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銷售人員技能提升訓(xùn)練

【課程編號】:NX01743

【課程名稱】:

銷售人員技能提升訓(xùn)練

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:銷售人員培訓(xùn)

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課程簡介:

企業(yè)的優(yōu)秀的銷售人員是企業(yè)的無形資產(chǎn),是企業(yè)業(yè)績和利潤的創(chuàng)造者,因此對銷售人員的技能提升是企業(yè)提升業(yè)績的首要問題。

本課程是專為從事銷售工作和進(jìn)行基層銷售管理的人員而設(shè)計,通過“銷售行為模型”,旨在通過此培訓(xùn)幫助他們樹立專業(yè)銷售人員的形象,初步掌握專業(yè)的銷售技巧,從而為他們以后的銷售工作提供一個規(guī)范化、系統(tǒng)化、專業(yè)化的銷售思路和步驟。

課程特色:

系統(tǒng)總結(jié)面對面銷售工作的特色

建立銷售人員專業(yè)形象、具備基本商務(wù)禮儀

明晰銷售人員面臨的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題

銷售流程作出科學(xué)總結(jié)并劃分出不同階段的不同環(huán)節(jié)

針對不同銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行方法指導(dǎo)

結(jié)合實際情景案例啟發(fā)學(xué)員,使之有所領(lǐng)悟

激發(fā)銷售人員的積極心態(tài)、學(xué)會自我調(diào)整

引導(dǎo)、改善銷售人員的工作方法,提升效益

培訓(xùn)收益:

樹立專業(yè)的銷售人員形象,獲得客戶的好感

運(yùn)用培訓(xùn)中的技巧和客戶保持良好的溝通關(guān)系

掌握規(guī)范的銷售流程,有步驟的開展銷售工作

運(yùn)用科學(xué)方法解決銷售過程中的問題,提高客戶的信心

通過自我訓(xùn)練靈活地運(yùn)用銷售技巧提高銷售業(yè)績

將銷售技巧運(yùn)用于工作和生活,提高個人的影響力

課程大綱:

暖場

課程介紹

暖場及團(tuán)隊組建

第一單元 角色篇

銷售人員的角色認(rèn)知

一、認(rèn)識銷售

討論:銷售人員一直的困惑

銷售問題分析

銷售代表的能力分析

二、客戶開發(fā)及資料收集

客戶定位方法

客戶開發(fā)的渠道

客戶資料搜集的方法

客戶管理工具

三、 有效銷售拜訪過程

認(rèn)識銷售拜訪過程

拜訪過程步驟、意義和重要性

活動:導(dǎo)出專業(yè)銷售行為模型

第二單元 技能篇

銷售人員的銷售行為模型

一、前言:拜訪客戶的基本流程

(一)訪前準(zhǔn)備

心理準(zhǔn)備

客戶心理分析

工具、資料準(zhǔn)備

制定計劃(約見內(nèi)容)

工具包

規(guī)范儀表

提前演練

(二)訪中技巧

(三)訪后總結(jié)

二、銷售人員訪中技巧:

銷售行為(一)客戶約見

電話溝通基本禮儀

溝通語言專業(yè)表達(dá)

專業(yè)客服人員的利器—聲音

角色扮演:聞聲辨人

與客戶溝通的“一,二,三”原則

銷售行為(二)完美開場

如何制造良好的會談的氣氛

商務(wù)禮儀:如何留下良好第一印象

有效開場白技巧和方法

練習(xí):開場白技巧

銷售行為(三)探詢需求

預(yù)測客戶的需求

探詢的兩種手段

探詢客戶的 A-F-F-G 方法

判斷客戶的行為風(fēng)格

客戶溝通提問技巧

傾聽的內(nèi)容

傾聽中的障礙

傾聽中的復(fù)述

做好聽眾的要點(diǎn)

客戶期望管理

客戶期望值的排序

銷售行為(四)推薦產(chǎn)品

產(chǎn)品/服務(wù)分析的FABE方法

特色

優(yōu)勢

客戶得到的利益

證明

練習(xí):產(chǎn)品分析

產(chǎn)品/服務(wù)推薦的三大法寶

例證與數(shù)據(jù)證明

客戶見證

客戶轉(zhuǎn)介紹

銷售行為(五)異議處理

異議產(chǎn)生的根源

處理異議的方法

練習(xí):異議處理

銷售行為(六)目的締結(jié)

締結(jié)的方法

締結(jié)技巧

銷售行為(七)銷售總結(jié)

訪后總結(jié)三要素:

(想)回顧本次拜訪內(nèi)容

(寫)記錄客戶需求點(diǎn)

(思)尋找解決方法或答案

第三單元 管理篇

銷售人員的自我管理

一、銷售人員的工作目標(biāo)設(shè)定

二、如何讓組織知道我的價值

分析我們的工作職責(zé)

細(xì)化工作效率分析點(diǎn)

階段性工作匯總報告

三、時間管理技巧

四、心態(tài)調(diào)整的方法

孫老師

名課堂特聘人力資源管理培訓(xùn)師,十二年企業(yè)高級管理和培訓(xùn)經(jīng)驗,曾任清華同方集團(tuán)、智聯(lián)招聘公司銷售總監(jiān)、內(nèi)訓(xùn)部高管、城市經(jīng)理人高級培訓(xùn)師,曾負(fù)責(zé)西安、武漢、杭州、成都、長沙、廣州等近10個城市分公司的團(tuán)隊組建、運(yùn)營及培訓(xùn)管理,人員及團(tuán)隊管理、業(yè)務(wù)實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。常年兼任某美國跨國企業(yè)集團(tuán)中國區(qū)管理咨詢顧問。

近年來,孫老師致力于“企業(yè)中高層經(jīng)理管理能力提升”的研究與培訓(xùn),主講中高層管理、營銷、職業(yè)化、TTT等課程。課程適用于“骨干員工、新任經(jīng)理、中高層經(jīng)理”三個層級,結(jié)合了大量國內(nèi)外先進(jìn)的管理理論以及企業(yè)中的真實案例開展教學(xué),同時分享成功的管理心得,使學(xué)員快速提升工作效能。他的課程被眾多學(xué)員稱為“立竿見影” 課程。

孫老師授課風(fēng)格生動、感染力強(qiáng)。在培訓(xùn)過程中精心設(shè)計的師生互動環(huán)節(jié),使學(xué)員全身心、全方位地參與到培訓(xùn)中。

服務(wù)客戶來自IT、電子、互聯(lián)網(wǎng)、通信、銀行、醫(yī)療、消費(fèi)品、環(huán)保、礦產(chǎn)、建筑等多個行業(yè)和領(lǐng)域,不僅包括IBM、微軟、摩托羅拉、諾基亞、韓國LG電子、日本華堂、香港東亞銀行等跨國公司、更是包括中國聯(lián)通、263網(wǎng)絡(luò)通信、中國普天、王老吉等國內(nèi)知名的上市公司及大型企業(yè)。多次被客戶公司內(nèi)部評為“金牌講師”、“指定授課講師”。

近期服務(wù)項目:

IBM、微軟、摩托羅拉、諾基亞等(《客戶服務(wù)意識提升訓(xùn)練》,參訓(xùn)學(xué)員均為客戶服務(wù)崗位人員)

中國聯(lián)通北京公司(《骨干員工職業(yè)化塑造》,參訓(xùn)學(xué)員均為公司中層骨干員工)

石家莊農(nóng)村信用聯(lián)社(《中層管理者技能提升》,被客戶公司授予“金牌講師”稱號,簽訂3年的培訓(xùn)課程,參訓(xùn)學(xué)員均為中高層管理者)

263網(wǎng)絡(luò)通信(《MTP中層經(jīng)理的管理技巧》,參訓(xùn)者為263華南區(qū)及其代理商中高層經(jīng)理)

攜程旅行網(wǎng)(《TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實戰(zhàn)訓(xùn)練》,參訓(xùn)學(xué)員為公司部門骨干員工)

智聯(lián)招聘網(wǎng)(銷售技巧、產(chǎn)品知識培訓(xùn),遍布華北、華南、華東、華西、華中地區(qū)分公司)

山東兗礦集團(tuán)(《銷售漏斗管理》,參訓(xùn)學(xué)員為公司銷售總監(jiān)、經(jīng)理等)

阿特拉斯科普克空壓機(jī)中國北方總代(《銷售骨干銷售技能提升訓(xùn)練》,參訓(xùn)學(xué)員為銷售骨干、區(qū)域經(jīng)理、銷售總監(jiān))

部分服務(wù)客戶:

IT、電子及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):清華同方、智聯(lián)招聘(培訓(xùn)遍布華北、華南、華東、華西、華中地區(qū)分公司)、LG電子、慧聰網(wǎng)、攜程旅行網(wǎng)、美國信必優(yōu)集團(tuán)(上市集團(tuán),軟件外包行業(yè)巨頭)、金山軟件、首鋼日電、艾瑞咨詢、萬方數(shù)據(jù)……

國有及傳統(tǒng)資源行業(yè):華油油氣、山東兗礦集團(tuán)、山西潞安集團(tuán)(煤炭上市集團(tuán)公司)、桑德環(huán)保集團(tuán)(為旗下四個上市子公司培訓(xùn))、中材科技集團(tuán)(上市材料集團(tuán)公司,為其北京、南京、蘇州研究院培訓(xùn))……

銀行行業(yè):東亞銀行、石家莊農(nóng)村信用聯(lián)社……

制造業(yè)及消費(fèi)品行業(yè):三一重工、加多寶(王老吉)、碧生源、探路者、偉嘉集團(tuán)、美國惠而浦(北京)公司、闥闥木門……

通信行業(yè):中國聯(lián)通、中國普天、263網(wǎng)絡(luò)及其華南地區(qū)全部代理商、郊區(qū)電信、中國國際廣播電臺國際在線(CRI)……

其他行業(yè):金融街控股股份公司、華堂、帕克國際、中赫集團(tuán)、多維集團(tuán)、聯(lián)動優(yōu)勢、八億時空、同方數(shù)字、尚洋信德、富通東方、艾提集團(tuán)、高信達(dá)通信、際高建業(yè)、北京振沖、棕櫚泉控股、納爾特集團(tuán)、學(xué)而思教育、中天環(huán)保、恒潤科技、北京邦諾存儲、蘇州東菱振動、廣州環(huán)球市場集團(tuán)、書生國際、欣博通能、新杰物流、偉景行數(shù)字城市、天億匯通投資擔(dān)保、眾信龍達(dá)科技、交控科技、神州泰岳、久其軟件、動力源科技、麒麟網(wǎng)、寶迪沃健康、八喜熱能技術(shù)、綠友機(jī)械集團(tuán)……

主講課程:

中高層管理類:

《中層經(jīng)理管理技能提升系列課程》(4-8天版)

《中層經(jīng)理管理技能提升系列課程》之一《自我管理:經(jīng)理人的角色認(rèn)知與職業(yè)化修煉》

《中層經(jīng)理管理技能提升系列課程》之二《工作管理:經(jīng)理人的業(yè)務(wù)管理技能提升》

《中層經(jīng)理管理技能提升系列課程》之三《員工管理:經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力提升與部署管理》

《中層經(jīng)理管理技能提升系列課程》之四《團(tuán)隊管理:經(jīng)理人的團(tuán)隊管理與執(zhí)行力修煉》

《中層經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練》(綜合版)

《新任經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練》、《骨干員工職業(yè)化塑造》

《管理者的角色認(rèn)知》、《員工輔導(dǎo)技巧》、《員工激勵與授權(quán)》、《高效績效面談技巧》

《雙贏管理溝通》、《80、90后員工管理技巧》

《執(zhí)行力修煉——管理干部的執(zhí)行力提升》

《TTT—企業(yè)培訓(xùn)師提升訓(xùn)練》

其他類:

《高效溝通與服務(wù)意識提升訓(xùn)練》

《售后服務(wù)技巧與客戶溝通》

《銷售漏斗管理》

《銷售管理技術(shù)》

銷售人員技能提升訓(xùn)練》

《專業(yè)HR培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)計劃的制定》

我要預(yù)訂

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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