企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
質(zhì)量管理培訓(xùn)公開(kāi)課
質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理
【課程編號(hào)】:MKT038871
質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年07月28日 到 2025年07月29日5200元/人
2024年11月27日 到 2024年11月28日5200元/人
2024年08月12日 到 2024年08月13日5200元/人
【授課城市】:北京
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:北京質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
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課程介紹
質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)化的過(guò)程,是對(duì)產(chǎn)品在整個(gè)生命周期過(guò)程中,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、衡量、控制以及評(píng)價(jià)的過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)是一種不確定性,是損益發(fā)生的可能性,一般是指損失發(fā)生的可能性以及后果的危害性。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多,從風(fēng)險(xiǎn)源來(lái)講,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)源很多。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理、量化和降低會(huì)影響質(zhì)量的產(chǎn)品、操作、供應(yīng)商和供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)而創(chuàng)建的合作解決途徑。
課程收益
了解 ISO9001-2015 與 IATF16949-2016 中風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)如何在質(zhì)量體系中實(shí)施
明確質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)和產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的不同管理方法
掌握核心產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)管理方法 FMEA
理解質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)質(zhì)量體系策劃實(shí)施和改進(jìn)的重要性
培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)內(nèi)開(kāi)發(fā)、質(zhì)量、營(yíng)運(yùn)副總,生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師,開(kāi)發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師,技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長(zhǎng)等
課程大綱
一 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念及需要解決的問(wèn)題
1 風(fēng)險(xiǎn)的概念及來(lái)源
2 風(fēng)險(xiǎn)管理的概念及必須要解決的問(wèn)題:定性風(fēng)險(xiǎn)定量化
3 風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施過(guò)程
4 傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施方法
5 基于傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理方法發(fā)展來(lái)的FMEA 介紹
二 基于質(zhì)量體系要求的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理原理
1 何為質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?
2 ISO9001-2015 與 IATF16949-2016 關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的要求
3 基于質(zhì)量體系要求的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源:戰(zhàn)略決策風(fēng)險(xiǎn)、過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)和產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)
4 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn) 4.1 與 4.2 的要求和戰(zhàn)略決策風(fēng)險(xiǎn)的管理思路
5 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程的方法要求的過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的管理思路
6 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn) 6.1.2.1 中要求的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理思路
三 過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理方法
1 質(zhì)量體系涉及的三種過(guò)程:顧客導(dǎo)向過(guò)程、支持過(guò)程、管理過(guò)程
2 過(guò)程的策劃要求
3 老烏龜圖的要求
4 基于風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的新烏龜圖的要求
5 利用新烏龜圖評(píng)估過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)
6 風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)化對(duì)過(guò)程策劃的影響
四 案例分析:利用新烏龜圖分析供應(yīng)商選擇過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)
五 產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)管理方法-FMEA
1 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過(guò)程:質(zhì)量形成的過(guò)程
2 產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)分析-DFMEA
3 制造過(guò)程設(shè)計(jì)和制造過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)分析-PFMEA
4 物流及其他輔助支持過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)分析-PFMEA
5 FMEA 方法的介紹
? 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:如何找到找全所有可能的失效模式及原因
∵ 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析:FTA 的應(yīng)用、功能方塊圖、框圖
∵ 產(chǎn)品功能分析:P 圖 ? 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:嚴(yán)重度、頻度、不可探測(cè)度的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
∵ 嚴(yán)重度的評(píng)分準(zhǔn)則:特殊特性的等級(jí)
∵ 頻度的評(píng)分準(zhǔn)則
∵ 不可探測(cè)度的評(píng)分準(zhǔn)則:設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)確認(rèn)
∵ 判定風(fēng)險(xiǎn)高低的準(zhǔn)則
? 風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)化:如何采取措施優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)
∵ 嚴(yán)重度的降低方法
∵ 頻度的降低方法
∵ 不可探測(cè)度的降低方法
六 案例分析:DFMEA:以企業(yè)實(shí)際產(chǎn)品作為分析對(duì)象
侯老師
專業(yè)背景
6 Sigma/Lean 黑帶, 吉林工業(yè)大學(xué)管理學(xué)士, 復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院工商管理碩士 MBA 14 年的專業(yè)咨詢和培訓(xùn)—在汽車(chē)零部件及整車(chē)(FAW 一汽大眾、SVW 上海大眾、寶馬),和 IT 及消費(fèi)電子(ABB西門(mén)子)等實(shí)施核心工具及核心技術(shù)的建立,幫助企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。曾在汽車(chē)行業(yè)大型跨國(guó)公司歷任生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理等職,對(duì)運(yùn)營(yíng)管理和生產(chǎn)管理有堅(jiān)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),并接觸了國(guó)外先進(jìn)的管理方法和實(shí)踐,例如精益生產(chǎn),6SIGMA 等等。之后加入咨詢培訓(xùn)行業(yè),先作為國(guó)家注冊(cè)審核員,曾為20多家企業(yè)提供 ISO9000 QS9000 VDA6.1 TS16949 質(zhì)量體系咨詢。后為一些企業(yè)提供了精益生產(chǎn)、6SIGMA 咨詢。在應(yīng)用先進(jìn)的管理工具為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題方面有成功經(jīng)驗(yàn)。2001 年初轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)咨詢和培訓(xùn)領(lǐng)域,為儀征雙環(huán)活塞環(huán)限公司、李寧體育用品有限公司、一汽大眾汽車(chē)有限公司、威訊半導(dǎo)體有限公司、富士光學(xué)有限公司、中國(guó)電信黃頁(yè)信息有限公司、富士康有限公司、安利中國(guó)日用品有限公司、蕪湖西門(mén)子威迪歐有限公司等實(shí)施組織設(shè)計(jì)、流程再造、SPC、FMEA、MSA、精益生產(chǎn)、6SIGMA 和供應(yīng)商管理等咨詢項(xiàng)目,并在其負(fù)責(zé)的相應(yīng)模塊中成功完成任務(wù),得到客戶的認(rèn)可。
授課風(fēng)格
知識(shí)淵博、條理清晰、課程內(nèi)容詳實(shí)、授課生動(dòng),使學(xué)員充分參與其中。
專長(zhǎng)領(lǐng)域
5S、6sigma、8D 解決問(wèn)題、DMAIC 過(guò)程改進(jìn)方法、FMEA、MSA、QCC 與問(wèn)題的分析與解決、QFD、SPC、TPM、防錯(cuò)、供應(yīng)商質(zhì)量管理、精益 sigma 概論、質(zhì)量成本管理、質(zhì)量管理五大工具
服務(wù)企業(yè)
汽車(chē)行業(yè):上海大眾,華晨寶馬,廣汽本田,北京吉普,江鈴汽車(chē),重慶長(zhǎng)安,奇瑞汽車(chē),東風(fēng)柳州……通訊電子行業(yè):偉創(chuàng)力、臺(tái)灣燦坤、,富士康,、英業(yè)達(dá),ABB,中興通訊,TCL,諾基亞,西門(mén)子,……石油化工行業(yè):上海三愛(ài)富集團(tuán),杭州拜耳作物科技,南通醋酸化纖,長(zhǎng)城潤(rùn)滑油,漢高,中化集團(tuán),……機(jī)械制造行業(yè):艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù),通力電梯,日立電梯,維蒙特工業(yè),漢勝工業(yè)設(shè)備,SEW 傳動(dòng)設(shè)備……建筑行業(yè):巴特勒建筑鋼結(jié)構(gòu)、博思格建筑鋼結(jié)構(gòu)、歐文斯科寧建材,、重慶拉法基水泥,潔福地板……能源行業(yè):天津蘇司蘭能源、深圳大亞灣核電站、新奧光伏能源,東莞新能源,歌美颯風(fēng)電…...生活消費(fèi)品行業(yè):思念食品,北京愛(ài)芬食品,卡夫食品,舒適刀片,弗蘭卡廚具,克麗絲汀.迪奧,……..醫(yī)藥行業(yè):百特醫(yī)療、阿斯利康制藥、紐迪西亞制藥,昆明積大制藥,費(fèi)森尤撕卡比制藥,........