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企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
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培訓(xùn)經(jīng)理的實戰(zhàn)指南：實踐與優(yōu)化
【課程編號】：MKT057259
培訓(xùn)經(jīng)理的實戰(zhàn)指南：實踐與優(yōu)化
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：員工培訓(xùn)
【時間安排】：2025年05月08日 到 2025年05月09日4680元/人
2024年08月29日 到 2024年08月30日4680元/人
2024年05月16日 到 2024年05月17日4680元/人
【授課城市】：廈門
【課程說明】：如有需求,我們可以提供培訓(xùn)經(jīng)理的實戰(zhàn)指南：實踐與優(yōu)化相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：上海
【課程關(guān)鍵字】：廈門培訓(xùn)經(jīng)理培訓(xùn)
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課程介紹
猜猜看，沒有設(shè)立學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)理崗位的企業(yè)，員工有沒有學(xué)習(xí)呢？組織有沒有學(xué)習(xí)呢？
企業(yè)的本質(zhì)是一個交易架構(gòu)，一切崗位都建立在能“降低交易成本，提升交易效率，提高客戶交易體驗”這三個功能上。那么，作為學(xué)習(xí)與發(fā)展管理崗位，做什么可以降低企業(yè)學(xué)習(xí)成本，提升效率，優(yōu)化體驗...... ？搞清楚這幾點，自身崗位的影響力自然來。
培訓(xùn)對象
培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管 、 培訓(xùn)專員 、項目培訓(xùn)人員
課程大綱
1. 培訓(xùn)經(jīng)理的任務(wù)和業(yè)務(wù)活動
* 培訓(xùn)管理的重要性和作用
* 培訓(xùn)管理面臨的挑戰(zhàn)
* 培訓(xùn)經(jīng)理的角色和職責(zé)
2. 評估培訓(xùn)對企業(yè)業(yè)績的作用
* 把培訓(xùn)政策與企業(yè)戰(zhàn)略相聯(lián)系
* 人力資源管理和培訓(xùn)的政策
* 組建一支有效的培訓(xùn)隊伍
* 企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)
* 通過培訓(xùn)來增進對職業(yè)技能的預(yù)管理
3. 培訓(xùn)需求分析
* 培訓(xùn)需求的界定和分析框架
* 培訓(xùn)需求分析的基本方法
* 需求問卷調(diào)查的步驟和注意事項
* 需求面談的步驟和方法
* 搜集需求的面談技巧
* 角色扮演4. 培訓(xùn)的設(shè)計和開發(fā)——發(fā)展專業(yè)的教學(xué)知識
* 制定一個培訓(xùn)項目的進程
* 區(qū)分戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)、培訓(xùn)目標(biāo)
* 擬訂教學(xué)目標(biāo)
* 培訓(xùn)方案的開發(fā)
* 注意事項
5. 培訓(xùn)的實施和跟進
* 培訓(xùn)計劃的成型
* 影響培訓(xùn)計劃的因素
* 培訓(xùn)項目的采購
* 培訓(xùn)項目實施的管理
* 培訓(xùn)項目的跟進
6. 培訓(xùn)的評估
* 什么是培訓(xùn)評估
* 柯氏四層評估模型
* 基本的培訓(xùn)評估方法
* 案例分析：一種對培訓(xùn)評估的有效嘗試
專家老師
由知名專家老師授課，欲了解老師詳情，敬請致電咨詢。