成功銷售人員必修的十堂課
【課程編號】:NX00126
成功銷售人員必修的十堂課
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【所屬類別】:銷售培訓
【培訓課時】:2天
【課程關鍵字】:銷售人員培訓
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課程簡介:
本人認為:培訓不是圖熱鬧,實效才是硬道理。本課程通過系統的分析和實戰性的案例分享,以及課程中的情景模擬情景模擬,讓學員在課堂上就掌握實戰性的技巧,個人營銷實戰能力能全面提升,銷售業績實現倍增。
培訓對象:
企業銷售人員
課程大綱:
第一堂課:傳統營銷思維的突破-----營銷不是戰爭
一、傳統營銷思維的局限
(一)傳統營銷中戰爭論
1、從《營銷戰》說起
3、戰爭的本質
3、營銷戰爭論的誤區
案例:中國彩電行業營銷戰爭的悲劇
(二)傳統營銷中客戶關系論
1、傳統營銷的客戶狹義定義
討論:從廣義的角度我們的客戶有哪些
2、傳統營銷的客戶關系誤區
討論:如何正確定義我們與渠道客戶的關系
3、交情不等于客情
案例:某企業與客戶關系的誤區
二、營銷思維的突破---營銷不是戰爭
(一)、營銷的本質是什么
1、營銷的本質是培養顧客忠誠
2、市場競爭不是要打敗競爭對手取勝
案例:可口可樂的3A和3P營銷
(二)、營銷不是戰爭
1、如何理解:商場如戰場
2、營銷本質與戰爭本質區域
3、營銷與戰爭的關聯
4、營銷的最高境界是如同一場甜蜜而持久的愛情
三、如何讓營銷正本清源
(一)、建立營銷的藍海戰略,創造競爭對手難以超越的差異性
1、有關藍海戰略的觀點:
案例分析:星巴克的成功
2、先者生存-----營銷藍海戰略構建策略。
案例:英特爾的成功
案例:諾基亞的成功之道
案例:多普達的成功之道
(二)、培養客戶忠誠--讓營銷反璞歸真
1、培養客戶忠誠是營銷的真正價值
1.企業的發展需要強大的品牌生命力
2.沒有客戶忠誠就沒有品牌生命力
3.營銷的真正價格是培養客戶忠誠
(三)、人本營銷----培養客戶忠誠先從員工開始
1.人本營銷的概念
2.人本營銷內涵:
案例:Google的人本營銷
(四)、從產品導向型銷售模式到客戶導向型的營銷模式
案例:王明的困惑在哪里?
案例分析:
•戴爾電腦的成功
•IBM的絕地逢生
第二堂課:銷售人員職業化素養訓練
一、什么是職業化
二、職業化的三個基本點
三、營銷人員職業化作用
1.決策--做正確的事;
2.執行--正確地做事;
3.操作--把事做正確
四、職業營銷人員三種類型
1.恐龍型
2.小媳婦型
3.奴才型
五、職業化營銷人員內容
1.職業品德
2.職業精神
3.職業素養
4.職業技能
六、職業化營銷人員的特點
1.智力
2.監督力
3.自信
4.積極主動
5.果決
七、營銷人員的四種類型分析
1.有意愿有能力
2.有意愿無能力
3.無意愿無能力
4.無意愿有能力
八、樹立正確的職業定位
九、營銷應具備的職業觀念
十、營銷人員職責與素質要求
1、營銷工作5項基本原則
2、營銷員5大職責
3、營銷最需要的3項素質
4、體現優秀營銷素質的5S原則
5、從職能上成為7大員:
第三堂課:銷售人員職業化心態訓練
一、為什么心態決定成敗
1、什么是心態
2、心態—行為---結果
3、不良心態對人生的影響
4、良好心態對人生的影響
案例:兩個孩子的父親
案例:三個建筑工人
二、如何樹立正確的心態
1、一切從認識自己開始
游戲主題:每天從照鏡子開始
游戲目的:全新地認識自己,樹立強大的自信心
2、人生的價值與意義
游戲主題:正確的排序
游戲目的:正確理解人生的價值與意義是什么
3、明白自己的責任與使命
人生的成功最重要的素質是什么?
不是能力而是責任!
游戲主題:領袖風采
游戲目的:鍛煉學員負責任,勇于擔當的的心態
游戲主題:出手指游戲
游戲主題:同起同落
游戲目的:鍛煉學員協作能力
三、良好的心態十二項修煉
1.激情
2.自信
3.欣賞
4.付出
5.關愛
6.謙虛
7.共贏
8.擔當
9.承諾
10.嚴謹
11.執著
12.遷善
第四堂課:銷售人員必會的銷售工具
一、目標管理之SMART原則
情景模擬:制訂一個符合SMART原則的工作計劃
二、時間管理之--第二象限管理法
情景模擬:按第二象限管理法將每日工作內容進行分類,并說明理由
三、產品生命周期管理
情景模擬:對本公司的某一產品的生命周期進行分析,并提出管理意見
四、SWOT分析法
情景模擬:請用SWOT分析方法對你所負責的區域市場進行分析,并提出對策
五、PDCA管理循環管理法
情景模擬:運用PDCA循環管理法對自己的工作進行分析
第五堂課:銷售人員職業禮儀
一、商務禮儀概念
1.禮貌:
2.禮儀
二、學習商務禮儀的目的
三、禮儀的基本要求
1.尊重為本
2.熱情大方
3.善于表達
4.形式規范
5.印象深刻
四、職場著裝規范
1.辦公場所穿著要求
2.男士著裝規范要求
3.女士著裝規范要求
五、商務活動中的儀態規范
1.眼神的處理
2.站姿
3.坐姿
4.上下車
5.行態
六、商務活動中的溝通禮儀
1、介紹禮儀
2、稱呼四原則
3、握手禮儀
4、名片禮儀
5、電話禮儀
6、吸煙的禮儀
7、用餐禮儀
第六堂課:銷售人員客戶開發能力提升
一、目標客戶的選擇與分析
1.目標客戶選擇的途徑
2.質量型目標客戶標準
3.目標客戶的價值評估
二、分析客戶內部的組織結構
1.客戶內部組織結構形式
2.客戶內部業務流程模式
3.鎖定并接近關鍵決策人
三、客戶拜訪實效策略
1、約見客戶的方法
2、拜訪客戶的準備
- 觀念上的準備
- 行動上的準備
3、訪問目標的確定
4、訪前計劃的次序
5、五種提高意外拜方訪效率的方法
6、接近客戶的5個有效方法
- 問題接近法、
- 介紹接近法、
- 利益接近法、
- 送禮接近法、
- 贊美接近法。
7、拜訪客戶的最佳時間
8、訪后分析的程序
情景模擬:如何進行成功高效的客戶拜訪
第七堂課:銷售人員溝通能力提升
一、客戶溝通的十大原則
二、客戶溝通的基本策略
1、言語溝通策略
2、非言語溝通策略
三、客戶性格類型分析與溝通技巧
1.分析型
2.權威型
3.合群型
4.表現型
四、客戶溝通的開場技巧設計
1、十二種創造性的開場白
2、情景模擬開場白
情景模擬:如何進行有效的客戶溝通
第八堂課:銷售人員談判能力提升
一、談判定義
二、談判的特征
1、了解認同
2、利益交叉
3、雙贏結果
4、交易實施
5、利益滿足
三、談判的原則
1、策略性
2、互利性
3、雙贏性
4、合法性
5、交易性
四、談判的六個階段
五、談判的內容
六、談判的準備
1、談判模型設計
2、談判準備事項
3、優秀談判人員的素質要求
六、談判中的應變策略
七、談判的5W2H模式
八、與談判的注意事項
九、談判讓步十六招
十、如何打破談判僵局
十一、解決談判分歧的五種方法
十二、客戶合作意向的積極訊號
1、非言辭的訊號
2、言辭的訊號
情景模擬:談判過程對抗演練
第九堂課:銷售人員客戶異議處理能力提升
一、客戶異議解讀
1、客戶已經過于投入,不可能說不
2、客戶對你的產品有渴望
3、客戶不知道這樣做對不對
4、客戶需要更多的信息或說服工作
二、客戶的四類拒絕
1、條件-妨礙客戶合作的真正原因
2、借口-客戶不想買的理由
3、直接說不-要想成交非常困難
4、異議-是對更多信息的委婉請求
三、處理異議的基本觀念
1、不可失望、放棄或投降
2、促成贏/贏,不可打倒客戶
3、讓客戶坦開胸襟樂意溝通
4、耐心聆聽,探詢真正原因
四、處理異議的基本程序
五、處理異議的基礎
1、熟悉自己的公司(作風、規定、宗旨)
2、熟悉自己的產品(技術標準、特性)
3、熟悉你的客戶(性格、特點、愛好)
4、熟悉競爭品牌(特性、價格、物流)
5.、熟悉產品市場(潛力、習慣、特點)
六、處理異議營銷人員常見的缺點
1、不熟悉自己的產品
2、只講不聽,不讓客戶講
3、喜歡駁倒客戶
七、處理異議的常用策略
第十堂課:銷售人員客戶關系管理
一、客戶關系的現狀
1.對立型;
2.主仆型;
3.松散型;
4.雙贏型。
討論:你的客戶關系怎樣?存在哪些問題?
二、我們與客戶到底是什么關系?
三、客戶關系的核心是利益而不是友情!
四、擺正我們與客戶的關系;
討論:業務員和客戶是什么關系?
1、買賣關系?
2、上帝關系?
3、魚水關系?
4、利益關系?
五、客戶關系的四個層次
1.親密關系;
2.面對面關系;
3.品牌關系;
4.疏遠關系;
六、客戶關系管理目的分析
七、客戶關系管理的主體
(1)主體:制造商
(2)從體:客戶
(3)營銷人員在客戶關系管理中的角色
八、提升客戶關系的策略
1、開展服務營銷,全方位服務客戶業務發展。
2、開展營銷,幫助客戶答疑解惑,做”問不倒“式營銷人員。
3、開展教練式營銷,全面提升客戶市場運營能力。
4、開展人性化營銷,建立以信任和雙贏為基礎的忠誠情感。
案例:為客戶提供增值服務增進客戶關系
閆老師
名課堂特聘銷售培訓師,清華大學、吉林大學、鄭州大學等總裁班特邀講師、中國職業經理人(CPM)培訓認證中心特聘講師、中國國際品牌發展戰略聯合會特邀專家、國內首位將營銷實戰課程和教練技術課程完美結合者。
國內首位將營銷實戰課程和教練技術課程完美結合者。營銷非戰爭理論和顧客心智終端理論創立者。中國人本營銷體系創立者。DET式培訓模式{課前診斷(diagnose) +課中體驗(experience)+課后跟蹤(track)}創立者。
閆老師擁有5年市場一線實戰經驗,7年中高層管理經驗,5年職業講師經驗。歷任新加坡建筑與貿易集團(中國)有限公司銷售代表、銷售經理、金星啤酒集團市場部經理及營銷副總、意大利科思敏設備(深圳)有限公司營銷總監。
閆老師始終強調“實戰、實效、實用”原則,在新市場開發、弱勢品牌運作、營銷渠道管理、商務談判、大客戶銷售、終端營銷、營銷人員實戰技能提升、狼性營銷團隊打造等方面擁有豐富的實戰經驗,并系統研修NLP、教練技術、薩提亞模式等課程,獨創富有激情演的講式體驗培訓,通過生動的案例故事、經典的游戲,寓教于樂,快樂學習,培訓效果非常突出,被譽為“當今中國最具富激情實戰派講師”。閆老師先后在《經濟日報》、《中外管理》、《銷售與管理》、《銷售與市場》等國內專業刊物和網站發表論文500余篇,在中國最權威的營銷類網站《中國營銷傳播網》、《第一營銷網》建有個人專欄,在國內舉行企業內訓、公開課1000多場。
培訓風格:
閆老師的培訓富有激情,互動性強,具有很強的感染力。內容充實新穎、經典案例穿插其中,使培訓內容深入淺出,深受學員好評;
閆老師的課程注重實戰、實效,以其核心精髓的內容,讓學員易學易懂,學以致用。
閆老師在培訓中充分運用教練技術,使學員在培訓中能和老師達到最高的溶合境界。
部分客戶:
消費品、家電行業:青島海爾、絲寶股份(2次)、韓國正官莊人參、日本資生堂、哈爾濱啤酒集團、金威啤酒集團、麒麟啤酒(大連)、月山啤酒集團、山東好當家海洋食品、杭州商源集團、北京味全奶粉、梨花春酒、千禧酒業、山西百世酒業、三劍客奶業、島上草奶業、維維豆奶、中沃飲料、嘉里糧油(金龍魚)、叮當牛乳業、百圓干菜、石磨坊調料、寶豐酒、伊川杜康、貴州習酒、香港老爺車服飾、福建霸克鞋業、萊蕪酒類協會、九頭崖飲用水、遠村蘋果醋、朝日啤酒、致中和酒業、科迪食品(2次)、三全食品、九陽電器(全國巡回)、美的精品電器(全國巡回)、蘇泊爾、帥康電器、愛仕達電器、超人電器、星星電器、圣象地板(2次)、歐圣地板、百得電器
金融、地產、商業、IT:中國石化(上海)、中國移動(上海)、中信銀行、太平保險、嘉禾保險、中國聯通(河南)、鄭州郵政、內蒙郵政、三星手機、七喜電腦、大有制版、日本富士通、新華商業廣場、信陽步行街、神州數碼
工業品行業:安鋼集團、美的中央空調、瑞士奇石樂、科思敏(中國)、E-STAR、安信汽貿、致同汽貿、香港兆榮集團、中建五局、澳瑞特、金山化工、新疆藍山化工、浙江光華塑業、鄭州天基管業、中國再生資源總公司、旭硝子汽車玻璃、津西金蘭冷軋板、上海威益汽車用品、豐華汽車銷售、晚安家居、虎霸工程機械、宏騰包裝、大連創新齒輪箱
農資、醫藥行業:白龜化工集團、新疆康地種業、心連心化肥、河北冀農集團、河南森隆集團、鄭州同輝生物科技、開封依生藥業、遼寧朗生藥業、中化化肥集團、大連偉達牧業、鄭州亞衛藥業、鄭州大亞藥業。
精典課程:《新營銷環境下的營銷創新實戰策略》、《狼性營銷團隊建設與營銷實戰策略》、《營銷渠道創新與發展》、《終端營銷創新與實戰》、《經銷商開發與管理》、《營銷人員實戰技能情景模擬特訓》、《高效的客戶溝通與談判策略》、《大客戶管理與大客戶銷售》、《客戶關系管理創新策略》、《營銷經理實戰管理十項技能》、《高效促銷實戰策略與執行》、《現代渠道KA終端開發與管理》、《雙贏商務談判策略》、《營銷團隊領導力和執行提升訓練》、《卓越的門店管理與導購技巧》
客戶評價:
閆老師您好:這次課程不僅讓我系統地學會的營銷計劃制訂與實施,更讓我學會了如何做一個職業經理人的四大關鍵,真是獲益不淺,我會按您的教誨,做一位真正的職業經理人,為海爾也為自己!再次感謝老師! 海爾集團學員王志軍
閆老師:您好!您的講座受到全國首席與業務骨干的高度推崇!剛才與您的談話也令我受益非淺!不勝感激!閆老師博學多才,高屋建瓴,市場經驗豐富,盼望著與閆老師的下一次合作! 絲寶股份市場部 毛家華
閆老師:對您的培訓感受我只想說一句話:以往公司的培訓我沒有一次不課堂睡覺的,但這次您給我們兩天的培訓,我幾乎都沒有眨過眼,我一直處于高度興奮的狀態。大雪啤酒某業務經理
閆老師:您給我們做的團隊建設與營銷技能方面的培訓讓我們受益良多,團隊凝聚力大大增強,團隊實戰技能大大提高,大家就象變了個人似的,身上有使不完的勁!希望再次聆聽閆老師的教誨! 依生藥業區域經理賀先生
閆老師:您給我們經銷商做的培訓讓我真正學到了東西,而且讓我更加認識到生命的意義!相信我,我會更加的成功!再次感謝! 山東好當家海洋食品某經銷商
閆老師:我們作為在行業國內排名前三位的企業,我們在選擇老師方面非常嚴謹,您是我們這次課程選擇的5位老師之一,之所以你能勝出就是你的嚴謹的作風和實戰的風格。課前你細致的訪談與調研,針對性的課程設計,讓二天課程下來一切如我們所愿。你甚至多我們許多學員更了解我們的企業,給我們帶來的新思想、新方法,使全體學員的整體能力得到全面提升。我們董事長課堂上當場表示再次期待你的課程,希望我們下次合作盡快開始。 金山化工集團人力資源部 張部長
閆老師:大客戶營銷的課程我聽過很多,包括一些所謂的名師,但您所講的大客戶營銷課程以全新的視角,獨到的觀點,實戰的案例,讓我作為一個大客戶營銷為主的工業品企業營銷負責人收益匪淺。 新鄉車輛儀表有限公司 陳先生
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