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課程簡介：

新世紀(jì)是國家與國家、企業(yè)與企業(yè)、個(gè)人與個(gè)人競爭的時(shí)代，而競爭關(guān)鍵就是對(duì)時(shí)間與目標(biāo)的管理能力。我們常常看到擁有同樣多的時(shí)間，因?yàn)闆]有清楚的定出自己的目標(biāo)，沒有高效而合理的使用自己的時(shí)間，或?yàn)樽约河喠⒘嗽S多不屬于自己的目標(biāo)，浪費(fèi)了許多時(shí)間，造成了不同的人生；同樣的時(shí)間，有明確目標(biāo)的人，一天做了兩天甚至三天的事；目標(biāo)模糊的人，一天的事情卻做了好幾天；還有的人，糊里糊涂的混日子，一生一無所獲；本課程就是從幫助您主動(dòng)、合理地為自己訂立科學(xué)的目標(biāo)，有效的利用并控制時(shí)間，為您服務(wù)并創(chuàng)造財(cái)富；解決您在時(shí)間面前的被動(dòng)和困惑，掃清您對(duì)目標(biāo)沒辦法計(jì)劃、對(duì)時(shí)間不能管理和利用的障礙，使您的人生從此而增值，生命更加輝煌。本課程的培訓(xùn)師張耀升先生在這方面有豐富的研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并將自己的心得體會(huì)總結(jié)成一套實(shí)用性極強(qiáng)的培訓(xùn)課程，是企業(yè)與個(gè)人提高自身能力、提升業(yè)績的必修課。

課程目標(biāo)：

1、管理時(shí)間、掌控生命

2、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、高效工作

3、即學(xué)即用、改變?nèi)松?/p>

培訓(xùn)對(duì)象：

1、企業(yè)中、高層職業(yè)經(jīng)理人

2、有志于從優(yōu)秀走向卓越的員工

3、企業(yè)中層經(jīng)理和部門主管

課程大綱：

一、認(rèn)識(shí)時(shí)間與時(shí)間管理

互動(dòng)環(huán)節(jié)：時(shí)間小測試：

1、時(shí)間是什么？

2、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理

3、屬于你的時(shí)間有多少？

互動(dòng)環(huán)節(jié)：計(jì)算你的價(jià)值

4、時(shí)間浪費(fèi)的原因？

5、時(shí)間活用16招？

小故事：獅子與羚羊的家教

互動(dòng)環(huán)節(jié)：您支配自己時(shí)間的能力是否提高

二、目標(biāo)助你快速成功

小故事：龜兔賽跑的啟示

1、詮釋目標(biāo)與目標(biāo)管理

2、目標(biāo)管理的六大好處

3、目標(biāo)管理的五大原則

4、部門主管的目標(biāo)盲區(qū)

5、目標(biāo)實(shí)施中的障礙

游戲：用最短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

三、高效時(shí)間與目標(biāo)管理的途徑

我們?yōu)楹味y？

課間游戲—有目標(biāo)的分配時(shí)間

1、優(yōu)先計(jì)劃管理

2、目標(biāo)計(jì)劃管理

3、目標(biāo)分解管理

案例：國企文化與現(xiàn)代管理的沖突

四、高效時(shí)間與目標(biāo)管理的好工具

改善工作方法的技巧

1、加減乘除法

2、計(jì)劃進(jìn)度表

3、關(guān)鍵路徑法

4、目標(biāo)推進(jìn)法

課間游戲：解碼三角形

五、我們應(yīng)該如何做？

經(jīng)驗(yàn)之談：好目標(biāo)的六大基石

1、大家參與制定

2、實(shí)施中常見的問題？

3、來自下屬的阻力與解決方法？

4、進(jìn)行收集、評(píng)估與反饋

5、進(jìn)行緊盯、檢查與輔導(dǎo)

6、上下同心保障目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

小經(jīng)驗(yàn)：大家來分享

六、最有價(jià)值的體驗(yàn)和感悟

1、我的切身體驗(yàn)

2、我的實(shí)踐感悟

張老師

集團(tuán)企業(yè)成長教練,集團(tuán)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)第一人、優(yōu)秀職業(yè)發(fā)展?jié)撃芘嘤?xùn)師之一、中國職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評(píng)價(jià)中心主任、《成長管理》的創(chuàng)始人，并且用《成長管理》理論為多家全球500強(qiáng)企業(yè)帶來了績效飛躍式的增長

人才戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)專家，長期專注于集團(tuán)企業(yè)的成功與失敗研究,長期研究人才開發(fā)戰(zhàn)略支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的方法與系統(tǒng)

接受過50余家電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體的專訪并報(bào)道,全國電視欄目<前言講座>主講

憑借國企,外資,創(chuàng)業(yè)的多種經(jīng)歷,及相關(guān)深刻經(jīng)驗(yàn),以“深入、深刻、深遠(yuǎn)” 的理念為1600余家集團(tuán)性企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)服務(wù)，被譽(yù)為企業(yè)最具信任的成長教練。

服務(wù)理念：

深入：對(duì)主講領(lǐng)域進(jìn)行過深刻研究，對(duì)主要服務(wù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深刻研究，對(duì)集團(tuán)企業(yè)的成長不同階段仔細(xì)研究, 對(duì)學(xué)員心理深刻解讀；

深刻：我們追求鞭辟入里、入木三分的實(shí)效, 98%以上客戶先調(diào)研后服務(wù), 100%有效提升客戶績效；

深遠(yuǎn)：我們用心靈撞擊心靈,用真誠制造感動(dòng),追求每一堂課對(duì)學(xué)員有終身持續(xù)影響。

授課特點(diǎn)：

超強(qiáng)的感染：語言風(fēng)趣幽默而不失風(fēng)雅。案例豐富生動(dòng)，講解深入淺出，寓觀念于談笑間，蘊(yùn)哲理于詼諧中！

心靈的震撼：從學(xué)員內(nèi)心深處出發(fā)，深刻而不失通俗，犀利而不失韻味；追求每一個(gè)細(xì)節(jié)和案例觸動(dòng)學(xué)員的心靈，使思想產(chǎn)生共鳴！

持久的影響：理論+實(shí)踐+案例；深厚的表演功底、完全的案例演練，使學(xué)員主動(dòng)思考，系統(tǒng)掌握操作方法，真正達(dá)到學(xué)以致用！

品牌課程：

卓越領(lǐng)導(dǎo)力------四力模型，打造領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的成長系統(tǒng)！

激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者精神力量和榜樣力量的內(nèi)驅(qū)力；塑造人格魅力，打造聚合人才的凝聚力；掌控企業(yè)發(fā)展方向的判斷能力；實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略成果的推動(dòng)能力。是有效提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力的成長系統(tǒng)！

卓越執(zhí)行------從經(jīng)營策略到業(yè)績成果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)!

如何使執(zhí)行意識(shí)深入人心，使執(zhí)行意志如鋼鐵般強(qiáng)大，最終使執(zhí)行成為文化的基因，如何鍛造強(qiáng)大的執(zhí)行體系，是成為卓越組織的必經(jīng)之路。

卓越團(tuán)隊(duì)管理-----鑄就企業(yè)核心力量！

企業(yè)的競爭就是團(tuán)隊(duì)的競爭，沒有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)企業(yè)就沒有強(qiáng)大的競爭力量，如何建設(shè)一支高績效隊(duì)伍？如何打造領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)？如何進(jìn)行績效管控？這一切盡在《卓越團(tuán)隊(duì)管理》！

職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)修煉------打造企業(yè)卓越人才成長梯隊(duì)!

溝通是企業(yè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的潤滑劑，是企業(yè)達(dá)成一致共識(shí)的重要方法！建立企業(yè)橫向縱向順暢的溝通渠道，掌握溝通技巧，使信息傳遞無障礙！

服務(wù)客戶：

工商銀行----中國最大的商業(yè)銀行

一汽豐田----世界知名汽車品牌

農(nóng)業(yè)銀行----四大國有獨(dú)資商業(yè)銀行之一

中國銀行----中國最悠久、國際金融最具優(yōu)勢的銀行

中國平安----全球上市公司300強(qiáng)之一

金網(wǎng)絡(luò)置業(yè)----中國優(yōu)秀的房地產(chǎn)服務(wù)商之一

中國太平洋----中國第一家全國性股份制商業(yè)保險(xiǎn)公司

建設(shè)銀行----中國市場處于領(lǐng)先地位的股份制商業(yè)銀行

中國海油----中國三大國家石油公司之一

吉奧汽車----高成長的汽車公司

中國石油----中國三大國家石油公司之一

旭陽焦化----大型民營焦化企業(yè)集團(tuán)

黃海汽車----國家重點(diǎn)發(fā)展的大中型客車制造企業(yè)之一

中英人壽----中外合資企業(yè)

蒙牛集團(tuán)----中國成長速度最快的乳業(yè)公司

中保----國內(nèi)最大的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司

福臨集團(tuán)---中國知名綜合公司

招商銀行----中國第一家企業(yè)投資創(chuàng)辦股份制銀行

泰康人壽----全國四大壽險(xiǎn)公司之一

遠(yuǎn)洋地產(chǎn)----中國北京最大的房地產(chǎn)開發(fā)公司之一

紅塔集團(tuán)----中國最大的品牌煙草公司

清華同方----中國著名IT企業(yè)之一

韓國三星----著名綜合企業(yè)集團(tuán)

旺旺集團(tuán)----中國著名食品集團(tuán)

哈藥集團(tuán)----中國最大的藥業(yè)公司之一

蓮花集團(tuán)----調(diào)劑品行業(yè)上市品牌公司

中國移動(dòng)----中國最大通訊公司

七匹狼----品牌服裝公司

斯得雅----品牌服裝公司

客戶見證：

通過兩天領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)，我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，我們每個(gè)人都需要有自我領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)他人的能力，這是企業(yè)從管理走向領(lǐng)導(dǎo)的真正飛躍；感謝張老師精彩的課程。

山東金正大集團(tuán)-----事業(yè)部總經(jīng)理 桓總

張老師的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程，讓我們重新看到了我們自己的不足，也更加激發(fā)了大家工作的熱情。萬通實(shí)業(yè)------人力資源部 李夢

完全實(shí)戰(zhàn)的課程，我們的中高層管理者都明白了，建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)培養(yǎng)接班人的重要性，這對(duì)于我們實(shí)施新戰(zhàn)略，打開新市場，提供了強(qiáng)大的理論和方法。河北啟發(fā)集團(tuán)------總裁 王啟發(fā)

經(jīng)過張老師的這次培訓(xùn)，我的感受很深，我們計(jì)劃用5年的時(shí)間打造一支優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，現(xiàn)在我們決定把時(shí)間縮短為兩年。 北京好佳益-----總經(jīng)理 張美華

這個(gè)投入是值得的，它會(huì)回報(bào)給我們價(jià)值。我們要比別人跑的更快，我們的團(tuán)隊(duì)就要比別的團(tuán)隊(duì)成長的更快！中國石油化工新疆分公司-----總經(jīng)理 宮健

張老師的培訓(xùn)讓我對(duì)自己的工作有了新的認(rèn)識(shí),無論在理論上還是操作方法上我都得到巨大的更新！北京基恩愛-----人力資源部 盛雪蓮

張老師的課程可操作性非常強(qiáng)，在潛移默化中將團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn)和方法講的很到位。今天的課程給我很大啟發(fā)，在輕松的氛圍中提高了自己的能力。北京新時(shí)代集團(tuán)-----人力資源部 董經(jīng)理

張老師兩天的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)讓我們完成了一次可謂是驚心動(dòng)魄的蛻變！核心團(tuán)隊(duì)經(jīng)受了一次洗禮，大多數(shù)成員得到了很大成長，形成了真正有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，張老師教會(huì)了我們使用一套簡單、實(shí)用、有效管理工具，團(tuán)隊(duì)管理變得正規(guī)、有效起來了。上海金蔻-----總經(jīng)理 謝淑春

完全實(shí)戰(zhàn)的課程，我們的高層管理者都明白了，自己的成功不是成功，團(tuán)隊(duì)的成功才是真正的成功，這對(duì)于我們實(shí)施新戰(zhàn)略，打開新市場，提供了強(qiáng)大的理論和方法。銘萬集團(tuán)總經(jīng)理 馬為民

經(jīng)過張老師的這次培訓(xùn)，我的感受很深，我們計(jì)劃用5年的時(shí)間打造一支狼性團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在我們決定把時(shí)間縮短為兩年。天津頂津集團(tuán) 馮經(jīng)理

課程非常精彩，收獲頗豐，我對(duì)執(zhí)行力有了更深的感悟，對(duì)企業(yè)運(yùn)作流程有了更深的理解，相信通過這次培訓(xùn)，我們的企業(yè)會(huì)有一個(gè)嶄新的風(fēng)貌 ！哈藥集團(tuán) 高進(jìn)輝

我曾經(jīng)聽過許多課程，我認(rèn)為張老師的執(zhí)行力課程是我聽到的非常好的課程，這次課是我所有投資中最值得的培訓(xùn)，解決了我們許多困惑，道理很深刻，方法也很實(shí)用！中國銀行經(jīng)理 鐵成

“一個(gè)公司出了問題，一定是文化出了問題！”張老師一語點(diǎn)破建設(shè)執(zhí)行文化的重要性！我們一定不遺余力的進(jìn)行實(shí)踐！富士電工 孫經(jīng)理

感謝張老師兩天的辛苦，您呈現(xiàn)的課程使我們受益良多！招商銀行 歐陽儉

張老師的確是一個(gè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富的講師，給我們帶來的不僅是理論，更多的是提供了很好的管理方法！長城保險(xiǎn)公司 董艷

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