對(duì)企業(yè)的迫切需求，名課堂特推出從業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)建立內(nèi)控實(shí)施內(nèi)控的課程。這門(mén)課程中，講 師會(huì)使用大量業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制案例，來(lái)詳解業(yè)務(wù)中內(nèi)部控制的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、關(guān)鍵控制點(diǎn)和控制措 施，幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制，控制業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)。
課程收益
【解決業(yè)務(wù)內(nèi)控難題】識(shí)別業(yè)務(wù)流程中的管控精要，解決實(shí)際工作中控制難題
【大量案例實(shí)操指導(dǎo)】通過(guò)大量案例融會(huì)貫通控制活動(dòng)及方法，讓您豁然開(kāi)朗
【完善內(nèi)控降低風(fēng)險(xiǎn)】通過(guò)完善內(nèi)部控制體系，提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平
培訓(xùn)對(duì)象
財(cái)務(wù)總監(jiān)、內(nèi)控總監(jiān)
財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理
各業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理和主管
各部門(mén)內(nèi)控、內(nèi)審人員
課程大綱
一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)要點(diǎn)
業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制的特點(diǎn)
業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響
內(nèi)部控制的控制活動(dòng)種類(lèi)及應(yīng)用方法介紹
二、采購(gòu)與付款循環(huán)的內(nèi)部控制
采購(gòu)循環(huán)流程分解與關(guān)鍵控制點(diǎn)識(shí)別
采購(gòu)循環(huán)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
- 不合格的供應(yīng)商
- 采購(gòu)價(jià)格虛高
- 收貨、付款風(fēng)險(xiǎn) - 采購(gòu)回扣
采購(gòu)循環(huán)控制措施
- 不相容職務(wù)分離
- 采購(gòu)計(jì)劃的制定和審批
- 供應(yīng)商管理
- 合同控制
- 交貨驗(yàn)收監(jiān)督
- 供應(yīng)商對(duì)賬
- 付款控制策略
三、銷(xiāo)售與收款循環(huán)的內(nèi)部控制
銷(xiāo)售循環(huán)流程分解與關(guān)鍵控制點(diǎn)識(shí)別
銷(xiāo)售循環(huán)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
- 客戶(hù)管理與信用控制
- 虛假訂單
- 價(jià)格管理
- 經(jīng)銷(xiāo)商管理風(fēng)險(xiǎn)
- 發(fā)貨失誤
- 退貨管理
- 貨款回收期過(guò)長(zhǎng)，形成壞賬呆賬
銷(xiāo)售循環(huán)控制措施
- 客戶(hù)信用控制
- 銷(xiāo)售訂單管理
- 價(jià)格委員會(huì)
- 發(fā)貨管理
- 有效管理經(jīng)銷(xiāo)商
- 退貨收貨
- 銷(xiāo)售收款管理
四、資金管理循環(huán)的內(nèi)部控制
資金管理循環(huán)流程分解與關(guān)鍵控制點(diǎn)識(shí)別
資金管理循環(huán)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
- 缺乏資金預(yù)算，資金運(yùn)轉(zhuǎn)不暢
- 資金被挪用侵占
- 融資成本過(guò)高
- 過(guò)度融資導(dǎo)致債務(wù)危機(jī)
- 盲目投資
資金管理循環(huán)控制措施
- 不相容職務(wù)分離
- 授權(quán)審批制度
- 資金預(yù)算管理
- 資金集中管理
- 投資決策審批控制
- 并購(gòu)盡職調(diào)查
- 投資后評(píng)估
五、合同管理的內(nèi)部控制
合同管理流程分解與關(guān)鍵控制點(diǎn)識(shí)別
合同管理主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
- 重大事項(xiàng)未簽訂合同
- 未評(píng)估合同對(duì)象的履約能力
- 遭遇商業(yè)欺詐
- 合同印鑒缺乏集中管理
- 合同檔案缺乏統(tǒng)一保管
合同管理控制措施
- 不相容職務(wù)分離
- 合同集中管理
- 合同章的保管和使用
- 合同審核/審批/簽訂的權(quán)限設(shè)置
- 有效利用格式合同
六、內(nèi)部控制成果固化
內(nèi)部控制流程設(shè)計(jì)的原則：5W1H
編寫(xiě)內(nèi)部控制手冊(cè)
- 流程圖
- 流程描述
- 風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣
內(nèi)部控制執(zhí)行保障
- 讓內(nèi)部控制文化深入人心
- 考核內(nèi)部控制執(zhí)行情況
瞿老師
國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師（CIA）國(guó)際內(nèi)部控制自我評(píng)估專(zhuān)業(yè)資格（CCSA）中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CICPA）中國(guó)司法從業(yè)資格。
瞿老師作為世界500強(qiáng)中國(guó)區(qū)風(fēng)險(xiǎn)管理及合規(guī)官，曾在知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所、咨詢(xún)公司擁有超過(guò)10年的項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)，積累了大量生動(dòng)的實(shí)操案例，尤其擅長(zhǎng)制造、服務(wù)、生物醫(yī)藥等行業(yè)；瞿老師的教學(xué)語(yǔ)言生動(dòng)活潑，注重課堂互動(dòng)交流，善于啟發(fā)學(xué)員思考，并在輕松有趣的學(xué)習(xí)氛圍中幫助學(xué)員舉一反三，由淺入深，通過(guò)實(shí)踐全面掌握各項(xiàng)知識(shí)點(diǎn)。