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徐建高老師
徐建高老師
——國企改革培訓咨詢專家
清華大學、南京大學、同濟大學、西安交大等特邀講師
中國企業改革與發展研究會專家顧問
央企中智管理咨詢公司原項目總監
曾任國務院國資委地方國有企業改革三年行動評估專家評委
曾任黑龍江省國資委國有資本投資公司試點評估項目負責人
曾任遼寧省國資委出資企業對標一流提升行動評估專家評委
曾任長春市國資委出資企業用工總量管理咨詢項目負責人
曾任蘭州市國資委出資企業工資總額管理咨詢項目負責人
中國人民大學管理學碩士
擅長領域:國企綜合改革、三項制度改革,國企三年行動改革,國企“雙百行動”、“科改示范行動”,國企法人治理,國企工資總額、中長期激勵;組織架構、定崗定編、薪酬績效。
【個人簡介】
徐建高老師長期從事國企改革研究咨詢,擁有豐富的管理咨詢實戰經驗,在國企改革各管理模塊上均取得顯著工作成績。特別在國有企業改革前沿領域,徐建高老師緊密對接國務院國資委政策,致力推廣國企綜合改革體系,在不同行業的集團企業中成功推廣,通用性較強。
徐建高老師在某央企管理咨詢公司任職期間,多次擔任國有企業綜合改革咨詢項目的牽頭人,親自操刀的咨詢項目近百個。
徐老師從管理咨詢工作中,系統梳理國企改革政策,精選出150個優秀案例,系統分析問題,設計實操工具,提煉國企改革技巧,自主研發了國企改革系列10多門課程。擔任咨詢項目落地培訓師,具有豐富的國有企業改革授課經驗。
【主講課程】
一、國有企業綜合改革類
1.《從黨的二十屆三中全會看國企改革的重點工作與任務》(0.5-1天)
2.《新一輪國企改革三年行動解讀》(0.5-2天)
3.《新質生產力與國企改革》(0.5-1天)
4.《習近平關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述解讀》(0.5-1天)
5.《國有企業對標世界一流企業價值創造行動政策與實務》(0.5-1天)
6.《國有企業混合所有制改革政策與實務》(0.5-1天)
7.《國有大型企業優化集團管控體系操作要點解讀》(0.5-1天)
8.《國有企業公司治理與董事會建設》(0.5-1天)
9.《國有企業外部董事履職實務》(0.5-1天)
10.《國有企業風險內控管理政策與實務》(1天)
11.《國有資本投資公司試點改革新任務、新要求》(0.5-0.1天)
12.《國企改革“雙百行動”政策與實踐》(0.5-1天)
13.《國企改革“科改示范行動”政策與實踐》(0.5-1天)
14.《地方融資平臺公司市場化轉型》(0.5-1天)
二、國有企業人力資源管理類
15.《國有企業三項制度改革政策與實務》(1-2天)
16.《國有企業績效管理政策與實務》(0.5-1天)
17.《金牌績效官——直線經理崗位績效管理技能提升訓練》(1-2天)
18.《極簡績效管理模式》工作坊(1-2天)
19.《自主搶單工作積分制績效管理》工作坊(1-2天)
20.《國有企業薪酬管理政策與實務》(0.5-1天)
21.《國有企業薪酬績效體系優化工作坊》(1-2天)
22.《國有企業經理層成員任期制與契約化管理操作要點解讀》(0.5-1天)
23.《國有企業中長期激勵操作要點解讀》(0.5-1天)
24.《國有企業崗位價值評估》(0.5-1天)
25.《國有企業人工成本管控》(0.5-1天)
26.《手把手教您做薪酬--國有企業薪酬設計工具操作訓練營》(2天,第2天電腦操作)
27.《國有企業人才管理政策與實務》(0.5-1天)
28.《國有企業技能人才隊伍建設政策與實務》(0.5-1天)
29.《國有企業專業技術人才隊伍建設政策與實務》(0.5-1天)
30.《國有企業非人力資源經理的人力資源管理》(1-2天)
31.《國有企業領導人員管理政策與實務》(0.5-1天)
三、行動學習類
32.《群策群力--問題分析與解決行動學習工作坊》(2天)*
33.《績效改進行動學習工作坊》(2天)*
【授課風格】
專業性強:憑借多年國企改革咨詢和對中央、地市國資委服務經驗,對國企改革政策把握準、國企痛點了解深、優秀案例積累多。
實用度高:憑多年豐富的國企改革咨詢培訓經驗、成功案例資源,緊貼國有企業管理一線,成為管理實戰、實操、實用、實施專家;
啟發性強:針對課程要點和企業痛點配置豐富案例,案例針對性強。并對案例逐一解析,分享成功經驗,點評一針見血。問題舉一反三,技巧現學現用。
【服務客戶】
政府機構類:國務院國資委、山東省國資委、黑龍江省國資委、遼寧省國資委、云南省國資委、陜西省國資委、長春市國資委、蘭州市國資委、惠州市國資委、肇慶市國資委、天津濱海新區區委、大連金普新區區委等。
中央企業類:中石化、中石油、中國航天科技、中核集團、中國電科、中國黃金、中國綠發、中國鋼研、中煤能源、國家能源、中國鐵建、中國中鐵、國鐵集團、寶武鋼鐵、中國商飛、中國建材、中國建科、中車集團、上海鐵路局、西藏聯通、上海船舶、首都機場集團、中核404、中鋁環保節能、攀鋼集團等。
地方國企類:山西蘭花、湖北聯投、武漢城投、長江財險、陜西煤業、延長石油、陜西鋼鐵、長安銀行、上海徐房、申能集團、中關村集團、魯商集團、山東文旅集團、迪慶文旅集團、茅臺集團、包鋼集團、沂源國投、山東水發集團、山東高速集團、重慶建峰、廈門金圓集團、北京金隅集團、京能集團、四川川煤集團、威遠國投等。
【學員評價】
徐建高老師的培訓課程專業性強,政策講解透徹,案例豐富針對性強,課程中的方法實用落地性強,給我們組織人事干部開闊視野、制定改革方案提供了很大幫助。
-----魯商集團
徐建高老師在培訓之后往往對客戶提供長時間的持續技術支持,耐心地對管理者與員工提出的任何誤區與疑問都隨時給予正確指導。
-----中國綠發集團
徐建高老師總會給我們帶來很多驚喜,尤其在解決問題的效率與徹底性方面。他不講理論,不談學術,只講痛點,只談問題。
-----中國黃金集團
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