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領導力與溝通技巧

【課程編號】:NX01186

【課程名稱】:

領導力與溝通技巧

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【所屬類別】:溝通技巧培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關鍵字】:領導力培訓,溝通技巧培訓

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課程背景:

如果你想成為一名成功的領導者,你可以通過科學技術(shù)、心理學技術(shù)了解自己和團隊,再也不會與雇員們一起發(fā)表“悲天憫人”之辭,也不會肆意地談論上司了,更多的是理解和解決問題能力的提升。

當你成為經(jīng)理或領導者時,你就再也不能因為自己部門的問題而去責備他人。你會主動為發(fā)生在部門內(nèi)的所有問題承擔責任。

真正的領導者只會花時間來解決問題,而不是責備別人。

當你橫加責備時,你的注意力集中在過去。今天你了解自己的管理風格,了解團隊的困惑,你承擔了責任,你才會將眼光投向末來。

你學會控制自己來應對環(huán)境……如果你掌握更多,從此不再責備,你就會積極地做出某些改變了。

無論如何,只有在承擔了所有責任之后,你才能做好計劃來達到自己的目標。

課程特色:

擅長用管理心理學的技術(shù)測評技術(shù),為管理者天生本我、在工作壓力下的我、在他人眼中的我作出客觀評價,從而了解管理者的54項管理指標和管理能力的特點,比如說擅長的管理優(yōu)勢、溝通的技巧、團隊支持的風格等等,更有效的幫助管理者分析看清自己的優(yōu)勢和問題,從而有效找到修煉自我的通道。

其典型個人管理能力剖析、溝通案例分析、互動研討感悟、精辟總結(jié)升華、實務操作練習相結(jié)合的培訓形式,使得有一定管理實踐經(jīng)驗的學員產(chǎn)生豁然開朗、耳目一新的感覺。

參加人員:

企業(yè)中高層經(jīng)營管理人員

課程大綱:

第一講 認識管理 認識領導

★ 認識管理 認識領導

管理的主要內(nèi)涵

領導的基本含義

領導與管理的差異:比較與研討練習

★ 中高層管理者的角色定位

研討與總結(jié):經(jīng)理人的角色特點

工具介紹與練習:管理者個性特征分析PDP測試解讀

★ 中高層管理者應當擁有的知識結(jié)構(gòu)與技能結(jié)構(gòu)

案例分析、總結(jié)

★ 領導者的角色認知與領導者的行為風格

管理行為風格與領導行為風格的主要差異 研討;

第二講 管理技能提升專題訓練

★ 教練式管理者:訓練、指導、輔導下屬的角色

★ 練習:哪些是好的指導行為?

★ 教練式管理者的角色定位及其相關技能

★ 什么時候你需要對下屬進行指導

★ 有效指導下屬的步驟

★ 如何做一個有效的指導者

有效指導的標志

怎樣提好問題

指導解決問題

給出建設性的反饋

★ 避免指導中易犯的錯誤

模塊三:推進有效溝通

★ 認識溝通 認識管理溝通

回顧與總結(jié):已經(jīng)接觸過哪些典型的溝通行為

溝通的基本原理與要素

管理溝通的各類表現(xiàn)形式

★ 避免觸犯溝通禁忌

溝通不宜行為舉例與辨別

★ 企業(yè)內(nèi)部溝通的主要類型

如何與上級開展溝通

如何與下級開展溝通

如何開展部門間的溝通與協(xié)調(diào)

★ 如何應對特殊狀態(tài)下的溝通

批評與表揚下屬的技巧

沖突狀態(tài)下的溝通策略

模塊四:修煉一流的團隊

★ 建立起對團隊的共同認識基礎

看圖研討:有團隊與沒有團隊狀況下的差別

★ 團隊的運作與溝通

團隊合作的核心理念

案例研討:面對不同的工作環(huán)境與任務運用不同的團隊溝通工具

★ 激勵團隊的若干工具:

研討與總結(jié):高績效團隊運作中的若干工具

★ 團隊合作技巧訓練

組織層面的團隊協(xié)作技能訓練

個人層面的團隊合作練習

模塊五:高效利用時間

★ 浪費時間的現(xiàn)象

練習: 浪費時間的三大殺手

★ 管理者節(jié)約時間的各類做法

幾種不同的時間管理方法的比較

★ 用四象限時間管理方法檢驗你的時間觀

檢測練習:您的時間安排順序

總結(jié):卓越的時間管理方法和工作順序造就卓越的人生

何老師

名課堂特聘講師,華東師大應用心理學碩士,浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導中心 首席人才測評師,浙江省中小企業(yè)高級指導師。

培訓風格:何老師將心理學與職業(yè)化修煉課程完美結(jié)合,課程講述生動、側(cè)重于腦力激蕩、案例分析與情景演練,讓學員在輕松互動之中讓學員領略禮儀、形象的真諦。

核心課程:

(一)、金牌課程

1、《職業(yè)形象塑造與商務禮儀》

2、《職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)修煉》

3、《時間管理》

4、《團隊凝聚力與溝通技巧》

5、《如何做好企業(yè)人》

6、《會議管理》

7、《職業(yè)禮儀提升》

8、《職業(yè)生涯規(guī)劃》

(二)、針對銀行行業(yè)的主要課程

1、《銀行客戶經(jīng)理:高級商務禮儀》

2、《銀行柜臺服務禮儀》

3、《銀行臨柜營業(yè)人員:服務溝通禮儀與技巧》

(三)、針對電力、通訊行業(yè)的主要課程

1、《營業(yè)廳服務溝通禮儀與技巧》

(四)、秘書類課程

1、《卓越秘書管理實務》

2、《文秘四項修煉》-初級文秘

3、《五星級文秘自我提升》-高級文秘

服務客戶:

金融行業(yè):中國銀聯(lián)、中國銀聯(lián)浙江分公司、中國農(nóng)業(yè)銀行省分行、農(nóng)行紹興市分行、農(nóng)行杭州市分行、建設銀行省分行、中國銀行紹興市分行、上海浦發(fā)銀行、北京銀行杭州市分行、工商銀行丹陽分行等。

通訊行業(yè):浙江省移動、杭州市移動、江蘇省移動、上海號碼百事通、114、10086等。

其他行業(yè):杭州地鐵、杭州鐵路、浙大網(wǎng)新、圣山集團、第七醫(yī)院、紹興市疾控中心、龍盛集團、三花集團、百誠集團、浙江省商業(yè)集團、國大旅業(yè)集團、雷迪森酒店、海外旅游、紹興市文明辦,杭州總工會、臺州婦聯(lián)等。

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