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專業電話銷售

【課程編號】:NX00282

【課程名稱】:

專業電話銷售

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:電話銷售技巧培訓

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課程意義:

電話銷售作為一種有效的銷售模式正在被企業所認可,但大部分企業在實施電話銷售的過程中,由于對這種銷售模式缺乏深刻的研究,導致效果并不理想。造成這種情況的主要原因有兩個方面:一是企業沒有將電話銷售真正作為一種銷售渠道來對待,另一個原因是電話銷售人員缺乏銷售和溝通技能。

本課程將幫助企業全面了解電話銷售這種有效的、可以帶來更多利潤的銷售模式。同時,也將幫助企業中的電話銷售人員提高銷售技能和溝通技巧,從而提高整體銷售業績。

培訓對象:

電話銷售人員

電話客戶服務人員

對電話銷售這種低成本、高效率的銷售模式感興趣的管理人員

培訓目標:

了解電話營銷和銷售對企業的重要意義

掌握電話營銷和銷售的關鍵成功因素

熟悉以客戶為中心的電話銷售流程

掌握電話銷售的重要技巧和方法

掌握通過電話與客戶保持長期關系的要領

學會解決電話銷售中各種問題的技巧

課程大綱

第一講:電話銷售幫助企業獲得更多利潤

一、電話銷售可以幫助企業獲得更多的利潤

二、電話營銷職能為銷售活動打基礎

三、在銷售和銷售管理中所面臨的主要問題

四、運用電話銷售可以解決這些問題

五、電話銷售的六個關鍵的成功因素

六、電話銷售的組織機構

七、電話銷售中將會面臨的挑戰

第二講:以客戶為中心的電話銷售大流程

一、客戶的決策心理過程分析

二、兩種不同的電話銷售模式

三、從企業的角度來看電話銷售流程

1、電話銷售系統的流程

2、電話的分類

四、客戶管理的Funnel系統

五、制定OutboundCall計劃

第三講:以客戶為中心的電話銷售小流程(上)

一、電話前的準備

二、開場白中的關鍵因素

第四講:以客戶為中心的電話銷售小流程(中)

一、探尋客戶的需求

二、針對客戶的需求推薦合適的產品

1、三個重要概念

2、產品推薦三步驟

3、需要注意的問題

第五講:以客戶為中心的電話銷售小流程(下)

一、解決客戶的顧慮并促成產品的銷售

二、電話后的跟進

1、達成訂單的跟進

2、如何獲得新的客戶

3、達成協議

4、讓客戶做出承諾

5、客戶服務

第六講:電話銷售中的溝通技巧(上)

一、增強聲音感染力

1、聲音要素

2、措辭

3、身體語言

二、建立融洽的關系

第七講:電話銷售中的溝通技巧(下)

一、提問的技巧

1、提問的方式

2、問題的類型

3、提問的技巧

二、傾聽的技巧

三、表達同理心

第八講:與電話銷售人員相關的事宜

一、電話銷售的六個關鍵的成功因素

二、電話銷售人員的成長之路

三、電話銷售人員的六大助手

四、電話銷售禮儀

高老師

名課堂特聘銷售培訓師,營銷團隊勝任力系統教育專家,職業指南頻道、智聯招聘、國家人事人才培訓網、德沃企業培訓等著名培訓機構合作講師。復旦大學、中山大學企業高管班特邀講師。被評為中國咨詢業聯盟十佳金口才,中國營銷教練二十強,中國管理科學學會優秀培訓師。

高老師曾任職機關公務員,著名教育培訓集團總裁助理、分公司總經理,互聯網集團市場營銷總監,咨詢顧問機構合伙人等。擁有五年集團性企業規范化運營、管控經驗,專注于規范化管理系統、流程再造、培訓發展體系建設。連續六年管理500人以上的營銷、客服團隊,專注于經理團隊管理能力提升和一線員工的職業化提升。

高老師有多年的企業培訓、咨詢領域研究和實踐經驗,其主要研究方向為:企業規范化管理、市場營銷、經理人勝任力模型、員工職業化提升等。每年受邀為數十家企事業單位進行授課,累計培訓數萬人次,學員滿意率達90%以上。曾接受北京衛視、湖北衛視、搜狐教育、騰訊教育等媒體專訪,同時也是《經理人》、《銷售與市場》、《培訓》、《北大商業評論》等媒體特約撰稿人。他所獨創的“營銷經理勝任力體系”和“絕對成交六種能力”被眾多企業采用,作為銷售人員訓練和考核的最佳模板,幫助了數以萬計的職場人邁向成功之路。

課程特色:前沿管理理論+實戰細節指導+商界典型案例+互動式參與分享

高老師的課程注重實戰、實用、實效,融匯前沿管理理念和商界經典案例。他革新傳統概念宣講式授課方式,通過頭腦風暴、情景模擬、角色扮演、管理游戲等形式,充分調動參訓人員的培訓熱情和專注力,真正做到了深入淺出,令學員們記憶深刻。

部分服務客戶:中國移動、中國網通、美的、西門子、北大方正、福田汽車、朗訊科技、光大銀行、建設銀行、浦東發展銀行、中房集團、宜家(中國)、中興通訊、世茂集團、歐萊雅(中國)、新奧集團、修正藥業、耐普羅(中國)、格蘭富(中國)、丹佛斯(中國)、中國銀聯、泰豪科技、六和集團、永達集團、中煙集團、江鈴控股、北京城建……

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