免费看美女被靠到爽的视频,日本最新免费二区三区,成人免费视频在线观看,国产成人精品日本亚洲11

名課堂-企業(yè)管理培訓網(wǎng)

聯(lián)系方式

聯(lián)系電話:400-8228-121

值班手機:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名課堂>>內(nèi)訓課程>>薪酬管理培訓

如何建立內(nèi)部公平與外部競爭的薪酬體系

【課程編號】:NX00944

【課程名稱】:

如何建立內(nèi)部公平與外部競爭的薪酬體系

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:薪酬管理培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:薪酬體系建立培訓

我要預訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

課程背景

衡量一個企業(yè)的成功與否,不是規(guī)模、不是資金、不是技術、不是老板的戰(zhàn)略正確,而是員工的薪酬和滿意度。這是美國最近2年管理學大師提出的觀點。為什么我們的員工沒有工作激情?為什么我們總是留不住人才? 我們應該付多少薪資才是合理?如何實現(xiàn)薪酬激勵效能最大化,使人力資本得到有效的發(fā)揮;如何建立對內(nèi)滿足員工,對外又有競爭力的薪酬體系,這關系到員工隊伍的穩(wěn)定和企業(yè)的長足發(fā)展。因此如何建立內(nèi)部公平與外部競爭的薪酬體系是所有企業(yè)面臨的一個重要問題。

課程收益

1、協(xié)助學員分別從宏觀視野、微觀視角了解薪酬系統(tǒng)設計的背景與前景;掌握薪酬設計

方法及相關原則,避免運作中的誤區(qū);

2、使學員基于企業(yè)的獨特環(huán)境從實際出發(fā),掌握崗位價值分析的方法、薪酬調(diào)查、市場

分位值確定、制定薪酬政策、制度、標準以及調(diào)薪的原則等;

3、使學員能自行設計出一套合乎本土化的、具有競爭力的薪酬體系或是對現(xiàn)有薪酬系統(tǒng)做出局部修正,使企業(yè)的薪酬系統(tǒng)的總操作成本合理化、回報率最大化,持續(xù)提升企業(yè)的經(jīng)營績效與員工滿意度。

課程特色

實戰(zhàn)訓練:課前深入調(diào)查學員單位薪酬管理的難點、疑點,課中選擇學員關注的崗位薪酬問題進行解析,全程進行沙盤式的實操演練。

講師具備世界500強企業(yè)人力資源總監(jiān)從業(yè)經(jīng)驗,有豐富的現(xiàn)代人力資源管理理論和實際操作經(jīng)驗,掌握了大量的理論知識和實際操作技能,尤其是跨國企業(yè)科學、先進的管理思想,課程具有很強的實用性、啟發(fā)性和前沿性。

授課方法

講授50%,案例分析、小組研討30%,實操練習20%

授課對象

企業(yè)各部門負責人,以及人力資源薪酬管理人員

課程大綱

1. 企業(yè)薪酬的主要問題

1-1無規(guī)范的薪酬制度

1-2有薪酬制度,但僵化

1-3激勵不足

1-4發(fā)展后勁缺乏

1-5與貢獻無關

1-6職位無差異

2.薪酬的構成及其功能

2-1薪酬管理的目的

2-2薪酬管理的原則

2-3薪酬的構成與功能

2-4薪酬的標準設定

3. 薪酬調(diào)查

3-1薪酬調(diào)查的作用

3-2薪酬調(diào)查的內(nèi)容

3-3薪酬市場調(diào)查的工作程序(外部調(diào)查、內(nèi)部調(diào)查)

3-4薪酬滿意度調(diào)查工作程序

3-5崗位分析評價、薪酬調(diào)查、績效考核與薪酬管理的關系

3-6案例:薪酬調(diào)查的問卷

4. 統(tǒng)計分析的方法

4-1數(shù)據(jù)排列法

4-2頻率分析法(直方圖)

4-3趨中趨勢法(簡單平均法、加權平均法、中位數(shù)法)

4-4離散分析法 (百分位法、四分位法)

4-5回歸分析法

4-6圖表分析法

5.工作分析與崗位評價

5-1工作分析與崗位評價的目的

5-2工作分析與崗位研究的概念、作用、方法

5-3崗位的分類與設置的基本原則

5-4如何編制企業(yè)的崗位設置表

5-5工作崗位調(diào)查表的設計與填寫

5-6崗位分析的內(nèi)容與程序

5-7崗位說明書的定義與要求

5-8崗位任職條件與溝通關系的確定

5-9崗位說明書的作用

5-10案例:總經(jīng)理的崗位說明書

工具1:國際上崗位評價的方法【海氏評價法】

工具2:國際上崗位評價的方法【美世評價法】

6. 戰(zhàn)略性薪酬管理

6-1企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性薪酬管理

6-2全面薪酬戰(zhàn)略

7.薪酬制度的設計

7-1職位薪酬體系的特點與操作流程

7-2崗位等級工資制: 1)一崗一薪制2)一崗多薪制

7-3崗位薪點工資制:

7-4技能工資制:1)技術工資(藍領工資) 2)能力工資(白領工資)

7-5績效工資制: 1)計件工資制2)提成制

7-6 特殊群體工資:1)管理人員工資2)經(jīng)營者年薪制3)團隊工資制度

7-7組合工資制

7-8案例:某集團公司的組合工資制

8. 薪酬水平

8-1薪酬水平及其外部競爭性決策

8-2薪酬水平?jīng)Q策的主要影響因素

9. 薪酬結構

9-1薪酬結構的原理及其設計方法

9-2薪酬寬帶

9-3引入寬帶薪酬時應注意的8個事項

10. 薪酬制度的調(diào)整

10-1個體工資標準調(diào)整(調(diào)等,調(diào)級)

10-2整體工資標準調(diào)整

10-3結合內(nèi)部分配改革對工資結構的調(diào)整

11.法規(guī)對薪酬的要求

勞動合同法對工資標準的要求

謝老師

謝玉雄老師 中國科學技術大學 工學學士MBA、美國【情境領導】【六頂思考帽】授證講師、臺灣生產(chǎn)力中心【MTP】、【TTT】、【TWI】授證講師、國家人力資源管理師考證惠州黨校、深圳市委黨校認證講師、世界五百強【富士康集團】、FCI集團常年特聘培訓師

個人經(jīng)歷:

奧科控股集團 人力資源總監(jiān)、日本TDK合資企業(yè),人力資源部 部長兼制造總監(jiān)、富士康企業(yè)集團 IE學院 資深經(jīng)理、東聚電業(yè)HR課長、培訓課長、HR經(jīng)理

作為一個專業(yè)的培訓師,謝老師歷經(jīng)國內(nèi)多家校、企機構金牌講師、多年跨國公司的中高層管理經(jīng)驗,可謂身經(jīng)百戰(zhàn),結理論與實務于一身。1000多場次的企業(yè)培訓和公開演講,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的幫助。謝老師的課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽,曾被太原富士康、FCI的高層贊譽“看到謝老師的專業(yè)能力和優(yōu)秀表現(xiàn),企業(yè)愿意常年聘請他來傳授領導力訓練”。桃李不言,下自成蹊,謝老師在十年內(nèi)受邀在各大企業(yè)、學院、星級酒店等培訓1200多場,服務企業(yè)有650余家,累計聽課近5萬余人次。

培訓風格:

謝老師有世界級外企工作12年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,是中國大陸最早赴臺灣生產(chǎn)力中心深造領導力研修的授證講師。運用的主要授課方法是引導式授課法,采用MBA管理案例教學的模式, 引用100% 行業(yè)案例,貼近學員實際,授課理念秉承活潑、嚴謹、系統(tǒng)、適用的風格,推崇寓教于樂及快樂學習的方式,強調(diào)學以致用,能夠結合企業(yè)現(xiàn)狀,解決企業(yè)在實際工作中遇到的問題為教育訓練的最終目的。

服務客戶:

電子行業(yè):富士康集團、偉易達、東莞新科、TDK平謙、京瓷美達、長安譽銘、華陽集團、華國光學、先鋒高科、砝碼通連接器、瑚北電子、帛漢電子、東聚電子、競?cè)A電子、華科電子、奧泰斯電子、朝貴電子、至圣科技、安鎂電子、良維科技、第一精工、華憶科技、智嘉科技、永盛電子、漢輝電子、銘異科技、德圖電子、聯(lián)茂電子、技群電子、秩父電子、春雨集團、華旭塑膠 、華品五金 、亞旭塑膠 、長宏五金 、冠宏五金、佛山華旭、珠海及成通訊科技……

醫(yī)藥、化工行業(yè):深圳太太藥業(yè)、河源立國制藥、立白集團 、建滔化工集團、聯(lián)大化工 、永益制品、高寶化工、霸力化工……

酒店、院校、協(xié)會:東莞銀城酒店、廣彩城酒店 、君爵酒店、沙頭酒店、烏沙酒店、長安酒店、東莞山莊、東莞綠色世界、深圳麒麟山莊、深圳金融培訓中心、廣州君悅酒店、廣州僑鑫教育基地、深圳市委黨校、惠州市委黨校、智通人才市場、基業(yè)人才市場、惠州富海人才市場、松崗臺商協(xié)會、公明臺商協(xié)會、長安臺商協(xié)會、虎門臺商協(xié)會、大嶺山臺商協(xié)會……

金融行業(yè):深圳發(fā)展銀行、天津光大銀行、中國建設銀行安徽分行、中國建設銀行濟南分行……

通信行業(yè):中國移動長沙分公司、中國移動茂名分公司、中國移動河源分公司、中國聯(lián)通安徽分公司……

電力行業(yè):佛岡供電局、東莞供電局、湖南電力郴州分公司、肇慶供電局……

煙草行業(yè):新疆巴州煙草、東莞煙草、鄭州煙草、長沙煙草……

印刷行業(yè):偉成印刷、虎彩集團、吉立印刷、華興彩印、龍得利彩印、永生印刷……

其它行業(yè):亞歷山卓集團、森勇國際、豪順木業(yè)、比利木業(yè)、百鴻制品、仁藝家具、萬恒通、東莞興萊國際、永晉鞋業(yè)、港臺制鞋、宏凱鞋業(yè)、恒達鞋業(yè)、健力寶服裝 、龍景織帶、廣深高速、長豐集團、友聯(lián)玻璃 、臺塘旅游用品、東泰機械、泰志機械、中山華藝燈飾 、阿普麗佳、蘇州力能電線、總河電線……

客戶評價:

現(xiàn)在我們的學員普遍面臨著從技術崗位走向管理崗位的角色轉(zhuǎn)換,在謝老師的MTP培訓中,案例結合實際工作,易于理解;對活動的內(nèi)在意義剖析清楚;老師的理論功底扎實,且講解清晰、生動,能很好調(diào)動學員的積極性和興趣。我們?nèi)觊_課5期,效果不錯。-----山西太原富士康 顧經(jīng)理

目前遇到的問題是:如何解決下屬不能完全理解上司的意圖,指示執(zhí)行偏差,使工作效率低。在謝老師的課程中找到了解決的思路和方法。課程整體感覺很好,如果在工作中能夠善加應用的話,將對工作和生活都有很大的幫助,同時,講師也非常有個人的講課魅力。-----偉易達吳經(jīng)理

內(nèi)容很實用,講師對授課內(nèi)容了解深入,一些管理知識都能用深入淺出的方式進行講解。特別是課中的游戲更讓我深深領會到平時工作中一些不注意的地方,對于今后的工作幫助很大。-----宜昌南玻陳部長

謝老師思路清晰、內(nèi)容主次分明,教學生動,口才頗佳,能夠結合我們公司的實際情況,有效提升公司中層主管的表達技巧與授課能力,對我們的思想和觀念啟發(fā)很大。-----華陽集團夏經(jīng)理

謝老師的課課前有調(diào)研、課中案例能觸動學員,非常生動、多元化的教學方式,深受學員喜愛,我們每年都會有3期招標,結果還是謝老師的課中標。-----FCI集團張總助理

我要預訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

企業(yè)管理培訓分類導航

企業(yè)培訓公開課日歷

人力資源培訓推薦公開課

名課堂培訓講師團隊

趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實踐經(jīng)驗,歷任培訓經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執(zhí)行;員工...

李富清老師

名課堂特聘專業(yè)講師,原中華職業(yè)教育社(1917年成立)培訓部部長,現(xiàn)任中國繼續(xù)教育聯(lián)合學院教授、中國人力資源開發(fā)研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...

楊明宇老師

資生堂(中國)投資有限公司咨詢、培訓顧問 清華大學等多所大學總監(jiān)班特聘講師 AACTP(美國培訓認證協(xié)會)認證講 十多年管理經(jīng)驗,多年咨詢、培訓經(jīng)歷,專注入管理...

人力資源培訓內(nèi)訓課程

熱門企業(yè)管理培訓關鍵字

<th id="vtuf8"></th>

<th id="vtuf8"></th>