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九部委五個(gè)最新標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件(設(shè)備、材料、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理)宣貫暨工程合同、招標(biāo)采購管理要點(diǎn)解析實(shí)戰(zhàn)

【課程編號(hào)】:MKT038573

【課程名稱】:

九部委五個(gè)最新標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件(設(shè)備、材料、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理)宣貫暨工程合同、招標(biāo)采購管理要點(diǎn)解析實(shí)戰(zhàn)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:采購管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年02月12日 到 2025年02月17日2800元/人

2024年02月28日 到 2024年03月04日2800元/人

2023年03月15日 到 2023年03月20日2800元/人

【授課城市】:南京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供九部委五個(gè)最新標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件(設(shè)備、材料、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理)宣貫暨工程合同、招標(biāo)采購管理要點(diǎn)解析實(shí)戰(zhàn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:廈門 南寧 海口 昆明 北京

【課程關(guān)鍵字】:南京招標(biāo)文件培訓(xùn),南京工程合同培訓(xùn),南京招標(biāo)采購管理培訓(xùn)

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課程介紹

為進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)文件編制規(guī)則,構(gòu)建覆蓋主要采購對象、多種合同類型、不同項(xiàng)目規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)文件體系,提高招標(biāo)文件編制質(zhì)量,促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的公開、公平和公正,營造良好市場競爭環(huán)境,國家發(fā)展改革委會(huì)同工業(yè)和信息化部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、交通運(yùn)輸部、水利部、商務(wù)部、國家新聞出版廣電總局、國家鐵路局、中國民用航空局,編制了《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》《標(biāo)準(zhǔn)材料采購招標(biāo)文件》《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)招標(biāo)文件》《標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件》(以下統(tǒng)一簡稱為《標(biāo)準(zhǔn)文件》)。新版《標(biāo)準(zhǔn)文件》自2018年1月1日起實(shí)施。

為幫助各級(jí)管理部門、招標(biāo)采購從業(yè)人員及時(shí)掌握五個(gè)《標(biāo)準(zhǔn)文件》有關(guān)政策,解決招投標(biāo)采購相關(guān)熱點(diǎn)問題、提升招標(biāo)從業(yè)人員管理素質(zhì)與業(yè)務(wù)操作能力及市場風(fēng)險(xiǎn)防范水平。

培訓(xùn)對象

各地招投標(biāo)行政主管部門、各級(jí)公管辦、行政服務(wù)中心、交易中心、政府采購中心的相關(guān)人員;各單位從事招標(biāo)采購、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、合同、法務(wù)等部門相關(guān)人員;招標(biāo)代理、咨詢公司、勘察設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、監(jiān)理公司、施工企業(yè)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員;

培訓(xùn)內(nèi)容

(一)九部委五個(gè)《標(biāo)準(zhǔn)文件》的介紹和講解;

1.《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》制定背景、意義及目的;

2.《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》適用范圍;

3.《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》使用說明;

4.《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》中招標(biāo)人可以補(bǔ)充、細(xì)化和修改的內(nèi)容;

5.《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》資格審查辦法、評標(biāo)方法的解讀;

6.《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》專用合同條款與通用合同條款的重點(diǎn)解析;

7.《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》中重要條款的解讀;

8.與工程建設(shè)有關(guān)的貨物和服務(wù)招標(biāo)活動(dòng)中如何使用2017年版 《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》;

9.招標(biāo)投標(biāo)合同管理實(shí)務(wù)操作與典型問題分析。

(二)《招標(biāo)投標(biāo)法》與《政府采購法》及其實(shí)施條例規(guī)則適用解析

1.《招標(biāo)投標(biāo)法》概述(定義、特點(diǎn)、適用前提、基本原則、強(qiáng)制招標(biāo)制度、依法可以不進(jìn)行招標(biāo)等);

2.《政府采購法》概述(定義、特點(diǎn)、適用前提、基本原則、政府采購政策等);

3.兩法各采購方式的適用以及相應(yīng)的程序;

4.具體采購項(xiàng)目適用《招標(biāo)投標(biāo)法》體系還是《政府采購法》體系的判斷;

5.兩法關(guān)于公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)采購方式的全面比較;

6.兩法關(guān)于爭議救濟(jì)的全面比較;

7.結(jié)合兩法適用的案例分析。

(三)新形勢下招標(biāo)采購工作熱點(diǎn)問題疑難解析

1.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)場交易程序、審批流程、具體規(guī)定及操作實(shí)務(wù);

2.公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、競爭性磋商、單一來源、詢價(jià)等方式的適用范圍;

3.如何選擇合適的采購招標(biāo)方式?

4.如何組織資格預(yù)審、評標(biāo)、競爭性談判及磋商,防范采購風(fēng)險(xiǎn)

5.開標(biāo)評標(biāo)環(huán)節(jié)注意事項(xiàng)、評標(biāo)復(fù)議、重新評審的觸發(fā)等問題分析及應(yīng)對策略;

6.潛在合格投標(biāo)人數(shù)量較少時(shí)集體報(bào)價(jià)異常時(shí)招標(biāo)人的應(yīng)對策略;

7.否決投標(biāo)的合法性及八種常見法定廢標(biāo)條件詳解;

8.如何正確選用合同類型和合同條款規(guī)避種種招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn);

(三)招標(biāo)采購爭議解決技巧與監(jiān)督管理創(chuàng)新

1.采購招標(biāo)活動(dòng)的合法性、合規(guī)性、有效性及八類違法行為認(rèn)定;

2.采購招標(biāo)活動(dòng)六種監(jiān)督職能與三階段的監(jiān)督依據(jù)及方法;

3.招標(biāo)人、投標(biāo)人違法行為導(dǎo)致中標(biāo)無效的法律依據(jù);

4.如何預(yù)防高價(jià)圍標(biāo)、低價(jià)搶標(biāo)、陪標(biāo)、串標(biāo)等違規(guī)行為;

5.招標(biāo)人與投標(biāo)人、投標(biāo)人與投標(biāo)人的串通投標(biāo)的表現(xiàn)形式及認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn);

6.開標(biāo)價(jià)格與中標(biāo)公示價(jià)格不一致引發(fā)的爭議解決;

7.質(zhì)疑(異議)和投訴的主體資格要求;

8.低于成本價(jià)投標(biāo)的認(rèn)定及中標(biāo)公示后異議的處理;

9.采購招標(biāo)中質(zhì)疑、投訴的受理程序、措施、法律依據(jù)及案例分析;

10.采購招標(biāo)爭議處理程序及行政復(fù)議與行政訴訟的法律責(zé)任;

11.如何建立健全的監(jiān)督制約機(jī)制,嚴(yán)格程序,實(shí)行“陽光”操作;

12.公開采購的制度設(shè)計(jì)、巡視審計(jì)問題的對策管理;

13.企業(yè)公開采購的內(nèi)部審計(jì)問題(工程、貨物、服務(wù))研究;

16.企業(yè)巡視常見問題和整改;

專家老師

由參與《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》等五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件起草編寫、論證的專家及招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域知名實(shí)戰(zhàn)講師進(jìn)行授課。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:九部委五個(gè)最新標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件(設(shè)備、材料、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理)宣貫暨工程合同、招標(biāo)采購管理要點(diǎn)解析實(shí)戰(zhàn)(南京)

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