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復盤及其引導技術

【課程編號】:MKT043611

【課程名稱】:

復盤及其引導技術

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【時間安排】:2025年04月08日 到 2025年04月09日6800元/人

2024年04月23日 到 2024年04月24日6800元/人

2023年05月30日 到 2023年05月31日6800元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供復盤及其引導技術相關內訓

【其它城市安排】:南京 上海

【課程關鍵字】:蘇州引導技術培訓,蘇州復盤技巧培訓

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課程介紹

對于大部分企業的一線員工和基層管理者而言,復盤有助其高效總結工作經驗,并有針對性地調整工作方法與細節,從而提升績效。

本課程的核心學習內容是復盤的(引導)操作方法,非常注重實際操作的練習。在課堂中,培訓師將手把手帶領學員走完復盤的全流程,幫助學員真正理解并能夠在實際工作中直接運用。

課程對象

業務骨干

部門經理

項目核心參與者/負責人

課程收益

知曉復盤在組織中的運用方法

能夠依據課堂所學,獨立完成一次工作的復盤

知曉復盤過程中引導的操作方法

課程大綱

第一模塊:關于復盤必須要知道的事1.復盤及其由來-AAR

2.復盤在組織中的運用

3.復盤的使用價值

活動-挑戰任務:團隊協作,在教室里,以20元一顆的價格,賣3顆巧克力給本團隊以外的人

第二模塊:復盤操作1.實踐復原

?兩個層面的事實

?事實間的聯系

?客觀結果

工具:時間線

活動-復盤操作一:關于巧克力銷售,用時間線將兩個層面的事實復原出來。

活動-復盤操作二:用因果關系圖還原事實間聯系

2.計劃和實踐的差異分析

?確認成果和差異

?成因分析和結論

工具:差異分析表

活動-復盤操作三:用差異分析表,分析計劃和實踐的差異

3.復盤結論的應用

?定案和呈現

?三種基本應用

工具:復盤結論呈現表

活動-復盤操作四:用復盤結論呈現表,呈現復盤結論

活動-復盤操作五:復盤應用計劃

第三模塊:復盤的引導1.走近事實

?幫助分離事實和判斷

?引導梳理事實間的關系

?助力客觀描述結果

2.推論真相

?基于公理和專業認知的因果判斷

?使結論可靠的原則

3.應用結論

?呈現工具

?應用工具

第四模塊:復盤心法1.與我無關

2.人人有智慧

3.沒有絕對真理

收獲盤點

朱老師

?背景經歷

?IPMA國際職業培訓師

?曾任上海緊缺人才培訓事務業務總監、上海干部在線學習城業務總監

?上海緊缺人才培訓項目《注冊培訓師》《注冊培訓管理師》《實用培訓課程開發》課程開發者和首席培訓師

?擅長領域

?培訓師培訓、培訓課程開發和設計、員工輔導和教練

?影響力溝通:跨部門溝通與協作、職場影響力溝通、危機溝通等

?管理行為訓練:問題分析與解決、KPI管理等

?系統思考、批判性思維、邏輯思考等思維訓練

?工作分析、經驗萃取、復盤、知識管理等

?服務客戶

蔚來汽車、眾生藥業、弓箭玻璃、大眾汽車、西安楊森、中國聯通、交通銀行、浦發銀行、廈門國際銀行、平安大學、太平洋保險、中國人壽數據中心、寶鋼大學、中遠國際、河南移動、交大海外學院、浦東出國留學人員聯合會、漕河涇開發區、上海電視大學、長城寬帶、可口可樂、惠普、樂購、KSK(中國)、GE、BP(中國)、瑞安地產、蘇州工業園區設計研究院股份有限公司、上海申通地鐵、上海大眾南京分公司、1號店 等

?學員反饋

?感覺朱老師的課非常實在,講到的都練到了,而且課程中給到的工具簡單實用。

——朱先生(某知名電機制造公司)

?老師講解得很清晰,邏輯性和系統性很強。教的內容非常落地,講的內容都有在課堂中練習,練習的指導也很細致,讓我感悟很深,收獲很大。

——周先生(某知名外資汽車零部件公司)

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