企業管理培訓分類導航
企業管理培訓公開課計劃
企業培訓公開課日歷
2024年
大客戶銷售培訓公開課
大客戶銷售培訓內訓課程
熱門企業管理培訓關鍵字
顧問式銷售:以客戶為中心的銷售
【課程編號】:MKT042948
顧問式銷售:以客戶為中心的銷售
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:大客戶銷售培訓
【時間安排】:2020年03月31日 到 2020年04月01日4280元/人
2019年03月19日 到 2019年03月20日4280元/人
【授課城市】:蘇州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供顧問式銷售:以客戶為中心的銷售相關內訓
【課程關鍵字】:蘇州顧問式銷售培訓
我要報名
咨詢電話: | |
手 機: | 郵箱: |
課程背景
客戶不簽單,我也沒辦法!
精心培養的Coach,竟和我玩“無間道”!
煮熟的鴨子,怎么就飛了!
單是簽了,不得不和客戶“躲貓貓”!
如果您遇到過上述情況,歡迎來到【顧問式銷售技巧】!
課程收益
如何成為顧問式銷售
顧問式銷售需要什么核心技巧
真正了解客戶需求,提升業績
培訓對象
銷售經理、銷售專員、HR和培訓管理負責人
課程大綱:
第一模塊:顧問式銷售概述
課程目的與收益
銷售成長的路徑圖(初級銷售-中級銷售-高級銷售)
體驗分享:一次親身購買的經歷(三種級別銷售的不同銷售方式)
案例視頻:這次拜訪成功嗎?
客戶的四個缺乏
缺乏信任
缺乏需要(WHY-HOW-WHAT)
缺乏幫助
缺乏滿意
顧問式銷售模型
顧問式銷售的準備
第二模塊:顧問式銷售步驟一:建立信任
體驗練習:建立信任的挑戰
建立信任的四個關鍵因素
練習:建立信任四個關鍵因素在工作中的行為表現
表達會面意圖的方法
模擬練習:建立信任的角色模擬練習
建立信任的總結
第三模塊:顧問式銷售步驟二:了解需求
模擬練習:了解需求角色模擬練習
體驗活動:什么樣的問題是好問題
需求背后的任務動機與個人動機
了解需求之提問分類以及有效客戶提問四步法
了解需求之聆聽障礙和客戶有效聆聽的四秒靜默法
了解需求的總結
第四模塊:顧問式銷售步驟三:有效推薦
討論:有效推薦的挑戰
有效推薦三步法
模擬練習:有效推薦
錄像:客戶為何不繼續推進?
推薦過程中處理異議的步驟與關鍵點
模擬練習:處理異議
第五模塊:顧問式銷售步驟四:鞏固信心
案例分享:買鋼琴
鞏固信心的三步驟
練習:鞏固信心三步驟
第六模塊:課程回顧與總結
回顧兩天課程要點
制定課后行動改善方案
季老師
背景經歷
銷售&談判實戰培訓師,《銷售羅盤》&《信任五環》認證導師
曾任上海培訓協會副秘書長/上海人才協會專家講師,
東廣新聞臺《職場江湖說》特約嘉賓,
2018年中華人民共和國文化司特邀講師、STA講師大賽上海賽區決賽冠軍、ITS全國百萬課酬大賽最佳創意獎
2015-至今,職業銷售教練、咨詢師,近300天授課經驗
2013-2015,全國知名的人力資源服務公司上海銷售總監/全國銷售支持總監,帶領247名銷售創造2.5億行業銷售神話,人均銷售業績超過行業三倍
2004-2013,全國網絡招聘排名第一的外企,客戶經理,全國業務明星
1999-2004,全國電子百強之首的央企,江蘇省銷售經理,全國優秀銷售團隊
擅長課程
銷售實戰及職業能力提升,如銷售心態激勵、顧問式營銷技巧、大客戶營銷、談判技巧、銷售團隊管理等內容。
服務客戶
中國銀行、中國工商銀行、交通銀行、中石化、日立化成、光明集團、東方有線、上海電氣、上汽集團、南京銀行、江南農商銀行、FX168財經網、上海匯金百貨、貝勒醫療、浙江大學,上海大學,山東大學等