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傅飛強(qiáng)老師
傅飛強(qiáng)
北京化工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 副教授 碩士生導(dǎo)師。
廈門(mén)大學(xué)管理學(xué)學(xué)士,中國(guó)人民大學(xué)人力資源管理碩士、博士。
8年中央企業(yè)的人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),深度參與寧高寧時(shí)代中糧集團(tuán)的人力資源體系建設(shè)。
8年國(guó)內(nèi)一流人力資源管理咨詢公司(華夏基石企業(yè)管理咨詢公司)的高級(jí)合伙人和項(xiàng)目總監(jiān),咨詢服務(wù)超過(guò)30家的中央企業(yè)、上市民企、快速成長(zhǎng)型企業(yè)。
愛(ài)慕股份(603511)等多家上市公司的常年管理顧問(wèn)。
超過(guò)10家央企大學(xué)的簽約講師,超過(guò)300+場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),客戶返聘率高。
授課風(fēng)格注重理論結(jié)合實(shí)踐,訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合、學(xué)以致用、詼諧幽默。
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
1.教育背景:傅老師歷經(jīng)10年系統(tǒng)的人力資源管理專業(yè)學(xué)習(xí),理論功底扎實(shí),研究生期間師從國(guó)內(nèi)人力資源管理咨詢和培訓(xùn)領(lǐng)域的開(kāi)拓者彭劍鋒教授。
2.企業(yè)經(jīng)歷:傅老師在中糧集團(tuán)工作了8年時(shí)間,是中糧集團(tuán)三級(jí)人力資源管理體系(集團(tuán)總部、事業(yè)部、利潤(rùn)點(diǎn))的重要建設(shè)者,中糧集團(tuán)構(gòu)建的以“人才發(fā)展為主線的集團(tuán)化人力資源管理體系”在國(guó)資委系統(tǒng)內(nèi)部具有極高的聲譽(yù)。在寧高寧主政中糧集團(tuán)期間,中糧集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量的快速增長(zhǎng),也為干部成長(zhǎng)提供了廣闊舞臺(tái),傅老師是時(shí)任中糧集團(tuán)最年輕的事業(yè)部人力資源負(fù)責(zé)人之一。
3.咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):傅老師在北京華夏基石企業(yè)管理咨詢公司有8年的咨詢和顧問(wèn)經(jīng)歷,作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人咨詢服務(wù)超過(guò)30家企業(yè),所有項(xiàng)目均順利結(jié)項(xiàng),客戶續(xù)單率超過(guò)40%,典型企業(yè)和項(xiàng)目包括:
以項(xiàng)目總監(jiān)和高管顧問(wèn)的身份,從2015年起持續(xù)為愛(ài)慕股份(603511)提供咨詢服務(wù),從薪酬體系、績(jī)效體系、培訓(xùn)體系、干部管理體系、企業(yè)文化體系等方面重塑了公司的人力資源管理系統(tǒng),公司人力資源效能提升超過(guò)40%,并助力愛(ài)慕股份在2021年成功上市。
主持“首農(nóng)集團(tuán)人才戰(zhàn)略規(guī)劃(2020年-2025年)”咨詢項(xiàng)目,助力構(gòu)建首農(nóng)集團(tuán)市場(chǎng)化人才管理“6521”工程,該人才規(guī)劃項(xiàng)目成果是北京市2020年度國(guó)資委人才規(guī)劃重點(diǎn)示范項(xiàng)目。
主持“國(guó)家電網(wǎng)平臺(tái)型組織系統(tǒng)構(gòu)建”咨詢項(xiàng)目,助力國(guó)家電網(wǎng)適應(yīng)“三型兩網(wǎng)、世界一流”發(fā)展戰(zhàn)略的要求,提出傳統(tǒng)企業(yè)向平臺(tái)型轉(zhuǎn)型的路徑模式,項(xiàng)目成果方案得到國(guó)家電網(wǎng)決策層高度認(rèn)可。
主持“國(guó)圖集團(tuán)組織與人力資源管理體系變革項(xiàng)目“,從組織結(jié)構(gòu)、職位體系的梳理到薪酬績(jī)效、任職資格體系的落地,助力國(guó)圖集團(tuán)市場(chǎng)化人力資源改革大幅提速,公司在組織轉(zhuǎn)型和管理提升的基礎(chǔ)上,營(yíng)收和利潤(rùn)在3年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)50%+的雙增長(zhǎng)。
傅飛強(qiáng)老師期望通過(guò)人力資源管理領(lǐng)域的系統(tǒng)課程輸出和中國(guó)式情境管理的理論創(chuàng)新,助力國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)化人力資源變革,賦能快速成長(zhǎng)型的民營(yíng)企業(yè),助力企業(yè)提升人力資源效能、突破組織成長(zhǎng)瓶頸。
【授課風(fēng)格】
問(wèn)題導(dǎo)向,豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)和案例沉淀,將工作經(jīng)歷、咨詢經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)授課有效融合。
理論結(jié)合實(shí)踐,擅長(zhǎng)將嚴(yán)肅枯燥的管理理論情景化,同時(shí)也能引導(dǎo)學(xué)員將現(xiàn)實(shí)的管理問(wèn)題代入理論體系,提升學(xué)員的管理意識(shí)和管理格局。
實(shí)戰(zhàn)型導(dǎo)師,兼顧知識(shí)輸入和技能提升,操作性強(qiáng),注重學(xué)以致用。
語(yǔ)言詼諧幽默,互動(dòng)性好,善于調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性。
【主講課程】
1、組織與人力資源管理:
《戰(zhàn)略性人力資源管理的系統(tǒng)整合》
《非人的人力資源管理:角色、責(zé)任、方法》
《100億-8000億的力量:華為人力資源管理最優(yōu)實(shí)踐》
《全能績(jī)效管理與績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力的提升》
《薪酬管理與全面激勵(lì)體系》
《選對(duì)的人上車:人力資源的招聘與甄選》
《組織行為學(xué):尋找人力資源管理的源動(dòng)力》
《企業(yè)文化的塑造與落地:知行合一的力量》
2、管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力:
《管理者的角色認(rèn)知與能力轉(zhuǎn)型》
《打造人才供應(yīng)鏈—選人、用人、育人、留人》
【服務(wù)客戶】
國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)銀行、中國(guó)電信、中機(jī)集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中國(guó)人民銀行、中國(guó)廣電、國(guó)家電投、國(guó)家能源、華電集團(tuán)、國(guó)圖集團(tuán)、漢能集團(tuán)、南國(guó)置業(yè)、北京城建、北京地鐵、首農(nóng)集團(tuán)、中設(shè)集團(tuán)、愛(ài)慕股份、南瑞集團(tuán)、中視傳媒、四川航空、東方航空、武漢郵科院、烽火通信、岳陽(yáng)林紙、我買網(wǎng)、華云數(shù)據(jù)等。
【合作方評(píng)價(jià)】
傅飛強(qiáng)是當(dāng)年我從人民大學(xué)研究生直接選進(jìn)中糧集團(tuán)人力資源部工作,記得入職公司的第一個(gè)月,我交代給他一個(gè)華源危機(jī)的研究任務(wù),研究報(bào)告得到時(shí)任寧高寧董事長(zhǎng)的高度表?yè)P(yáng),可見(jiàn)他的學(xué)習(xí)能力和悟性極強(qiáng)。傅飛強(qiáng)在中糧人力資源系統(tǒng)工作了8年時(shí)間,是中糧年輕干部的代表,回到高校教書(shū)后能夠持續(xù)深入企業(yè)咨詢和培訓(xùn),真正做到了理論和實(shí)踐的結(jié)合,是中國(guó)本土人力資源管理領(lǐng)域的新生代專家代表。
——時(shí)任中糧集團(tuán)人力資源總監(jiān),現(xiàn)任中儲(chǔ)糧集團(tuán)總裁 遲京濤
我和傅老師從認(rèn)識(shí)到合作已經(jīng)超過(guò)6年的時(shí)間,期間傅老師帶領(lǐng)的咨詢團(tuán)隊(duì)幫助我們公司完成了績(jī)效體系、薪酬體系的設(shè)計(jì)和升級(jí),梳理了公司的企業(yè)文化,構(gòu)建了基于領(lǐng)導(dǎo)力模型的干部管理機(jī)制,陪伴公司成長(zhǎng),助力愛(ài)慕的管理體系從1.0進(jìn)化到2.0,并且公司在2021年成功上市,非常感謝,傅老師的課也講的非常好。
——愛(ài)慕股份(603511)董事長(zhǎng) 張榮明
我們的一些干部培訓(xùn)班往往是學(xué)員集中封閉學(xué)習(xí)1個(gè)月甚至3個(gè)月,學(xué)員聽(tīng)課時(shí)間長(zhǎng)了難免會(huì)有疲態(tài),我們喜歡把傅老師的課程安排在項(xiàng)目中期,能讓學(xué)員聽(tīng)完課找到二次興奮點(diǎn),近年來(lái)我們采購(gòu)了傅老師的4門(mén)人力資源管理類課程,20多場(chǎng)次的管理課程,學(xué)員反饋普遍都很好。
國(guó)家電力投資集團(tuán)人才學(xué)院 院長(zhǎng) 馬曉
傅老師的授課既有學(xué)院派的儒雅,也有實(shí)戰(zhàn)派的經(jīng)驗(yàn),我們民航系統(tǒng)有機(jī)場(chǎng)、航空公司、空中管制等不同下屬機(jī)構(gòu),傅老師每次都能夠根據(jù)授課對(duì)象的來(lái)源和管理層級(jí)的不同,及時(shí)調(diào)整授課內(nèi)容,抓住學(xué)員痛點(diǎn),傅老師的課程評(píng)分在我們所有的管理類課程中一直都是名列前茅。
中國(guó)民航管理干部學(xué)院-管理類課程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 劉偉
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