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金牌店長特訓營

【課程編號】:MKT044746

【課程名稱】:

金牌店長特訓營

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:超市管理培訓

【時間安排】:2025年06月27日 到 2025年06月28日3600元/人

2024年07月12日 到 2024年07月13日3600元/人

2023年07月28日 到 2023年07月29日3600元/人

【授課城市】:杭州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供金牌店長特訓營相關內訓

【其它城市安排】:深圳 濟南 昆明

【課程關鍵字】:杭州金牌店長培訓

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課程介紹

零售店長是一個門店生意的靈魂,只有優秀的店長才能帶領團隊創造出出色的業績。從店長所要具備的銷售能力、管理能力和營銷能力三個方面出發,對零售連鎖門店店長進行全面系統的能力提升,從而讓門店有了自動自發的人才復制系統和銷售管理體系,不但徹底地解決了門店短期經營困境問題,更為未來的門店發展提出了新的營銷理念和落地方法。

課程收益

幫助店長實現從銷售型店長到管理型店長轉型;

快速提升店長在管人和理事上的經營管理能力;

通過系統實戰落地方法實現店面業績持續增長;

引導店長從戰略高度對門店生意進行規劃管理;

從制度管人到“文化管人”徹底提升團隊執行力

課程對象

店長、柜長、資深導購、督導

課程大綱

一、金牌店長內功心法

1.店長的管理者角色認知

1)店長的9大崗位職責

2)店長的10種管理者角色

2.案例分析:門店業績持續下滑,怎么辦?

3.金牌店長職業素質修煉

1)金牌店長如何做好時間管理

2)金牌店長如何做好情緒管理

4.案例分享:星巴克店長的八分鐘微創新

二、目標管理落地系統

1.年度銷售計劃制定與任務分解

1)門店業績五維度量化分析

2)目標管理的三大落地工具

2.沙盤模擬:制定某門店年度經營計劃

3.目標管理三大落地系統

1)設定銷售目標:“SMART”原則

2)監控銷售過程:雙核指標管理

3)評估銷售結果:績效面談輔導

4.案例分析: 浙江某門店的薪酬考核體系

三、運營管理業績倍增

1.門店業績倍增之進店率提升

1)異業聯盟合作的四種模式

2)自媒體微信、抖音內容營銷

3)電話營銷集客的話術腳本

2.實戰案例:facebook與漢堡王跨界營銷

3.門店業績倍增之成交率提升

1)基于銷量/利潤產品定位

2)產品組合八個基本原則

3)門店體驗營銷五覺刺激

4.小組討論: 門店小單轉大單技巧

5.門店業績倍增之轉單率提升

1)老客戶維護的四種模式

2)客戶高端服務五大特征

3)門店創新服務八個方法

6.實戰案例:某門店打造會員粉絲平臺

四、團隊管理激活個體

1.三大戰役打造銷售鐵軍

1)入門訓練:重塑銷售激情狀態

2)隨崗輔導:一對一教練式輔導

3)專項訓練:門店銷售動作分解

2.實戰案例:銷售冠軍的日記

3.如何成功激勵銷售團隊

1)激勵銷售團隊的四項基本原則

2)不花錢激勵團隊的10個方法

4.實戰案例:打造標桿團隊“鴻雁隊”

五、知己解彼溝通技巧

1.店長有效地批評與贊美店員

2.實戰案例:店長如何管理刺頭型員工

3.店長高效溝通中的傾聽技巧

4.實戰演練:高效傾聽五種NLP反饋技巧

5.DISC四種類型員工溝通技巧

1)和平型員工的特點與溝通技巧

2)活潑型員工的特點與溝通技巧

3)完美型員工的特點與溝通技巧

4)力量型員工的特點與溝通技巧

6.實戰案例:店長如何激勵力量型員工

六、打造團隊“執行力”

1.提升團隊執行力四個原則

1)要事第一,全神貫注

2)分解目標,落實行動

3)積分衡量,一目了然

4)實時跟進,貫徹始終

2.六種不同團隊文化的打造

1)夢想文化學校文化軍隊文化

2)家庭文化土匪文化球隊文化

3.打造團隊文化落地方法

1)如何開一個“激情四射的早會”

2)企業文化制度上墻

4.實戰演練:如何召開一個激情四射的早會

七、金牌店長落地工具8張表格

落地工具1:《門店銷售任務分解表》

落地工具2:《銷售目標落地行動計劃表》

落地工具3:《員工績效面談記錄表》

落地工具4:《門店產品組合策略分析表》

落地工具5:《產品銷售清單(加法表)》

落地工具6:《時間管理四行日記》

落地工具8:《月度重點工作考核表》

落地工具9:《門店早會標準化流程執行表》

八、金牌店長情境演練PK

1.金牌店長管理實戰情境演練,將店長在日常管理工作中遇到的難點問題進行現場演練,情境可以由培訓師指派或者現場收集,一方學員扮演店長,一方學員扮演店員,兩兩一組PK對抗,最后由培訓師進行點評,時間在3小時左右。

1)員工利用下班時間做微商微信刷屏,怎么辦?

2)老導購員搶單造成其他導購員抱怨,怎么辦?

3)導購為了拿單無底線低價不擇手段,怎么辦?

4)大活動馬上開始,員工說家中有突發急事請假,怎么辦?

5)工作期間員工懶散、八卦、拖沓,傳播負能量,怎么辦?

李老師

李治江 資深門店營銷專家

資歷背景

美國格理集團專家團成員

上海華閱咨詢高級咨詢顧問

上海圓石金融研究院產業研究員

門店體驗營銷運營管理研究專家

紅星美凱龍魯班家居學院特聘教練

《銷售與市場》雜志、中國營銷傳播網專欄作家

《會幫人的導購才賺錢》圖書作者

授課風格

輕松幽默的語言加上實戰干貨分享,不做活動不打雞血不喊口號,讓學員上午聽完下午就能用。情境式教學現場互動,寓教于樂學員學得開心,課程內容實戰走心。

學員評價“李老師的課程最接地氣,實用”。

學員評價“李老師的課程系統性比較強,不像很多課程東拼西湊大雜燴”。

學員評價“自從聽了李老師的課,他現在是我們的男神”。

授課經驗

圣元奶粉、紐貝滋奶粉、中國移動、方太電器、美的集團、TATA木門、馬可波羅瓷磚、TOTO衛浴、圣象地板、德高防水、明堂紅木、中信紅木、亞振家具、全友家私、惠人原汁機、象印、鄧祿普輪胎、弗列加濾清器、瑪堡壁紙、柔然壁紙、商源集團、周大福珠寶、金伯利鉆石……

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