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隋繼周老師
【個(gè)人簡介】
隋繼周(1976年,北京),PhD candidate,MBA,高級(jí)工程師,財(cái)政部、軍隊(duì)、北京市、雄安新區(qū)、中招國際、國信招標(biāo)、采招網(wǎng)、國家電網(wǎng)等評(píng)標(biāo)專家,項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)研究院院長,項(xiàng)目管理技術(shù)雜志專家評(píng)委,樊登書課特聘項(xiàng)目管理專家講師,北大格局商學(xué)百師工程特聘講師,天九共享集團(tuán)《幸福績效》特聘講師,北大清華總裁班特約講師。
隋繼周老師擁有十八年項(xiàng)目和項(xiàng)目群、項(xiàng)目組合、風(fēng)險(xiǎn)管理、產(chǎn)品及創(chuàng)新管理、敏捷開發(fā)和精益管理、領(lǐng)導(dǎo)力、組織績效等方面工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擅長IT軟件開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、系統(tǒng)集成、通信工程、生產(chǎn)制造、金融投資、工程投資、政府領(lǐng)域的企業(yè)管理培訓(xùn)與教練輔導(dǎo)技術(shù),經(jīng)他培訓(xùn)和教練的企業(yè)早已突破三百家,學(xué)員已經(jīng)突破三萬人。
自1996年工作以來,隋繼周曾在國內(nèi)多家知名企業(yè)、上市公司擔(dān)任高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,部門經(jīng)理,項(xiàng)目總監(jiān),產(chǎn)品經(jīng)理,總經(jīng)理等職位,親自全面領(lǐng)導(dǎo)了數(shù)十個(gè)無線通信基站建設(shè)項(xiàng)目和GRP軟件系統(tǒng)開發(fā)實(shí)施項(xiàng)目,以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和市場開發(fā),并在獲得CMM/CMMI 5級(jí)軟件認(rèn)證的 IT組織中有超過十年的項(xiàng)目及項(xiàng)目群管理經(jīng)驗(yàn),他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)還為企業(yè)成功建立ISO9000、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)、CMMI level 5、精益6西格瑪、P2MM、敏捷開發(fā)等一系列的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系。隋繼周老師能夠?qū)⑷蜃罴压芾韺?shí)踐中的精粹,同中國民營企業(yè)最佳管理實(shí)踐相結(jié)合,幫助客戶將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成價(jià)值,持續(xù)提高客戶的核心競爭力,賦能企業(yè)核心骨干成員,構(gòu)建客戶自運(yùn)行幸福績效倍增管理系統(tǒng)。
【從業(yè)資質(zhì)】
隋繼周老師擁有國際、國內(nèi)權(quán)威的項(xiàng)目管理、創(chuàng)新管理資格認(rèn)證及講師認(rèn)證,工業(yè)與信息化部信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)集成高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、人力資源與社會(huì)保障部投資決策項(xiàng)目管理管理師、PMP®(美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)項(xiàng)目管理專業(yè)人士)、AgilePM®從業(yè)者(APMG敏捷項(xiàng)目管理專家)、PRINCE2®從業(yè)者(AXELOS項(xiàng)目管理專家)、MSP®從業(yè)者(AXELOS項(xiàng)目群管理專家)、MOP®從業(yè)者(AXELOS項(xiàng)目組合管理專家)、P3O®從業(yè)者(AXELOS項(xiàng)目辦公室管理專家)、PRAXIS®從業(yè)者(項(xiàng)目組合、項(xiàng)目群和項(xiàng)目管理專家)、SCRUM®主管(敏捷聯(lián)盟敏捷教練)、CMMI®內(nèi)審員(軟件工程協(xié)會(huì)軟件能力成熟度模型內(nèi)審師)、COBIT®5.0(ISACA協(xié)會(huì)受控的目標(biāo)與IT治理專家)、TTT國際沙盤認(rèn)證講師。
【從業(yè)經(jīng)歷】
1.(1997、2-2003、9)中國鐵通集團(tuán)有限公司——無線通訊事業(yè)部——項(xiàng)目經(jīng)理
2.(2003、10-2005、5)北京方正春元科技發(fā)展有限公司——專業(yè)服務(wù)部——項(xiàng)目群經(jīng)理
3.(2005、6-2007、10)北京用友政務(wù)軟件有限公司——實(shí)施咨詢中心——項(xiàng)目總監(jiān)
4.(2007、12-2009、3)北京格爾軟件有限公司——企業(yè)管理部——部門經(jīng)理
5.(2009、6-2016、5)中智慧聚國際教育科技(北京)有限公司——首席項(xiàng)目管理講師
6.(2016、6-2017、6)樂視控股(北京)有限公司——生態(tài)項(xiàng)目管理部——項(xiàng)目管理專家
7.(2018、2~至今)闖族生態(tài)科技(北京)有限公司,專注互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域的研究與項(xiàng)目開發(fā)
【授課風(fēng)格】
說的透徹,講的明白,啟發(fā)式教練,渲染力極強(qiáng)。隋繼周老師課程最大的特點(diǎn)就是案例驅(qū)動(dòng)(理論講解30%,案例分析30%,案例實(shí)戰(zhàn)演練30%,互動(dòng)答疑10%),深入淺出,教練結(jié)合,激情澎湃,感染力強(qiáng)。經(jīng)過隋繼周老師授課的學(xué)員無不受益匪淺,除了領(lǐng)會(huì)先進(jìn)的思維理念,掌握了大量實(shí)用的工具和方法外,更重要的是能認(rèn)知自身的職業(yè)發(fā)展道路,更加努力工作,大幅提高工作績效。
【主講課程】
課程定位:聚焦企業(yè)核心競爭力,面向企業(yè)核心人員,實(shí)戰(zhàn)落地致勝為目標(biāo)
第一類、采購招投標(biāo)課程,幫助甲方采購操作更科學(xué),更規(guī)范,無風(fēng)險(xiǎn),效率高;幫助乙方不廢標(biāo),能中標(biāo),有事做,有錢賺。
1.面向招標(biāo)方的采購操作與合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防等課程
2.面向投標(biāo)方的投標(biāo)策略與談判技巧等課程
3.面向評(píng)標(biāo)專家、審計(jì)人員、招標(biāo)代理的采購招投標(biāo)法律法規(guī)與關(guān)鍵控制點(diǎn)等課程
第二類、項(xiàng)目管理課程,幫助企業(yè)將“項(xiàng)目管理”落地,幫助項(xiàng)目組 “把項(xiàng)目干成!”,幫助所有人都具有“人人都是項(xiàng)目經(jīng)理”的思維意識(shí),掌握實(shí)戰(zhàn)的項(xiàng)目管理思維和工具方法。
1.通用項(xiàng)目管理課程
2.項(xiàng)目管理七招致勝課程
3.敏捷項(xiàng)目管理七招致勝課程
4.項(xiàng)目管理硬技能專項(xiàng)能力提升課程
5.項(xiàng)目管理軟技能專項(xiàng)能力提升課程
6.通信運(yùn)營商項(xiàng)目管理課程
7.華為IPD研發(fā)類項(xiàng)目管理課程
8.全過程+EPC+工程項(xiàng)目管理課程
9.項(xiàng)目管理沙盤與案例實(shí)戰(zhàn)課程
10.多項(xiàng)目、項(xiàng)目群、項(xiàng)目組合、PMO管理類課程
第三類、產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)品管理類課程,幫助企業(yè)快速整合產(chǎn)品管理知識(shí)體系,提高產(chǎn)品的市場占有率和競爭性,幫助產(chǎn)品經(jīng)理全面掌握產(chǎn)品管理技能,幫助所有人都具有“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”的意識(shí)和思維。
1.面向傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品管理七招致勝課程
2.面向科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)品管理七招致勝課程
第四類、領(lǐng)導(dǎo)力提升課程,幫助中層領(lǐng)導(dǎo)者擁有領(lǐng)導(dǎo)者思維,快速掌握簡單、實(shí)用、落地的領(lǐng)導(dǎo)力方法和實(shí)戰(zhàn)工具,幫助高層領(lǐng)導(dǎo)者做強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力,能夠領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)持續(xù)進(jìn)行突破,把企業(yè)干成。
1.面向傳統(tǒng)企業(yè)的認(rèn)知型領(lǐng)導(dǎo)力七招致勝課程
2.面向科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的敏捷領(lǐng)導(dǎo)力課程
3.建黨100周年紅色領(lǐng)導(dǎo)力沙盤推演課程
第五類、企業(yè)變革、項(xiàng)目管理行動(dòng)學(xué)習(xí)、項(xiàng)目復(fù)盤、案例萃取等課程,幫助企業(yè)用最少的投資得到最大的回報(bào),聚集企業(yè)核心產(chǎn)品、典型項(xiàng)目、重點(diǎn)人群進(jìn)行賦能落地,形成企業(yè)組織過程資產(chǎn)和知識(shí)成果。
1.項(xiàng)目制落地、敏捷導(dǎo)入、教練等課程
2.項(xiàng)目管理行動(dòng)學(xué)習(xí)(分階段)落地
3.項(xiàng)目全過程復(fù)盤與案例萃取等課程
第六類、《幸福績效》課程體系與信息化工具落地輔導(dǎo)咨詢項(xiàng)目,幫助企業(yè)建立一套讓奮斗者幸福的自運(yùn)行績效倍增管理系統(tǒng)。
1.幸福績效公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程
2.幸福績效工具落地輔導(dǎo)微咨詢項(xiàng)目
如有內(nèi)訓(xùn)需求,歡迎來電咨詢。
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