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從校園人到企業人培訓

【課程編號】:NX01657

【課程名稱】:

從校園人到企業人培訓

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人力資源培訓

【培訓課時】:1天

【課程關鍵字】:校園人培訓,企業人培訓

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課程背景:

大學生最初踏入職場,會出現很多問題:

  • 由于缺乏明確的人生規劃而感到迷茫困惑;
  • 由于不適應職場規則而導致人際關系不理想,自信心受挫;
  • 由于個人英雄主義,缺乏團隊精神而導致很難融入團隊;
  • 很多人表現出:峙才孤傲,夸夸其談,眼高手低,心氣浮躁;
  • 沮喪之余,不反求諸己,自我檢討,反而頻繁跳槽,給企業和個人都帶來損失。

對于一個大學生來說,從校園到社會,是人生的一個重大轉折,能否順利實現這個過渡,直接關系到大學生自信心的建立以及在未來職業生涯中的成長速度。對于企業來說,關系到能否在最短的時間內,讓大學生成為企業的有用之才,為企業創造業績,作出貢獻,讓大學生快速從企業的人力成本轉變為企業的人力資本。

世界500強等優秀企業也早已把《從校園人到企業人》作為新進大學生的必修課。

課程收獲:

通過培訓,可以幫助剛剛走入職場的大學生:

1. 解除困惑,少走彎路,少付代價,樹立信心,快速實現角色轉換;

2. 明確人生目標,做好職業規劃,把個人目標融入到企業目標,實現共贏;

3. 調整心態,改變意識,謙卑務實,培養合作精神,快速融入團隊;

4. 培養職業精神,注意職業形象,成為新一代優秀的企業人。

課程受眾:

剛走上工作崗位兩年內的大學生,需要提升職業心態的員工

授課方式:

理論講解+案例體驗+提問互動+錄像觀賞+角色扮演+分組討論+精彩點評

授課特色:

氣氛活躍互動,內容啟發頓悟,方法實用可操,設自由問答時間解決實際困惑

課程大綱:

第一部分 從校園到社會的跨越

1. 企業和學校的四大不同點

2. 企業最歡迎什么樣的大學生

3. 初入職場十大困惑分析

4. 案例討論:新員工珊珊剛進公司一個月就離職的現象分析

第二部分 初入職場四個意識的轉變

1. 個人導向到團隊導向:放下個人英雄,尋求團隊合作,在共贏中實現自己;

2. 情感導向到職業導向:放下個人情緒,聚焦團隊目標,樹立職業形象;

3. 成長導向到責任導向:放下“小我”,主動承擔團隊責任,在責任中成長;

4. 思維導向到行為導向:放下“光說不練”,快速行動,在行動中尋找有效方法。

第三部分 人在職場應該具備的心態

1. 正面積極:面對挫折,絕不抱怨,迎接挑戰,在不斷的挑戰中成長自己;

2. 空杯學習:學歷不等于學習力,社會上考驗的是學習力;

3. 主動負責:一個人能負多大的責任,就能成就多大的事業;

4. 合作共贏:你能和多少人合作,和什么樣的人合作,決定了你的成就有多大;

5. 樹立人生目標:明確的人生目標,能讓你利用一切資源、一切機會去實現它。

第四部分 人在職場應該懂得的禮儀

1. 基本職業形象

2. 基本辦公室禮儀

3. 與領導或同事溝通禮儀

4. 拜訪或接待客戶禮儀

5. 會議發言禮儀

何老師

名課堂特聘人力資源管理講師

“顧問+教練”型領導力系統 創始人

領導力 執行力 訓練專家

中層管理技能 資深培訓師

人力資源經理的人力資源管理 資深培訓師

美國領導力研究中心 認證講師

香港浸會大學、香港城市大學、廈門大學、哈工大深圳研究院MBA 特聘講師

◆ 主講課程:

高層:

《領導者人格魅力與領導藝術》

中層:

《中層管理技能》

《職業經理人的六項修煉》

《非人力資源經理的人力資源管理》

《九型人格與人力資源管理》

《職業經理人雙贏溝通技巧》

團隊:

《打造高凝聚力高執行力的團隊》

《員工心態與職業素養提升》

《團隊執行力的八大關鍵》

《從校園人到企業人》

◆ 工作經歷:

工學、工商管理(MBA)雙碩士學位,從事企業管理二十多年,其中10年在國外做管理工作,回國后曾任副總、總經理、企業顧問,已為上百家大中型企業做過領導力、中層管理技能、員工心態、執行力等方面的培訓,是典型的實戰派講師。曾有很多博文,被中國總裁培訓網選為《精選文章》,在首頁刊登,并被各大網站轉載。出版個人著書《“顧問+教練”型領導力》。

◆ 何邊特色:

1、 內涵豐富,內功深厚:多年整合研究企業教練技術、顧問技術、企業整套管理方案、領導力、中層管理技能、人力資源管理、MBA、NLP、九型人格等理論。

2、 企業管理實戰20年:20年從事管理工作,積累豐富的實踐經驗,在實踐中提煉總結大量實用有效的管理方法。

3、 國內外經歷,視野寬闊: 國內、國外的管理及咨詢經歷,拓寬了視野,能站在一定的高度和視角看待企業方方面面的問題。

4、 咨詢診斷 + 素質模型 + 個性化培訓方案:通過前期診斷發現問題的杠桿點,了解個性化差異,設定模型,明確成長方向,一對一點評,實現個性化指導。

◆ 服務過的主要客戶:

廣州招商銀行、阿里巴巴(廣東)、蒙牛集團、比亞迪、中信集團、步步高電子、奧特朗集團、武漢人福醫藥集團(上市公司)、海南航空、海南礦業(上市公司)、海南省交通廳、中國太平洋保險公司、廣東太平財險公司、海南榮豐置業房地產公司、河南正弘置業房地產公司、廣東伙伴地產、中山建華管樁集團、科慶集團、深圳大康投資集團、北京大地集團、潮州郵政局、廣西農墾局、廣東電力設計院、航天部深圳創新研究院、海安新港港務公司、深圳雷杜科技、香港軒升集團、佛山亮閣建材、廣東云浮水泥廠、中華英才網、一覽英才網、前程無憂、香港城市大學MBA、香港浸會大學MBA、哈爾濱工業大學深圳研究院、廈門大學MBA,等等

◆ 客戶評價:

1、 懂企業的整體管理,既有戰略的高度,又對具體實操有豐富的經驗和實用方法

2、 授課極具啟發性,既能解決課堂上涉及的問題,又能引發學員反思工作中的方方面面,產生頓悟

3、 課堂上一定安排自由問答時間,面對學員在工作中常遇到的各種棘手問題,從容給出成熟、系統的解決方法

4、 敏銳度極高,對所培訓團隊的整體狀況,有清晰敏銳的洞察,課后會給企業領導者一些有價值的建議

5、 臺風穩健,作風嚴謹負責,與學員有良好的互動,幽默互動中既活躍了課堂氣氛,又透著智慧,有些見解讓人受益終生。

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