企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
職業(yè)技能培訓(xùn)公開課
職業(yè)技能培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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玩轉(zhuǎn)職場小鮮肉
【課程編號】:MKT041424
玩轉(zhuǎn)職場小鮮肉
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)
【時間安排】:2025年10月18日 到 2025年10月18日1800元/人
2024年11月02日 到 2024年11月02日1800元/人
2023年11月18日 到 2023年11月18日1800元/人
【授課城市】:杭州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供玩轉(zhuǎn)職場小鮮肉相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:蘇州
【課程關(guān)鍵字】:杭州職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾
基層主管、儲備干部
課程收益
運(yùn)用游戲化思維,提升9095后小鮮肉員工職業(yè)化素養(yǎng);
掌握新生代小鮮肉員工的輕管理模式和GROW教練模型激勵方式;
建立與新生代小鮮肉員工的深入關(guān)系,使其樂于接受管理,享受工作樂趣;
掌握打怪升級的游戲化積分經(jīng)驗(yàn)值體系,即時反饋,有效打Call;
懂得運(yùn)用DISC性格識別工具個性化激勵小鮮肉們。
課程大綱
第一部分:和而不同——如何讓小鮮肉們樂于接受你的管理
1.威與信,過時的絕對權(quán)力
2.輕管理策略,存威立信,重在梳理
3.對人不對事,給他們一點(diǎn)權(quán)力
4.變“潛規(guī)則”為“顯規(guī)則”
第二部分:以輕撥重——如何用游戲化的運(yùn)作機(jī)制引領(lǐng)小鮮肉們
一、全情投入當(dāng)下
游戲化的參與機(jī)制
二、實(shí)時反饋
游戲化的激勵機(jī)制
三、和陌生人結(jié)盟,創(chuàng)造更大的社群
游戲化的團(tuán)隊機(jī)制
四、讓幸福成為一種習(xí)慣
游戲化的持續(xù)性
第三部分:即時反饋——如何用積分經(jīng)驗(yàn)值體系給小鮮肉們打Call
1.什么是積分經(jīng)驗(yàn)值和GROW模型
2.Goal 目標(biāo):日常任務(wù)+項(xiàng)目任務(wù)
3.Reality 現(xiàn)狀:積分制定+彈性獎勵
4.Options 選擇權(quán):創(chuàng)意,創(chuàng)造,個性
5.Way 路徑:行動計劃,評審時間
6.實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用與案例分析
第四部分:善用團(tuán)隊——如何讓小鮮肉們有效地自我管理
1.站高一線,善用團(tuán)隊
2.用團(tuán)隊的力量化解自我
3.幫助他們找到自己節(jié)奏
4.充分給予參與的權(quán)利
第五部分: 以心換心——如何與小鮮肉們建立深入關(guān)系
1.消除障礙,以心換心
2.積極互動消除刻板印象
3.減少噪音,讓溝通順暢
4.幫助他們?nèi)谌虢M織
5.建立心理契約
第六部分:個性激勵 ——如何運(yùn)用DISC高效激勵小鮮肉們
1.D型攻城獅 特質(zhì):自有想法,好勝心切,急出成績
應(yīng)對策略:聚焦目標(biāo),委以重任,合理授權(quán),充分肯定
2.I型射雞師,特質(zhì):喜歡交流,喜歡分享,喜歡新鮮
應(yīng)對策略:首日管理,表現(xiàn)舞臺,部門導(dǎo)師,贊美認(rèn)可
3.C型程序猿,特質(zhì):重視流程,重視程序,謹(jǐn)慎被動
應(yīng)對策略:區(qū)域分割,線上交流,專業(yè)數(shù)據(jù),權(quán)威論證
4.S型廣告狗,特質(zhì):忠誠度高,按部就班,友善親切
應(yīng)對策略:照顧情緒,給予關(guān)注,主動支持,安全穩(wěn)定
董老師
董天樂 曾任谷歌中國員工職業(yè)化訓(xùn)練導(dǎo)師
資歷背景
AACTP國際認(rèn)證培訓(xùn)師
AACTP國際認(rèn)證促動師
知彼解己的DISC溝通技術(shù)認(rèn)證講師
知人善用的DISC顧問技術(shù)認(rèn)證講師
上海交大、浙江大學(xué)等多家高校特約高級講師
授課風(fēng)格
互動:尊重成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),重要感悟不在記憶,課程注重案例、故事、小組研討演等互動式、啟發(fā)教學(xué);
務(wù)實(shí):重視課前調(diào)研把握學(xué)員需求,課程設(shè)計以能在專業(yè)上與學(xué)員產(chǎn)生更多共鳴的實(shí)效性為指導(dǎo)原則,尊重“傳道、授業(yè)、解惑”的傳統(tǒng)師道。
深度:有長期從事培訓(xùn)咨詢行業(yè)的從業(yè)背景,擅長針對性的咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn),注重探尋問題背后的根源和觀點(diǎn),共啟愿景幫助企業(yè)跟蹤落地。
授課經(jīng)驗(yàn)
董老師年度培訓(xùn)及咨詢過的客戶有(部分):中國石化浙江分公司、廣發(fā)銀行、中國聯(lián)通浙江分公司、中國電信浙江分公司、杭州民生藥業(yè)集團(tuán)、萬向集團(tuán)、萬馬集團(tuán)、浙江網(wǎng)新恩普、騰翔集團(tuán)、浙江安賢陵園、新光飾品集團(tuán)、海王星辰、諸暨供電局、東田房產(chǎn)集團(tuán)、上海煙草、農(nóng)夫山泉、養(yǎng)生堂藥業(yè)、康恩貝藥業(yè)、珍視明藥業(yè)等。