實用人才測評技術
【課程編號】:NX01701
實用人才測評技術
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【所屬類別】:人力資源培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:人才測評培訓
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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
課程介紹:
選對人比培養人更重要!
公司如果能總是雇用高效率的人員,公司的工資總支出將節省50%。因為高績效的員工有高的產出。
錯誤的選材企業會付出高昂的代價。
怎樣在招聘面試的關口就把握住和預測出是否有潛力和承受力,因此才能把人用得好、留得住?
企業的核心競爭力由哪里來?人才的競爭=企業的競爭。
獨特優勢:
從心理學的角度分析如何識人、辨人。
業界優秀的HR專家傾力研發并主講。
課程兼具實戰經驗與理論知識,通過案例分析和實戰練習,掌握面試測評技術。
課程目標:
了解心理學基礎知識,從心理學的角度分析人才素質
掌握招聘的科學流程,制定有效的招聘選材方案
掌握面試標準的制定方法,確定選才標準
學習先進的人才測評技術,提高面試甄選的準確率
體驗式學習,開發右腦潛能
課程大綱:
一、招聘與選材體系概述
制定招聘策略的5W1P
招聘成本的核算
人力資源部與用人部門在招聘面試過程中的分工
人才招聘面試、評估的流程
二、三個匹配的原則
選材的三個匹配(人崗匹配、人與組織匹配、人與組織發展匹配)原則
三個匹配原則的重要性
企業的生命周期與三個匹配原則的適配
三、三種不同的行為類型
個人特質中的三種不同行為類型
不同行為類型的特點
不同行為類型與三個匹配原則的關系
在選材的過程中分析不同行為類型的重要性
四、如何制定選材的標準――看人的四個方面
知識――學歷決定人的什么素質
經驗――經驗對績效的影響
技能――專業技能與通用技能
職業素養――職業素養對績效的影響
實操練習1:制定崗位的選材標準
五、如何制定選材標準――建立能力素質模型――看人不走眼的關鍵
素質及素質模型的介紹
素質定義及作用
冰山模型與素質測評
跟人打交道的通用技能
跟事打交道的通用技能
跟信息打交道的通用技能
實操練習2:視頻案例分析
六、實用人才測評的方法
履歷審查
心理測評
結構化面試
評價中心技術――無領導小組討論、公文筐、情景模擬、管理游戲等
實操練習3:管理游戲測評技巧
七、結構化面試的四個步驟及技巧
面試前的準備
導入面試
結構化面試
結束面試
結構化面試的關鍵技巧――STAR行為面試法、問關鍵事件和問離職原因的技巧
怎樣區分真實與謊言――分析候選人非言語信息透露的信息
實操練習4:用行為面試法提問候選人
八、準確評估與錄用決策
面試評估過程中常見10大誤區及避免方法
錄用決策的4個原則
錄用的后續工作
林老師
名課堂特聘人力資源管理培訓師,國內著名人力資源管理專家,國家注冊管理咨詢師,廣東省人力資源協會專家組成員、心理學碩士、心理咨詢師;
擁有十年職業培訓實務經驗,曾任跨國集團中國區的中方培訓經理、國內某電子500強企業和著名汽車制造企業的人力資源高級經理,國內知名人力資源咨詢機構人力資源管理咨詢顧問等職務,擁有豐富的實務經驗及企業輔導經驗。擁有豐富的實務經驗及企業輔導經驗。
擅長領域:人力資源 運營管理 個人發展 領導藝術 禮儀培訓
擅長課程:《基于能力素質的招聘面試技巧》《實用人才測評技術》《績效管理體系的建立》《薪酬體系設計》《TTT講師培訓》《非人力資源經理的人力資源管理》《中層干部管理技能提升訓練》《高級行政/秘書專業技能提升訓練》《營銷組織的人力資源體系建設》《卓越領導力提升訓練》《服務禮儀》《商務禮儀》
以績效為導向的考核制度、TTT講師培訓、人力資源管理[1]?策略、高級秘書/助理和行政人員技能發展、商務文書寫作、非人力資源主管和人力資源培訓、高績效主管訓練、員工教育培訓與發展計劃、員工招募、面談與甄選技巧、薪酬福利與獎金管理等為主要課程。
授課經驗:共計10年國際化管理為主的咨詢和培訓經驗,培訓過的企(事)業單位超過800家。林老師服務的部分客戶:電信行業:中國移動,中國電信等等;信息技術行業:戴爾(中國)、神州數碼、百花村軟件、納貝斯克等等;電力行業:南方電網、長江水利委員會等等;金融行業:中國工商銀行、中國建設銀行等等;航空和機場行業:國泰航空、南方航空、首都機場等等;電子和集成電路制造業:華為科技、大唐電信、上海貝爾、無錫富士通等等;電器制造業:海爾集團、美的集團、海信電器、科龍空調、飛利浦(中國)、中國遠大集團;機械制造業:徐工機械、長春第一汽車集團鑄造研究所等等;汽車制造業:廣州本田、上海汽車集團等等;食品和飲料行業:達能集團,頂新集團等等;制藥行業:上海羅氏制藥等等;煙草行業:玉溪卷煙廠、白沙集團等等;房地產和工程施工行業:深圳萬科、中建五局(廣州)等等。
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趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...
李富清老師
名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...
楊明宇老師
資生堂(中國)投資有限公司咨詢、培訓顧問 清華大學等多所大學總監班特聘講師 AACTP(美國培訓認證協會)認證講 十多年管理經驗,多年咨詢、培訓經歷,專注入管理...